De prehistorie van de Rabobank Foundation
Terugblik
Dr. Stefan de Boer
B&B 13e jaargang 2004 02
tisch voor veehouders op de zand- en veen
gronden en maar iets positiever voor veete
lers op de zware Groninger klei, zoals wij. Dat
moet je dan maar weer zien als boffen.'
Zowel Wiertsema als Wouda zijn lid van de
Rabobanken waar zij bankieren.'Natuurlijk
hebben we in het verleden wel eens om ons
heen gekeken op bankgebied, dat ben je als
ondernemer toch aan jezelf verplicht,' aldus
Wouda.'Maar de toegevoegde waarde die de
Rabobank ons biedt, zijn we nergens anders
tegengekomen/'Bovendien is in de loop der
jaren van beide kanten veel energie gestoken
in het opbouwen van een vertrouwensrelatie.
Een telefoontje naar mijn bedrijvenadviseur
en hij denkt en adviseert actief mee, dat gooi
je niet zomaar weg' vult Wiertsema aan. Beide
agrariërs vinden het een goede zaak dat de
bank haar kennis deelt met haar leden.
Wiertsema:'Zo maakt de bank het lidmaat
schap tastbaar en dat is belangrijk. Op die
manier krijg je er meer gevoel bij.'
'Is er nog toekomstperspectief voor de
Nederlandse agrariërs?' Dat was een van de
centrale vragen die door de sprekers in
Groningen overwegend positief werd beant
woord. De toekomst van de bedrijven in
Middelstum en Spijk is nog in nevelen
gehuld. Nico Wiertsema blijft er nuchter
onder:'in het licht van de moderne bedrijfsaf-
metingen is een bedrijf van 70 hectare te
klein. Mijn zoon moet uiteindelijk zelf beslis
sen of hij brood ziet in ons bedrijf. Ik zal hem
er niet op aan kijken als hij besluit een ander
pad te volgen. Want hoe je het ook wendt of
keert boeren blijft 6 dagen per week keihard
werken. De beloning die daartegenover staat,
is lang niet altijd in verhouding.' Bij de familie
van Joke Wouda zijn ook alle opties nog
open.'Wij staan nog helemaal aan het begin
van het opvolgingsvraagstuk.Onze 21-jarige
zoon wil wel heel graag, we hebben nu nog
geen idee of het ook mogelijk is. We moeten
zogezegd het hele proces nog door.
Waarschijnlijk nemen we een in de agrarische
bedrijfsopvolging gespecialiseerd bedrijf in
de arm. Natuurlijk hopen we ook een beroep
te kunnen doen op de expertise van de
Rabobank. De toekomst van ons bedrijf zal in
ieder geval de komende tijd een belangrijk
onderwerp van gesprek zijn.'
Fotografie Afd. Bedrijfshistorie; E. Pennarts
Organisatie
E
Weinigen zal het dit jaar ontgaan dat de Rabobank
Foundation haar dertigjarig bestaan viert. De oprich
tingsakte van wat toen nog de Stichting Steun door
Rabobanken (SSR) heette, passeerde op oudejaars
dag 1973. In 1974 trad de stichting feitelijk in wer
king. Bekend is dat lokale banken sindsdien vrijwillig
een deel van hun nettowinst afdragen en dat
Rabobank Nederland de totale jaarlijkse opbrengst
verdubbelt. Velen weten ook dat de Foundation de
afgelopen dertig jaar veel groepen sociaal zwakke
ren in binnen- en buitenland heeft geholpen hun
(economische) positie te verbeteren. Minder bekend
is echter dat de stichting ook twee voorlopers heeft
gehad.
(verzorgt de rubriek 'Terugblik' sinds juli 2001)
functie' hoofdafdeling Bedrijfshistorie
email s.boer@rn.rabobank.nl
We gaan terug naar 1966. Binnen de
Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Bank in
Utrecht ontstaan plannen om te herdenken dat het
in 1968 150 jaar is geleden dat Friedrich Wilhelm
Raiffeisen was geboren. Na enige aarzelingen stem
men bestuur en directie uiteindelijk in april 1968 in
met de oprichting van de Stichting 150 jaar
Raiffeisen. De hoofddoelstelling is steunverlening
aan kredietcoöperaties in ontwikkelingslanden.
Daarnaast zal de stichting financiële steun gaan
verlenen aan projecten ten behoeve van geestelijk
en lichamelijke gehandicapten in Nederland.
Tijdens de presentatie refereren verschillende spre
kers trots aan het verband tussen de persoon en
het systeem van Raiffeisen en de activiteiten van
de nieuwe stichting. Met de actie 'tientje per ton
balanstotaal' wordt geprobeerd in één keer een
miljoen gulden binnen te halen. En met succes. In
haar korte bestaan besteedt de stichting 600.000
gulden voor binnenlandse doelen en 500.000 gul
den aan buitenlandse projecten.
Intussen zit men in Eindhoven ook niet stil. De
Boerenleenbankorganisatie houdt zich al langere
tijd bezig met steun in het buitenland voor platte
landsontwikkeling in gebieden waar Nederlandse
emigranten wonen en ten behoeve van missiona-
rissenveldwerkers in ontwikkelingslanden. Dit werk
krijgt in 1969 een verdieping met de oprichting
van de Stichting Ontwikkelingshulp door
Boerenleenbanken. In tegenstelling tot Utrecht
richt Eindhoven zich alleen op het buitenland. Een
ander verschil is dat de Eindhovense centrale bank
en haar aangesloten banken jaarlijks een bijdrage
doen, in plaats van eenmalig. In totaal stelt de
stichting ongeveer 800.000 gulden aan achterge
stelde groepen beschikbaar.
Initiatiefnemers van de Stichting 150 jaar Raiffeisen.
Van links af: pater J. van den Dries, D. Wind en J.R.
Haverkamp.
De fusie tussen de Coöperatieve Centrale
Raiffeisen-Bank en de Coöperatieve Centrale
Boerenleenbank tot Rabobank in 1972 heeft ook
gevolgen voor de twee stichtingen.Twee jaar later
neemt de kersverse Stichting Steun door
Rabobanken hun werk over.
