Rabobank Zuid-Groningen
De ambitie van.
Vertolkers van de ambitie:
'Gewoon doun!' is het nuchtere credo van de Rabobank Zuid-Groningen.
Een motto dat op twee manieren kan worden uitgelegd. In de eerste plaats
is Zuid-Groningen een bank van doeners, dat past ook bij de streek. Zo ver
liepen zowel de fusie als het daaropvolgende integratieproces op rolletjes.
Daarnaast is het vooral een bank die gewoon doet. Je vindt er geen tien
financiële planners, dat past niet bij het gebied. 'Gewoon doun' heeft de
bank gebracht waar ze nu staat: gezond en vitaal met goede cijfers en een
groeiend aantal betrokken leden.
Klantwaarde markt
B B 13e jaargang 2004 04
Arnold Winkel,
50 jaar directeur van Witronlc
Ter Apel BV, producent van
transformatoren en elektronica
is sinds de fusie in 2002 voorzit
ter van de raad van toezicht. Was aangenaam
verrast toen men hem destijds vroeg lid te wor
den van het college. 'Het leek mij best wel boei
end om een bijdrage aan zo'n coöperatieve
bank te kunnen en mogen leveren.'
e-mail arnold.winkel@witronic.nl
Cees Prummel
62 jaar is zelfstandig onder
nemer in ruste. Na acht jaar
bestuurslid te zijn geweest van
de voormalige Rabobank
Stadskanaal, werd hij na de
fusie bestuursvoorzitter van Zuid-Groningen. 'Ik
ben toentertijd gevraagd om de belangen van
de zakelijke leden te behartigen. De meeste col
legeleden hadden een agrarische achtergrond
en men zocht iemand uit een andere hoek.' Zijn
netwerk op onder andere maatschappelijk
gebied komt goed van pas.
Jan Buining
45 jaar draait al een mooi
aantal jaren mee in de bestuurs
colleges van de Rabobank en
staat bekend als een echte coö-
peratieveling.Hij was voorheen
bestuursvoorzitter van Rabobank De Aa-landen
en is sinds de fusie vice-voorzitter van het
bestuur. In het dagelijks leven drijft hij een bio
logisch akker- en tuinbouwbedrijf,
e mail jhbuining@tref.nl
ÊÊÊÊÊ^Êl arry Scholte MBA
I 44 jaar trad als vierentwintig
K j, jarige in dienst bij Rabobank
H Delfzijl. Hij rolde al snel het
JW* management in. Vervolgens
bekleedde hij diverse manage
mentfuncties en was zo'n zes jaar directeur
bestuurder van Rabobank De Aa-landen. Toen
Rabobank Zuid-Groningen werd gevormd, was hij
de juiste kandidaat voor de post van directeur
bestuurder. Geboren en getogen in het gebied als
hij is, kan de Rabobank Zuid-Groningen zich geen
betere promoter voorstellen,
e-mail H.Scholte@zuid-groningen.rabobank.nl
Hoog in het vaandel van de bank staat
het contact met de leden. Er worden
diverse keren per jaar activiteiten georga
niseerd. Directeurbestuurder Scholte:
'Daar worden alleen leden voor uitgeno
digd. Ook al heb je een miljoen op de
bank staan, maar je bent geen lid, dan
word je niet uitgenodigd.' Zonder er al
teveel moeite voor te hoeven doen, wor
den de ledenactiviteiten en de jaarverga
dering altijd druk bezocht. 'Neem de
nieuwjaarsbijeenkomst. Daar gebeurt echt
niets, behalve warmte! En er komen zo
vierhonderd man', vertelt vice-bestuurs-
voorzitter Buining. 'Een ander zegt mis
schien: wat heb je eraan, maar wij noe
men dat de warmtecomponent van de
bank. Goed voor de identiteit.'
Toezichtvoorzitter Winkel pakt het over:
'Wanneer wij over het waarom van de
betrokkenheid van onze leden praten, is
een van onze filosofieën dat deze bank
met al haar rechtsvoorgangers toch
inmiddels al ruim tien jaar lang een seri
euze ledentraditie heeft. In '94 en '95
organiseerden wij al bijeenkomsten met
