'Deskundigheid en specialisme
steeds verder uitbouwen
'D
8
De ambitie van...
Rabobank Noordoostpolder-ürk
Vertolkers van de ambitie:
t
De Noordoostpolder, Urk en de Rabobank zijn door en door met
elkaar vergroeid. Dominante marktaandelen vormen het bewijs. De
concurrentie krijgt maar moeilijk voet aan de grond. De coöperatie
ve structuur is voor deze marktpositie een factor van betekenis. Daar
wil eigenlijk niemand concessies aan doen. 'Deze bank is trots op z'n
polder en die polder is trots op z'n eigen bank.'
Klantwaarde/markt
B&B 14e jaargang 2005 02
Cees Tolsma
57 jaar is sinds 1995 aan de bank
verbonden. Was eerst 7 jaar lid
en vervolgens voorzitter van de
raad van toezicht. Deze onder
nemer verkocht zijn bedrijf in
lucht- en koeltechniek. Hij
bekleedt diverse bestuursfuncties, zoals bestuur
lid van de KvK, voorzitter van de bedrijfsvereni
ging en lid van het ondernemersklankbord.
Ontdekte al snel hoe interessant en leuk een coö
peratie kan zijn. Het betekende voor hem een
verbreding van zijn gezichtsveld want het bank
wezen bleek heel anders dan het bedrijfsleven,
e mail cmtolsma@uwnet.nl
Gerard van Tilburg
57 jaar werd in 2001 bestuurs
voorzitter, na 2 jaar bestuurslid
te zijn geweest. Deze onderne
mer in de landbouw heeft diver
se nevenfuncties, zoals vice-
voorzitter van COSUN (Coöpe
ratieve Suikerunie). Bestuurlijke activiteiten wer
den hem met de paplepel ingegoten. In de prak
tijk betekende dat meehelpen met het dooront
wikkelen van de polder. Hij heeft daarmee het
stokje van de vorige generatie overgenomen.
Door zijn bestuurlijk werk is hij in staat de verdere
ontwikkeling van de polder mee te bepalen,
e mail gvtilburg@worldonline.nl
Jelle Stienstra
55 jaar werd 7 jaar geleden
directeurbestuurder. Hij begon
30 jaar geleden bij Rabobank
Nederland en vervulde daar
gedurende 20 jaar diverse func
ties binnen het werkgebied aan
gesloten banken. Komend uit een 'coöperatief
nest', is werken voor de Rabobank voor hem in
hoge mate historisch bepaald. 'En als je er een
maal werkt, wil je ook niet meer weg.' Elke
Rabobank, hoe groot ook, wordt gekenmerkt
door een bepaalde mate van kleinschaligheid en
dat heeft voor hem een grote charme. 'Onze cul
tuur verschilt duidelijk van anders georganiseer
de bedrijven.'
e mail J.J.Stienstra@noordoostpolder-urk.
rabobank.nl
"oostpolder-Urk is de ambitie van de
bewoners van dit werkgebied', zegt Van
Tilburg. 'Dat loopt één op één. Vanaf de
oprichting in 1944 is de Rabobank er
geweest om de bewoners te ondersteunen
in hun streven iets moois op te bouwen in
de polder. En hoewel we pas in de jaren
'50 de markt in Urk gingen bewerken
vanuit een eigen vestiging, hebben we ook
daar een soortgelijke positie bereikt.'
Stienstra benadrukt de historische betrok
kenheid tussen leden en bank: 'De bank
hoorde er vanaf het begin bij. We vinden
het ook erg belangrijk dat de bank als
coöperatief bedrijf herkenbaar blijft.
Pionieren en ondernemen
Tolsma: 'Ook vanuit de raad van toezicht
herken je die betrokkenheid. Leden die je
aanspreken op het doen en laten van de
bank. Dat directe contact is uniek.' Van
Tilburg vergelijkt de ontwikkeling van de
polder met een nieuwbouwwijk. Mensen
komen op hetzelfde moment. Ze hebben
allemaal dezelfde problemen en hetzelfde
