locahgovernance
JRr-
14
Impressie
IVi\«
ui »-*•
m
B&B 13e jaargang 2004 04
*5:
en de samenwerking met Achmea.
Heemskerk: 'Wij worden het mooiste
bankenmerk genoemd, zij het mooiste
merk in de verzekeringswereld. Dus u
ziet, we passen uitstekend bij elkaar.' Ook
zag hij een zonnige toekomst in het ver
schiet. 'Economisch gaat het misschien in
Nederland nog steeds niet écht goed, toch
kunnen we bij de Rabobank Groep tot
mei 2004 spreken van een goede gang
van zaken. De verwachting is dat de groei
over 2004 wellicht boven de 10% zal uit
vallen.'
f akelijke solidariteit is volgens
bestuursvoorzitter Bert Heemskerk na
meer dan honderd jaar nog steeds de kern
van het coöperatief bankieren. Als spre
kend voorbeeld toonde hij het voorschot
boekje van zijn vader, destijds lid van de
Boerenleenbank Noordwijkerhout. 'Zoals
u hier nu zit - rij aan rij en zij aan zij -
dat is coöperatie.' Na deze persoonlijke
ontboezeming noemde de bestuursvoor
zitter de wapenfeiten van de organisatie
in 2003. Met als hoogtepunten het beha
len van de mijlpaal van 1,5 miljoen leden,
de verkiezing tot zakenbank van het jaar
Als strategisch speerpunt voor de komen
de jaren noemde Heemskerk onder meer
private banking. 'De basis van private
banking ligt in het MKB. Daar zitten de
vermogende mensen in spé. Dankzij onze
sterke positie in die sector is private ban
king over vijf tot tien jaar een kwestie
van inkoppen', verzekerde hij zijn toe
hoorders. Ook de opschaling in het kader
van 2005+ zal de slagkracht van de
Rabobanken vergroten. Wel waarschuwde
de bestuursvoorzitter dat de opschaling er
niet toe mag leiden dat we lokaal uit
beeld verdwijnen: 'Vertrek niet zonder een
