f Kil*"*" B B 13e jaargang 2004 06 Fotografie diversen Vanuit die achtergrond leveren de Oost- Gelderse Rabobanken nu een concrete bijdrage aan verbetering van het econo misch klimaat in de regio. Schimmel: 'De Rabobank staat dichtbij het lokaal ondernemerschap en weet uit de prak tijk dat nogal wat mensen uitstekende ondernemers zouden kunnen zijn. Duidelijk is ook dat menigeen de stap niet kan of durft te zetten door onze kerheid over de kans op succes, gebrek aan kennis, geld, netwerken en ervaring met ondernemen. 'Kansrijk Eigen Baas' wil deze drempels slechten en onderne mers in spe een zetje in de rug geven, met geld, maar ook met ondersteuning van bankcoaches en businesscoaches.' 'Kansrijk Eigen Baas' kent een traject voor mensen met een kant en klaar bedrijfsidee en een traject voor mensen die wel heil zien in het ondernemen, maar niet weten hoe of wat. 'Beide groepen starters bieden we een raamwerk aan ondersteuning, zoals contacten, knowhow, bedrijfsruimte - met meubilair, computers, secretariële hulp - en financiële ruggensteun', aldus Schimmel. 'De deelnemers worden zorg vuldig gecoacht en getraind. Bovendien kunnen ze profiteren van de netwerken van ervaren ondernemers. Mede hierdoor hebben de nieuw opgezette bedrijfjes een grote overlevingskans.' Het traject voor mensen met een eigen bedrijfsidee is doorlopend, individueel en duurt een jaar. Schimmel: 'Nadat het busi nessplan door iemand van de Rabobank is beoordeeld, gaat de ondernemer vanuit een eigen locatie aan de slag onder bege leiding en coaching van het NIKOS (Universiteit Twente), van een ervaren ondernemer en van de Rabobank.' De starter kan maandelijks 1000 aan renteloos voorschot ontvangen van de Rabobank. 'Na een half jaar vindt een tussenevaluatie plaats aan de hand van een geactualiseerd businessplan', zegt Schimmel. 'Telkens stromen succesvolle deelnemers uit en komen er weer nieuw komers die hun plaatsen innemen.' Het andere traject is bedoeld voor herin treders, uitkeringsgerechtigden en mensen in loondienst, die als ondernemer een nieuwe toekomst willen realiseren, maar geen idee hebben hoe ze dat moeten aan pakken. 'Voorwaarde is dat de kandidaat beschikt over een goed opleidingsniveau, een ruime werkervaring en/of onderne mende eigenschappen', aldus Schimmel. 'De deelnemers doorlopen tegelijkertijd een selectieproces en moeten vervolgens gedurende 6 maanden fulltime aan de bak. In het bedrijfsverzamelgebouw maken zij in businessunits kennis met de praktijk.' 'Momenteel zijn 92 deelnemers weer eco nomisch actief met een eigen bedrijf en sommige in loondienst. Dat is 79% van de instromers', resumeert Schimmel tevreden. 'Hoewel we ons richten op de bedrijvig heid in de Achterhoek, heeft het project landelijke uitstraling. Uitkeringsinstantie UWV, die tijdens de deelname aan het pro ject uitkeringen doorbetaalt, is ook zeer enthousiast geraakt.' In eerste instantie was de afspraak dat 'Kansrijk Eigen Baas' twee jaar zou lopen. Wegens het grote suc ces wordt het project in 2005 geprolon geerd. Schimmel: 'In mijn ogen past 'Kansrijk Eigen Baas' helemaal bij de Rabo bank. Eigenlijk zou het geen project - en daardoor eindig - moeten zijn, maar een continu onderdeel van de bedrijvenafdeling van alle lokale Rabobanken in het kader van duurzaamheid en het geven van invul ling aan de coöperatieve beginselen. Drs. Jan Strating, directeur van JRS Bedrijfssupport Interim Management, is extern panellid, coach en beoordelaar van busi nessplannen bij 'Kansrijk Eigen Baas'. 'Ik was direct meer dan enthousiast over dit unieke initiatief om het ondernemerschap te stimu leren. De deelnemers worden gedegen op al hun vaardigheden getraind en krijgen vanuit verschillende invalshoeken optimale ondersteu ning. Bovendien is aan het enthousiasme en de ongebreidelde creativiteit van de deelnemers af te lezen dat het project een schot in de roos is.' Strating verzorgt voor de deelnemers ook een training met als titel 'En nu naar buiten!!!'. Een praktische leergang langs tips, valkuilen en ervaringen op weg naar ondernemerssucces. Na een ononderbroken carrière van meer dan 30 jaar in de elektrotechnische branche belandde Aart Dijs 1 januari 2001 in de WW. Door 'Kansrijk Eigen Baas' kon hij z'n langgekoesterde wens van een eigen onder neming uitwerken. De binnen het project aangeboden trainingen en begeleiding hiel pen hem op de juiste weg. Zijn bedrijf Adelec biedt producten op het gebied van de Vision Techniek. Meet- en testsystemen, waarmee binnen grote producties razendsnel de kwali teit gemeten kan worden. Dijs: 'Kansrijk Eigen Baas' heeft mij net het laatste duwtje gegeven om een geheel nieuwe toekomst voor mezelf te creëren.' Op 27 september 2004 startte WelCom. De twee ondernemers, Gosen Kram en Ellen Hoen, vonden elkaar tijdens deelname aan 'Kansrijk Eigen Baas'. 'Door het klimaat en de mogelijk heden binnen het project en de ondersteu ning van diverse trainers en coaches, zijn wij in staat gebleken een visie en businessplan te ontwikkelen.' WelCom richt zich op onder zoek, advies en ondersteuning in de vorm van training en coaching op het gebied van personeelswelzijn en -communicatie.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2004 | | pagina 15