Rondetafelgesprek
B&B 13ejaargang 2004 05
wederzijdse inspiratie merk je weinig.' Dat
vindt Schenke best teleurstellend, want
naar zijn mening is daar in de kringen,
meer dan in de CKV, de ruimte voor.
'Maar in de kringen zie je toch niet de
juiste attitude. Het vereist ook nogal wat.'
Koomen wijst op de gang van zaken met
betrekking tot het ledenvoordeelsysteem.
Volgens hem een ideaal thema om het ini-
Gaastra wijst op de informatieachter
stand van de kringen. 'We hebben de han
den vol aan het volgen van de deskundig
heid van Rabobank Nederland. De cen
trale know-how is groot, zeker in cijfer
matig opzicht. Als bestuurder weten we
het een en ander, maar niet op het niveau
van materiedeskundigen.' Ook Schenke
kent niet dat de kringvoorzitters een
gevoel van machteloosheid hebben. In de
praktijk ervaart Koomen dat zeker niet
zo. 'Is die kennisachterstand nou zo
bezwaarlijk? Kan het anders? Onder
werpen moeten zo worden aangekaart
dat we de kennisvoorsprong niet als hin
derlijk ervaren.' De vijf gesprekspartners
zijn het roerend eens dat een vruchtbaar
tiatiefrecht voor in stelling te brengen.
'Heemskerk roept iets op de algemene ver
gadering, dan duikt het weer onder.
Ondertussen wachten we braaf af. Dat
bevredigt mij niet.'
Van Daelen ziet in deze een rol weggelegd
voor de Coördinatie Commissie van de
CKV (CCC). Als lid van de CCC is
Koomen dat niet met hem eens. 'De CCC
is louter een agendacommissie. Het initia
tiefrecht moet vorm krijgen in het debat.
Als CKV zijn we echt veel te passief, we
moeten er korter opzitten'. Schenke con
stateert dat het debat wel plaatsvindt in
diverse door de raad van bestuur ingestel
de commissies. Zelf is hij lid van de
Beleidsadviescommissie Coöperatie
Aangelegenheden. 'Ik deel wat daar aan de
orde komt wel in mijn kringbestuur, maar
dat is fragmentarisch en dan verwatert het
snel.' Naar zijn mening zou bij veel onder
werpen een terugkoppeling uit de diverse
commissies naar de CKV op z'n plaats
zijn. 'Misschien moeten die commissies
worden opgehangen aan de CKV.'
Koomen denkt dat de CKV er wel voor
moet waken op de stoel van de raad van
bestuur te gaan zitten.
vindt het heel moeilijk om vanuit de
kring goed tegenspel te bieden aan
Rabobank Nederland. 'Alleen al door de
professionaliteit en wat er aan gerichte
informatie beschikbaar is. Daarbij is geen
opzet in het spel, maar die kennisvoor
sprong speelt ons parten.' Hij trekt een
vergelijking met het werk van de spoed-
commissie uit de CKV. 'Het gaat daarbij
vaak om grote getallen en belangrijke
strategische overwegingen. Meepraten is
geen wassen neus, je maakt wel kritische
opmerkingen, maar ik zie zo'n commissie
nog niet iets afwijzen.'
'Punt is dat het goed moet worden neer
gelegd in de kringen', aldus Van Daelen.
We kunnen alleen achteraf beoordelen of
we juist zijn geïnformeerd. Daarom is
vertrouwen zo belangrijk.' Schonewille
voert aan dat kringen zich nogal eens
afvragen hoe een bepaalde nota tot stand
is gekomen. Wie er wel en niet bij betrok
ken waren en hoe er getoetst is. Reden
voor Gaastra om te pleiten voor een
structureel inzicht in de jaarlijkse beleids
agenda. 'Daarbij moet Rabobank
Nederland transparant maken welk tra
ject een nota volgt.' Een en ander bete-
overleg over beleidsvoorstellen gebaseerd
is op goede intenties, integriteit en ver
trouwen.
Gaastra heeft soms het idee dat onder
werpen in zijn kring helder worden
besproken, maar dat het kringbestuur er
niet in slaagt dat ook in de CKV over te
brengen. Hij wijt dat mede aan de ver
gaderorde van de CKV. Van Daelen rea
geert: 'Wat we in de kringen toepassen,
doen we in de CKV niet. Dat vind ik
een grote makke. Je hoort een paar
woordvoerders, terwijl eigenlijk iedereen
een inbreng zou kunnen hebben. Het is
niet alleen luisteren, maar er ook iets
mee doen. In de wandelgangen zingt er
nu vaak nog van alles rond.' Het is vol
gens Gaastra niet echt praktisch in de
CKV veel mensen spreektijd te geven.
'Je toont je een zwak bestuurder als je
niet protesteert wanneer de voorzitter de
meningen niet goed samenvat.' Hij ver
volgt dat de Friezen ook wel eens huis
waarts keren met een goed gevoel over
het besprokene in de CKV. 'Maar dan
pakt de verslaglegging anders uit. Die
communicatiestoornissen zijn iets om
alert op te blijven.'
Jan Schonewille
Ruurd Gaastra
