Programma'Lokaal bestuur
en toezicht'faciliteert
Interview
Het rapport 'Leden maken het verschil'
en het vervolg daarop zijn diepgaand
besproken in de kringen en de CKV. Als
follow-up komen er in de kringen van
april/mei voorstellen ter besluitvorming,
alsmede aangepaste modelstatuten,
reglementen en profielen. Onder de
naam 'Programma Lokaal bestuur en
toezicht' wordt hieraan hard gewerkt
door een team van onder andere
Adviescentrum Coöperatie Ontwikke
ling en Juridische Zaken. Programma
manager Maria van der Heijden over de
ondersteuning van de lokale banken in
dit ingrijpende aanpassingstraject.
Het programma kent drie fases:
Besturen/managen Fotografie Anne Morèl B B 13e jaargang 2004102
,e besluitvormingsfase over het toe
komstig bestuursmodel is een uit
voerig traject van overleg in en tussen de
kringen, de CKV en Rabobank Neder
land', licht Van der Heijden toe. 'We
voorzien dat een volledig uitgewerkt
voorstel in de CKV van 26 mei kan wor
den behandeld. Dat betekent dus besluit
vorming over de statutenwijziging in de
algemene vergadering van Rabobank
Nederland op 24 juni. Een dergelijk
onderwerp heeft natuurlijk grote conse
quenties op lokaal niveau.' Ze legt uit dat
het programmateam al is begonnen met
het ontwikkelen van kaders en hulpmid
delen die de lokale banken kunnen
gebruiken bij hun eigen besluitvormings
proces inzake hun bestuursmodel. 'Naast
de statuten, reglementen en profielen gaat
het daarbij ook om beoordelingsmidde
len, meetinstrumenten, opleidingsmodu
les, een gedigitaliseerde leidraad, enzo
voort. Een geweldige klus.'
In de implementatiefase gaat het bij de
lokale banken om het daadwerkelijk aan
passen van de drie centrale thema's: slag
vaardig bestuur, professioneel toezicht en
effectieve ledeninvloed. Van der Heijden:
'Je ziet colleges zich oriënteren op de
vraag of het bij werkgebied en bank past
om het partnershipmodel aan te scher
pen of dat de tijd rijp is om te transfor
meren naar het directiemodel. Ook de
upgrading van de raad van commissaris
sen en de versterking van de leden
invloed staan al steeds vaker op de
agenda. Genoemde hulpmiddelen zijn
vanaf juli beschikbaar.' Veel lokale
banken vinden het volgens haar belang
rijk deze stappen gedegen te toetsen bij
de leden in bijvoorbeeld klankbordgroe
pen, ledenpanels of bij de algemene
ledenvergadering. 'Met deze inbreng
kunnen de colleges vervolgens goed
1Besluitvorming over het lokale bestuurs
model (november 2003/juni 2004).
2. Ontwikkeling van heldere kaders, statu
ten, profielen en hulpmiddelen (januari
2004/september 2004).
3. Implementatie van de besluiten door de
lokale banken (vanaf najaar 2004).
