Lokale'in control vraag sterk naar de voorgrond Belang A& neemt toe 'De Rabobank zit in een zeer boeiende periode, er komen werelden bij elkaar', aldus Hans van der Linden, directeur Audit Rabobank Groep (ARG). Door externe wet- en regelgeving en de stevige ambities van de organisatie, ziet hij de druk op de verantwoordelijkheden binnen de lokale bank snel toenemen. Hans van de Molengraft, hoofd ARG Lokale Banken onder Van der Linden, verwacht dan ook dat de lokale 'in control' vraag steeds scher per gesteld gaat worden. Hun gesprekspartners - toezichtvoorzitter Simone Kröner-Roos, bestuursvoorzitter Albert Vink en directeurbestuurder Roel Vreeman - onderkennen de problematiek. Wordt het tijd ook de kwaliteit van de local governance bij de audit te betrekken? Rondetafelgesprek Heen maar roepen vanaf de zijlijn, dat doen ze gelukkig minder.' Directeurbestuurder Roel Vreeman van Rabobank Uden-Volkel-Zeeland oordeelt genuanceerd over de rol van de accoun tantsdienst. 'Bij mijn aantreden twee jaar geleden zat mijn bank in een moeilijke periode. Toen heeft de accountantsdienst een probleemoplossende rol gespeeld bij het herstel van vertrouwen, in de proces gang maar ook in de interpersoonlijke sfeer.' Albert Vink, bestuursvoorzitter van Rabobank Asten, heeft wel kritiek op het nauwgezet omdraaien van elke steen door de accountantsdienst, maar is het wel met Vreeman eens: 'Als bank trek je inmiddels meer profijt van de audit doordat er ook verbeterpunten worden aangedragen.' Simone Kröner-Roos - sinds 1999 lid en vanaf 2002 voorzitter van de raad van toezicht bij Rabobank Monnickendam- Waterland - denkt dat de accountants dienst zijn werk goed doet. 'De periodie ke rapportage geeft de raad van toezicht een goed beeld van de bank.' Als register accountant weet zij beroepshalve dat de rapportage van de operational audit niet meer is dan een oordeel dat gebaseerd is op uitkomsten van controles op basis van steekproeven tijdens de controleperiode. 'Het is belangrijk het jaar door te blijven monitoren. Het kwartaalrapport van de local compliance officer vormt daarvoor een goed handvat, ev enals het opvolgen van de ROB.' Van der Linden - in 30 jaar gepokt en gemazeld in het coöperatieve Toezicht houden

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2004 | | pagina 4