ledeninvloed enriple 4
Heemskerk goed in z'n vel bij de Rabobank
B B 13e jaargang 2004 01
Fotografie Esther Pennarts
en klein wondertje'. Zo noemt
Heemskerk de Rabobank. 'Op de
nieuwjaarsreceptie van Hare Majesteit de
Koningin - waar ik in mijn vorige functie
niet eens voor werd uitgenodigd - loop ik
zomaar vijf bestuursvoorzitters van lokale
Rabobanken tegen het lijf. Dan besef je
eens temeer hoe bijzonder deze bank is.
Met zo'n maatschappelijke worteling.
Hoe we het lokaal bestuur ook inrichten,
die betrokkenheid moeten we koesteren.'
Een CKV zonder vertegenwoordigers van
de lokale gemeenschappen moeten we
volgens hem niet willen. 'Ledeninvloed
binnen het bedrijf is cruciaal voor deze
organisatie. Een scheiding van bank en
vereniging is onbespreekbaar.'
Gevraagd naar wat hem in z'n eerste volle
Rabojaar is tegengevallen, wijst hij para
doxaal genoeg op het hoge democratische
gehalte van de organisatie. 'Als bestuur
moet je je hier veel meer verantwoorden,
veel meer in gesprek gaan. Afstemmen en
inbedden. Daar heb ik aan moeten wen
nen. Anderzijds gaat het allemaal redelijk
direct en weinig omfloerst. Dat bevalt me.'
Hij vertelt frequent contact te hebben met
medewerkers die per e-mail allerhande
zaken bij hem aankaarten. 'Daar ben ik al
helemaal op ingesteld. Als ik het, zoals de
laatste tijd met Achmea, te druk heb, mis
ik dat echt.' Hij weet dat z'n leiderschaps
stijl ook wel eens kan wringen met die
Rabodemocratie. 'M'n mening steek ik
niet onder stoelen of banken. Dat strookt
niet altijd met de inspraak binnen de orga
nisatie. Maar als in de CKV wordt
gevraagd naar mijn standpunt, dan kom
ik daarmee. Helder genoeg. Ook als raad
van bestuur kunnen we niet buiten het
debat blijven staan en kiekeboe spelen. We
zijn toch bezig een proces te managen; dat
is onze verantwoordelijkheid.'
Het onderschrijven van Visie 2005+ door
de banken merkt hij aan als het grootste
succes in 2003. 'Naast de mooie jaarcij
fers natuurlijk.' Het getuigt volgens hem
van wijsheid en inzicht dat de organisatie
deze ingrijpende beleidsvoorstellen met
grote consensus heeft onderschreven. 'Ik
had niet gedacht dat het zo vlot zou gaan.
Een pluim voor de lokale bestuurders.'
Dat hem wel is verweten dat hij het oor
heeft laten hangen naar de kleine banken,
neemt hij graag op de koop toe. 'Dat was
absoluut geen kwestie van tactiek. Het
bestaansrecht van kleine, goed draaiende
banken, is naar mijn mening onomstreden.'
Hij komt met enthousiaste verhalen over
zijn bezoeken aan een aantal kleine ban
ken. 'Er is geen enkele reden om daar een
eind aan te willen. Zolang een B-bank
voldoet aan de gestelde criteria, is er wat
mij betreft sprake van een volwaardige
uitzondering.'
De verwarring over de zuigkracht van de
stadsbanken, die dreigt te ontstaan bij de
invulling van de nieuwe Rabokaart, wil
hij niet bagatelliseren. Integendeel. 'De
neiging, bij de overheid en bij bureaus als
Logica/CMG, is te denken vanuit stedelij
ke knooppunten. In dat type denken moe
ten wij niet meegaan. Dat zou echt fout
zijn. Laat dat aan de concurrentie. Wij
denken andersom. Wij komen vanaf het
