'Volgen introductieprogramma door nieuwe collegelede
De stelling
Klaas Pool
Onderdompeling
Ten onder aan algemeenheid
Louise van Weerden
Verbreding van inzicht
0
Besturen/managen
Fotografie diversen B&B 14e jaargang 2005 01
Functie in het dagelijks leven directeur Pool
Management Organisatie BV
Functie bij de Rabobank lid raad van toezicht van
Rabobank Noordwest Twente
email info@pool-management.nl
De tijd van 'een glas cognac, een dikke sigaar en
vooral niet teveel moeilijke vragen stellen' ligt ver
achter ons. Binnen de Rabobankorganisatie wordt
- terecht - een actieve opstelling verwacht van de
collegeleden. Het mede bepalen van de koers en
het beleid van de bank (bestuur) en het uitoefenen
van toezicht op het bestuur (raad van toezicht)
vergt naast een actieve opstelling ook voldoende
kennis en inzicht. Als je toetreedt tot een van de
colleges van de Rabobank, maak je kennis met de
enorme hoeveelheid aan informatiestromen (wie
herkent niet die plof op de deurmat als de post
weer een enveloppe van de Rabobank heeft
bezorgd?). Je krijgt te maken met een veelheid aan
begrippen en afkortingen, de specifieke coöpera
tieve structuur, de relatie tussen Rabobank Neder
land en de aangesloten banken, enzovoorts.
Gelukkig is er bij de directie en bij de collega-colle
geleden de bereidheid om je deelgenoot te maken
van al deze aspecten. Maar om snel thuis te zijn in
de materie is deelname aan het introductiepro
gramma noodzakelijk. Daar komen zaken aan de
orde als 'resultaatgericht sturen', 'SWOT-analyse'
en 'strategisch plan', onderwerpen die voor velen
wel bekend terrein zullen zijn. De nadruk ligt ech
ter op het eigene van de Rabobank. In een prettige
ambiance en op een onderhouden wijze word je
als nieuw collegelid daarin 'ondergedompeld'. Er is
uitgebreid ruimte voor discussie, het uitwisselen
van de eerste ervaringen en het stellen van vragen.
De introductiecursus helpt je op weg om als vol
waardige partner in de colleges te kunnen functio
neren. Voor minder doen we het niet.
Deze stelling is niet voor iedereen van toepassing.
Voor diegenen met weinig ervaring op het
bestuurlijk vlak kan wellicht het volgen van een
dergelijk programma wel zinvol zijn.
Maar een groot aantal van de nieuwe collegele
den wordt immers juist gevraagd omdat zij over
ruime bestuurlijke ervaring beschikken. Voor hen
is het volgen van een basic-introductieprogram-
ma zoals dat nu wordt aangeboden geen absolu
te noodzaak.
Mijn persoonlijke ervaring is dat het huidige intro
ductieprogramma naast het feit dat het niet aan
sluit bij de belevingswereld van de reeds bestuur
lijk ervaren collegeleden, te algemeen is.
Daardoor geeft het onvoldoende aansluiting met
de verschillende taken die personen binnen de
colleges gaan vervullen. Na het volgen van een
dergelijk algemeen programma heeft men vaak
nog geen idee wat men van het collegelidmaat
schap kan verwachten of hoe zijn/haar functie
binnen het college in te vullen. Daarmee schiet
het programma z'n doel voorbij.
Door van tevoren de behoefte én ervaring van
cursisten te inventariseren zou men een cursus
programma op maat kunnen leveren. Waarmee
ook rekening kan worden gehouden met de ver
schillen in informatievoorziening tussen lokale
banken onderling. Met dit laatste wordt het ver
strekken van dubbele informatie voorkomen. Op
deze manier rekening houdend met allerlei facto
ren zal het introductieprogramma beter toege
sneden zijn op het toekomstig professioneel func
tioneren van ieder collegelid.
Functie in het dagelijks leven directeur Top Trade
Matching
Functie bij de Rabobank lid raad van toezicht
Rabobank Groningen e.o.
email weerden@zonnet.nl
Functie in het dagelijks leven president-directeur
Koninklijke Joh. Enschede BV
Functie bij de Rabobank voorzitter bestuur Rabobank
Zuid Kennemerland
email jkpbruinstroop@wxs.nl
Het volgen van een introductieprogramma is
mijns inziens een absolute noodzaak voor nieuwe
collegeleden. Ook - of misschien wel juist - als het
nieuwe lid meent over voldoende bestuurlijke
ervaring te beschikken. Het coöperatieve gedach
tegoed, de specifieke cultuur/organisatie van de
Rabobank, rollen van bestuur en raad van toe
zicht en zeker ook enig inzicht in specifieke per
formance-indicatoren vooreen bankbedrijf zijn
slechts een greep uit de zeer nuttige thema's van
de cursus die mij aanspraken. Het volgen van een
workshop met collega's van andere banken geeft
ook nog een verbreding van inzicht in de proble
matiek van verschillende banktypen, bijvoorbeeld
stads- versus plattelandsbanken, gebieden met
economische groeipotentie versus gebieden zon
der groeimogelijkheid. Ook belangrijk is de uitleg
over de rol en ondersteuning van Rabobank
Nederland waar een relatieve buitenstaander
vaak geen idee van heeft.
Verbreding vond zeker ook plaats na afloop van
het formele programma. Als beginnend collegelid
is het interessant om kennis te maken met men
sen die ook aan het begin van hetzelfde traject
staan. Uiteraard is niet voor alle deelnemers de
informatiebehoefte exact gelijk. Ik pleit dan ook
voor een goede inventarisatie vooraf, om voor
iedereen de tijdsinvestering zo effectief mogelijk
te maken.
