f
Kil*"*"
B B 13e jaargang 2004 06
Fotografie diversen
Vanuit die achtergrond leveren de Oost-
Gelderse Rabobanken nu een concrete
bijdrage aan verbetering van het econo
misch klimaat in de regio. Schimmel:
'De Rabobank staat dichtbij het lokaal
ondernemerschap en weet uit de prak
tijk dat nogal wat mensen uitstekende
ondernemers zouden kunnen zijn.
Duidelijk is ook dat menigeen de stap
niet kan of durft te zetten door onze
kerheid over de kans op succes, gebrek
aan kennis, geld, netwerken en ervaring
met ondernemen. 'Kansrijk Eigen Baas'
wil deze drempels slechten en onderne
mers in spe een zetje in de rug geven,
met geld, maar ook met ondersteuning
van bankcoaches en businesscoaches.'
'Kansrijk Eigen Baas' kent een traject voor
mensen met een kant en klaar bedrijfsidee
en een traject voor mensen die wel heil
zien in het ondernemen, maar niet weten
hoe of wat. 'Beide groepen starters bieden
we een raamwerk aan ondersteuning,
zoals contacten, knowhow, bedrijfsruimte
- met meubilair, computers, secretariële
hulp - en financiële ruggensteun', aldus
Schimmel. 'De deelnemers worden zorg
vuldig gecoacht en getraind. Bovendien
kunnen ze profiteren van de netwerken
van ervaren ondernemers. Mede hierdoor
hebben de nieuw opgezette bedrijfjes een
grote overlevingskans.'
Het traject voor mensen met een eigen
bedrijfsidee is doorlopend, individueel en
duurt een jaar. Schimmel: 'Nadat het busi
nessplan door iemand van de Rabobank
is beoordeeld, gaat de ondernemer vanuit
een eigen locatie aan de slag onder bege
leiding en coaching van het NIKOS
(Universiteit Twente), van een ervaren
ondernemer en van de Rabobank.'
De starter kan maandelijks 1000 aan
renteloos voorschot ontvangen van de
Rabobank. 'Na een half jaar vindt een
tussenevaluatie plaats aan de hand van
een geactualiseerd businessplan', zegt
Schimmel. 'Telkens stromen succesvolle
deelnemers uit en komen er weer nieuw
komers die hun plaatsen innemen.'
Het andere traject is bedoeld voor herin
treders, uitkeringsgerechtigden en mensen
in loondienst, die als ondernemer een
nieuwe toekomst willen realiseren, maar
geen idee hebben hoe ze dat moeten aan
pakken. 'Voorwaarde is dat de kandidaat
beschikt over een goed opleidingsniveau,
een ruime werkervaring en/of onderne
mende eigenschappen', aldus Schimmel.
'De deelnemers doorlopen tegelijkertijd
een selectieproces en moeten vervolgens
gedurende 6 maanden fulltime aan de bak.
In het bedrijfsverzamelgebouw maken zij
in businessunits kennis met de praktijk.'
'Momenteel zijn 92 deelnemers weer eco
nomisch actief met een eigen bedrijf en
sommige in loondienst. Dat is 79% van de
instromers', resumeert Schimmel tevreden.
'Hoewel we ons richten op de bedrijvig
heid in de Achterhoek, heeft het project
landelijke uitstraling. Uitkeringsinstantie
UWV, die tijdens de deelname aan het pro
ject uitkeringen doorbetaalt, is ook zeer
enthousiast geraakt.' In eerste instantie
was de afspraak dat 'Kansrijk Eigen Baas'
twee jaar zou lopen. Wegens het grote suc
ces wordt het project in 2005 geprolon
geerd. Schimmel: 'In mijn ogen past
'Kansrijk Eigen Baas' helemaal bij de Rabo
bank. Eigenlijk zou het geen project - en
daardoor eindig - moeten zijn, maar een
continu onderdeel van de bedrijvenafdeling
van alle lokale Rabobanken in het kader
van duurzaamheid en het geven van invul
ling aan de coöperatieve beginselen.
Drs. Jan Strating, directeur
van JRS Bedrijfssupport
Interim Management, is
extern panellid, coach en beoordelaar van busi
nessplannen bij 'Kansrijk Eigen Baas'. 'Ik was
direct meer dan enthousiast over dit unieke
initiatief om het ondernemerschap te stimu
leren. De deelnemers worden gedegen op al
hun vaardigheden getraind en krijgen vanuit
verschillende invalshoeken optimale ondersteu
ning. Bovendien is aan het enthousiasme en de
ongebreidelde creativiteit van de deelnemers
af te lezen dat het project een schot in de roos
is.' Strating verzorgt voor de deelnemers ook
een training met als titel 'En nu naar buiten!!!'.
Een praktische leergang langs tips, valkuilen en
ervaringen op weg naar ondernemerssucces.
Na een ononderbroken
carrière van meer dan 30
jaar in de elektrotechnische
branche belandde Aart Dijs 1 januari 2001 in
de WW. Door 'Kansrijk Eigen Baas' kon hij z'n
langgekoesterde wens van een eigen onder
neming uitwerken. De binnen het project
aangeboden trainingen en begeleiding hiel
pen hem op de juiste weg. Zijn bedrijf Adelec
biedt producten op het gebied van de Vision
Techniek. Meet- en testsystemen, waarmee
binnen grote producties razendsnel de kwali
teit gemeten kan worden. Dijs: 'Kansrijk Eigen
Baas' heeft mij net het laatste duwtje gegeven
om een geheel nieuwe toekomst voor mezelf
te creëren.'
Op 27 september 2004
startte WelCom. De twee
ondernemers, Gosen Kram en Ellen Hoen,
vonden elkaar tijdens deelname aan 'Kansrijk
Eigen Baas'. 'Door het klimaat en de mogelijk
heden binnen het project en de ondersteu
ning van diverse trainers en coaches, zijn wij
in staat gebleken een visie en businessplan
te ontwikkelen.' WelCom richt zich op onder
zoek, advies en ondersteuning in de vorm van
training en coaching op het gebied van
personeelswelzijn en -communicatie.