B&B 13ejaargang 2004 01 Fotografie Esther Pennarts gegaan, past in de negatieve ICT-beleving die uit recent onderzoek naar voren komt. Er is alle reden het ICT-beleid goed onder de loep te nemen.' Welbespraakt als altijd, analyseerde Moerland met kennis van zaken de door Koopmans als 'heikel' bestempelde mate rie van het lokaal bestuursmodel. Naast zijn rol als 'technisch' voorzitter speelde Koopmans overigens ook zelf een actieve rol bij de behandeling van het onderwerp. Moerland onderstreepte de grote eensge zindheid op de wezenlijke coöperatieve punten en deed de toezegging dat een aantal thema's nader wordt uitgewerkt. 'We moeten wat verder op het onderwerp kauwen.' In de discussie bleek inderdaad verdeeldheid in de CKV over de nood zaak om het directiemodel te introduce ren. Ook over de invulling van de leden invloed en de rol van een ledenraad lie pen de meningen uiteen. Wel vond men dat ook in de toekomst de ledeninvloed stevig moet doorklinken in de kringen en de CKV. Over de wijze waarop werd ech ter ook weer verschillend gedacht. Op herhaaldelijk aandringen vanuit de CKV bevestigde Heemskerk a titre personnel - 'een duidelijke vraag verdient een duide lijk antwoord' - dat de raad van bestuur neigt naar het directiemodel als toekomst beeld. 'Maar', voegde hij daaraan toe, 'bij mijn bezoeken aan lokale banken zie ik keer op keer dat het partnershipmodel goed kan werken.' Naar verwachting kan de raad van bestuur in maart een nader standpunt innemen dat vervolgens in uit gewerkte vorm aan de CKV van mei kan worden voorgelegd. 'Doe de noodzakelijke projecten goed en laat de CKV in het vervolg eerst groot schalige projecten goedkeuren.' Aldus een vurig pleidooi vanuit de CKV om de pro- jectenfabriek van Rabobank Nederland stil te zetten. De behandeling van het Jaarplan en de begroting voor het ABB 2004 centreerde zich sterk rond het kos tenplaatje en de doorbelasting. De toezeg ging van Moerland dat Rabobank Nederland dit jaar een 'heroriëntatie' zal uitvoeren op het functioneren ten behoe ve van de lokale banken, viel bij de CKV in goede aarde. Zeker met oog op Visie 2005+ is een draai naar een meer op de vraag van de banken gerichte aanpak geboden. 'Het overtollig vet in de onder steuningsorganisatie moet eraf', aldus Moerland'. 'Maar in het vlees snijden, doen we alleen op basis van een grondig onderzoek.' Hij benadrukte dat de kos tenstijging bij Rabobank Nederland - ondanks voortgaande lokaal-centraal bewegingen en volumestijgingen - tot stil stand is gebracht. Om de performance van de lokale banken verder te verbete ren, zijn daarop gerichte individuele ondersteuning en interactie met individu ele banken dit jaar een belangrijk focus punt. 'Identiteit als kracht' zal in het teken staan van het ledenbeleid. De pilot met het ledenvoordeelsysteem wordt bin nenkort geëvalueerd. Het Adviescentrum CoöperatieOntwikkeling en Marktmanage- ment zullen het ledenbeleid integreren in de marktstrategie en het formulemanage- ment. Handweging De behandeling van de overige agendapun ten verliep vlot. De herpositionering van het Garantiefonds kreeg brede steun. De stimuleringslening wordt een sterk debet product voor startende leden, ook beschik baar voor doorstarters uit de binnenvaart en de glastuinbouw. Bij de rondvraag daal de de CKV aan de hand van Ten Cate nog even af 'naar de krochten van het bancaire vak', zoals Koopmans het uitdrukte. Dit vanwege een vraag naar het risicobeheer van de Groep als gevolg van RAROC. Ten Cate onderstreepte opnieuw dat het vak van bankieren door RAROC wezenlijk gaat veranderen. Hij gaf aan dat de risico prijszetting overal in de groep volgens het zelfde concept en met dezelfde terminolo gie zal worden doorgevoerd. Koopmans filosofeerde desgevraagd een beetje over de concept corporate governance code van Tabaksblat, waar volgens hem ook nog wel wat onzin in staat. Hij zegde toe dat er kritisch gekeken zal worden naar de impli caties voor de Rabobank. Piet van Schijndel was met een vragensteller van mening dat de blauwdrukken van Logica/CMG in het kader van Visie 2005+ een maatwerk interpretatie vragen. Zeker waar het gaat om een gezonde balans tus sen stadsbanken en groene banken. 'Handweging is de aangewezen weg', aldus Van Schijndel.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2004 | | pagina 17