'Samenspel met leden essentieel voor een coöperatie' Land van Cuijk-Noord: 'Ledenbank van het jaar' MISBRUI JJbkdb. Leden aan het woord Dat ons land gonst van coöperatieve activiteiten, werd het afge lopen jaar duidelijk bij de strijd om de titel 'Ledenbank van het jaar'. Het Adviescentrum Coöperatie Ontwikkeling ontving maan delijks vele tientallen coöperatieve initiatieven. Uit al die inzen dingen koos een jury de zestien meest inspirerende. Vervolgens werden drie banken voor de titel genomineerd: Amsterdam, Vaart Vecht en Land van Cuijk-Noord. Op de algemene verga dering van 24 juni kwam de laatste als winnaar uit de bus. Bestuursvoorzitter Van Soest nam de oorkonde in ontvangst. Een gesprek met de bank en twee van haar leden. Fotografie Esther Pennarts, Beeldredaktie/Vincent Boon B B 13e jaargang 2004 04 De titel 'Ledenbank van het jaar' was dit jaar trouwens niet de eerste prijs die de Rabobank Land van Cuijk-Noord in de wacht sleepte. Eerder dit jaar was de bank ook win naar van de 'Fiscaal Voordeel Race'. Na een commerciële prijs dus ook een succes op het coöperatieve vlak. Reden genoeg voor Martien Stevens, directeurbestuurder, om Sv :u trots te zijn op de inzet van zijn medewerkers. 'Ik was blij verrast met onze overwinning. Je bent dan wel genomineerd, maar nog steeds een van de drie en ik moet zeggen ook de inzendingen van de andere genomineerden waren uitstekende coöperatieve initiatieven.' Na de bekendmaking op 24 juni stroomden de gelukwensen bij de 'Ledenbank van het jaar' binnen. 'De reacties op de prijs zijn hart verwarmend', vertelt Stevens. 'Uit het hele land hebben we felicitaties ontvangen. Een teken dat veel banken met het invullen van de coöperatie bezig zijn en dat is goed. Het steeds opnieuw initiëren van samenspel met de leden is naar mijn mening essentieel voor een coöperatie. Het instellen van dit soort competities helpt ons scherp te blijven.' Geen windeieren Dorpsbezoeken, dat is het initiatief wat Land van Cuijk-Noord de coöperatieve trofee bracht. Communicatieadviseur Erik Jansen: 'Het project is weliswaar heel simpel van opzet, maar er wordt wel mee benadrukt waar de coöperatie werkelijk voor staat. De laatste jaren merkten we dat, ondanks dat het aantal leden enorm groeide, het bezoek aan onze algemene ledenvergadering niet nave nant toenam. We hebben toen de rollen omgedraaid en zijn zelf naar onze leden toe gegaan.' Dat betekende een bezoek aan maar liefst vijftien dorpen. Tijdens iedere bijeen komst stonden drie vragen centraal: wat doen we als bank goed, wat kunnen we beter doen en welke bijdrage kunt u als lid leveren? De opkomst was goed. Bij de eerste ronde dorps- bezoeken van vorig jaar mocht Land van Cuijk-Noord vijfhonderd van de zesduizend leden begroeten, 'ledereen heeft de gesprek ken als heel constructief ervaren', meent Stevens. 'Mijn indruk is dat mensen - in klein comité - gemakkelijker zeggen wat ze op hun hart hebben dan in de, toch ietwat formele, setting van de algemene vergadering.' De verschillen tussen de gesprekken waren opvallend. 'In het ene dorp ging het gesprek over de basale dienstverlening, terwijl we in een dorp verderop een heel indringende coö peratiediscussie hadden', vertelt Jansen. Volgens Stevens hebben de bezoeken de bank geen windeieren gelegd. 'Nu onze leden

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2004 | | pagina 16