Eerst denk je'weer een verloren dag'
Seminar: Europees ondernemen in agrarisch Nederland
20
Leden aan het woord
Op 25 februari jl. kwamen ruim 350 belangstellenden af
op een door vier Groninger Rabobanken georganiseerd
seminar in cultuurcentrum De Oosterpoort in
Groningen.Twee bezoekers Joke Wouda en Nico
Wiertsema, ledenagrariërs, vertellen over de toegevoeg
de waarde van het seminar maar ook over de toekomst
van de boer in Nederland.
Leden
Fotografie Fred Platje Fotografie Oosterwolde B B 13e jaargang 2004 02
Ee grenzen van het agrarisch onderne
merschap worden meer en meer
bepaald door regels bedacht vanachter een
Brussels bureau. Als agrarische kennisbank
voelt de Rabobank een 'zorgplicht'ten
opzichte van de bij haar bankierende agra
riërs. Daarom worden in de loop van 2004
verschillende bijeenkomsten georganiseerd
met als centraal thema 'Europees onderne
men in agrarisch Nederland'. Bijzonder aan de
seminars is dat de organisatie in handen is
van een team van lokale banken, daardoor
wordt het gemakkelijker om 'sprekers van
gewicht' te contracteren. Net zo speciaal is
het feit dat naast landelijke deskundigen op
EU-landbouwbeleid ook de agrarische onder
nemers zelf aan het woord worden gelaten.
Zij vertellen over de praktijk van eigen strate
gische beslissingen en de gevolgen daarvan.
Collega-ondernemers krijgen zo een kijkje in
de keuken van een ander.
Geen verloren dag
Nico Wiertsema, is akkerbouwer. Zijn familie
bedrijf in Spijk telt ruim 70 hectare waarop
traditionele gewassen zoals graan, aardappe
len en suikerbieten worden verbouwd.'Eerst
denk je "weer een verloren dag" als je de uit
nodiging voor zo'n seminar binnenkrijgt.'
zegt hij 'maar ik ben blij dat ik toch ben
gegaan. Het onderwerp is te belangrijk om te
laten lopen. Het is een goed ding om je op de
hoogte te houden van de laatste ontwikkelin
gen op het gebied van Europese regelge
ving.'Wiertsema heeft niet alleen te maken
met de ingewikkelde regelgeving. Ook de
toetreding tot de Europese Unie van lidstaten
die vaak goedkoper kunnen produceren,
heeft invloed op zijn bedrijfsvoering/Het
enige antwoord wat wij daarop hebben, is
het aanbieden van een zo hoogwaardig
mogelijk product,'vertelt hij.'want qua prijs
kunnen we niet tegen hen opboksen.'
Vroeger kon je nog'klein' beginnen
Tussen de overwegend mannelijke bezoekers
in cultuurcentrum De Oosterpoort vallen de
weinige vrouwen wel op. Joke Wouda is er
een van. Samen met haar man trok zij dertig
jaar geleden vanuit het centrum van het land
naar Middelstum, een dorp midden in het
vlakke Groningerland. Op de melkveehoude
rij die zij daar begonnen, lopen nu zo'n 85
stuks melkvee met bijbehorend jongvee
rond.Woudat'Destijds was het nog eenvou
dig om een bedrijf te starten; je kon klein
beginnen en langzamerhand groeien. Die
weg der geleidelijkheid is nu niet meer
mogelijk, ook een starter moet het direct
groot aanpakken.' Over het seminar is zij
positief:'Het is belangrijk om af en toe buiten
je eigen bedrijf te kijken, weten wat er speelt
in groter perspectief. Daar kan je thuis dan
weer je voordeel mee doen. De Brusselse
regelgeving bepaalt toch voor een belangrijk
deel de dagelijkse gang van zaken. Pas gele
den is bijvoorbeeld het Nederlandse mestbe
leid afgekeurd. De nieuwe regels zijn drama-
