Blijven groeien en bloeien
8
De ambitie van.
Rabobank Helmond
Vertolkers van de ambitie:
Eugene van Thiel
Jos Bergs
Henk Hoeks
'Helmond op de kaart'. Zo luidt de titel van een onderzoek naar het imago
en de citymarketing van de stad Helmond door het directoraat Kennis en
Economisch Onderzoek van Rabobank Nederland. Vorig jaar zomer werd dit
rapport door Rabobank Helmond aangeboden aan het gemeentebestuur.
Daaruit mag blijken dat de bank alles in het werk stelt om haar werkgebied
tot grotere groei en bloei op te stuwen. Over betrokkenheid gesproken.
Klantwaarde/markt
B&B 14e jaargang 2005 01
62 jaar tot december 2004 als
CFO lid raad van bestuur
Koninklijke Nedschroef
Holding, een beursgenoteerd
bedrijf gespecialiseerd in beves
tigingsmiddelen voor de auto-
motive. Kwam in 1992 in de raad van toezicht en
werd in 1998 voorzitter van het bestuur. Is
beoogd voorzitter van de raad van commissaris
sen. Verder onder meer actief als voorzitter van
de rekenkamercommissie Gemeente Helmond en
als voorzitter van de raad voor de sport in
Helmond,
e-mail ah@scd.nl
62 jaar tot 1 oktober 2004 voor
zitter van de raad van bestuur
van de Zorgboog, een regionale
instelling voor totale zorg, van
de wieg tot aan het graf. Is sinds
1999 lid van de raad van toe
zicht en beoogd vice-voorzitter van de raad van
commissarissen. Is verder actief als bestuurslid
van de coöperatieve vereniging Centrale
Huisartsen Posten en als bestuurslid van de
Stichting Wetenschappelijk Onderzoek en
Onderwijs in de gezondheidszorg aan de KUB in
Tilburg.
e-mail Jos.Bergs@hetnet.nl
56 jaar inmiddels 38 jaar werk
zaam binnen de Rabobank-
organisatie. Heeft jarenlang bij
Rabobank Asten gewerkt, laat
stelijk als directeurbestuurder
en is ruim zes jaar directeurbe
stuurder van Rabobank Helmond. Daarnaast is
hij onder meer bestuurslid van de Brabants-
Zeeuwse Werkgeversvereniging en secretaris van
de Ereraad van het Helmonds Muziek Corps
e-mail I HJ.G.Hoeks@helmond.rabobank.nl
Aangesloten banken kunnen een derge
lijk imago-onderzoek - de zogeheten
'Imagomonitor' - door KEO laten uitvoe
ren. In dit geval is in opdracht van
Rabobank Helmond gemeten hoe het
imago van de stad Helmond zich ontwik
kelt bij ondernemers van buiten de stad.
Daarbij komt ook naar voren op welke
terreinen de lokale overheid zich het best
kan gaan richten. Duidelijk is dat er nog
een grote kloof bestaat tussen het gezoch
te imago van Helmond en de werkelijk
heid. 'Natuurlijk wilden we dat graag
over het voetlicht brengen', licht Hoeks
toe, 'maar het ging er ook om te laten
zien wat allemaal al is bereikt. Dus eigen
lijk een schouderklopje over de ontwikke
ling van het werkelijke beeld, maar tege
lijkertijd de opmerking dat het imago
beter moet.' Van Thiel: 'Nu is de gemeen
te met een werkgroep aan het bekijken
hoe hier een vervolg aan moet worden
gegeven. De Rabobank gaf de voorzet, nu
ligt de bal bij de gemeente.'
