Garantiefonds nu met
twee ledenproducten
14
Dubbelinterview
Na een heroriëntatie is de Stichting Garantiefonds Rabobanken een tweede leven begonnen. Naast de beken
de Stimuleringslening is er nu ook de Rabo OpstartLening. Twee unieke ledenproducten waarmee Rabobanken
(door)startende ondernemers op weg kunnen helpen. Paul Nugteren, mede dankzij de Stimuleringslening als
ondernemer net uit de startblokken, wisselt ervaringen uit met Fons Lauvenberg, tot voor kort bestuursvoor
zitter van Rabobank Landgraaf en langjarig bestuurslid van het Garantiefonds.
Klantwaarde/markt
B B 14e jaargang 2005 01
Paul Nugteren
Functie Algemeen Directeur RMC
(Receivables Management Company)
e mail p.nugteren@rmcnederland.nl
drs. Fons Lauvenberg
Functie tot voor kort bestuurslid Stichting
Garantiefonds Rabobanken en voorzitter
bestuur Rabobank Landgraaf,
Directeur Dela
e mail flauvenberg@dela.org
'Voor een financieel
duwtje in de rug
^^orgen dat mensen met goede plan-
4t«nen maar te weinig geld hun ambitie
wél kunnen realiseren.' Dat is volgens
Lauvenberg de doelstelling van de
Stichting Garantiefonds Rabobanken. Een
uniek fonds volgens hem. 'We zijn de
enige financiële instelling die zoiets heeft.
Speciaal in het leven geroepen om star
ters, doorstarters en uitbreiders die wel
een goed plan hebben, maar de financie
ring net niet rond kunnen krijgen, dat
laatste financiële duwtje in de rug te
geven.' Het Garantiefonds is in 1985 in
het leven geroepen. In de geest van
Raiffeisen is toen besloten coöperatief
bankieren ook inhoud te geven met een
speciaal ledenproduct en daarmee (door-)
startende ondernemers te helpen.
Daarmee stimuleert de Rabobank het
ondernemerschap in Nederland.
Merkwaardig
Volgens Lauvenberg is er de laatste jaren
jammer genoeg veel te weinig gebruik
gemaakt van de mogelijkheden van het
Garantiefonds. Zo kwamen er in 2003
maar 261 aanvragen voor Stimulerings
leningen binnen, in 1999 waren dat er
nog 391. 'Naast de economische situatie
hebben de onbekendheid van het product
en de soms door accountmanagers als
omslachtig ervaren procedure geleid tot
daling van het aantal aanvragen', ver
klaart hij de terugval. Ook Nugteren
heeft de onbekendheid van de Stimu
leringslening ervaren. Hij werkte jaren in
de incassosector en wilde graag op eigen
wijze voor zichzelf beginnen. Het unieke
aan zijn bedrijf is nu dat het niet alleen als
incassobureau optreedt, maar ook bedrij
ven in een vroeg stadium adviseert over
het voorkomen van problemen. Na het
schrijven van het ondernemingsplan sprak
hij in de zomer 2003 met specialisten van
KPMG het financieringsplan door. 'Zij
wisten wel dat de Rabobank bijzonder
positief staat ten opzichte van starters,
maar kenden merkwaardig genoeg het
Garantiefonds niet.'
'Capital venturist'
'Rabobank Rotterdam heeft gelukkig ver
der gekeken dan we in eerste instantie
vroegen', aldus Nugteren. 'Het ging om
