CKV juicht doorlichten
Rabobank Nederland toe
Wat verder kauwen op lokaal bestuur
16
Impressie CKV
De 132e centrale kringvergadering ging op 17 december 2003 zonder
veel problemen akkoord met de begroting en het jaarplan ABB 2004.
Piet Moerland haalde de kou uit de lucht met de toezegging dat het
ondersteuningsapparaat van Rabobank Nederland dit jaar nauwgezet
wordt doorgelicht. Ook bij de evaluatie van het lokaal bestuursmodel
wist hij een goed klimaat te scheppen. De komende maanden wordt
een aantal hangijzers verder inzichtelijk gemaakt. Voor voorzitter
Lense Koopmans was het sowieso een stralende dag: Duisenberg als
commissaris, kom daar maar eens om!
Agenda
Organisatie
B&B 13e jaargang 2004 01
Behalve de - met applaus ontvangen -
mededeling dat Wim Duisenberg aan
het slot van zijn glansrijke carrière graag
als commissaris weer neerstrijkt op het
coöperatieve nest, opende de CKV met
nog een aantal belangwekkende issues.
Bert Heemskerk praatte de CKV bij over
de gesprekken met Eureko/Achmea. 'Wat
we ook zeggen, de media denken het beter
te weten', verzuchtte de bestuursvoorzit
ter. Dit naar aanleiding van hardnekkige
berichten over vermeende meningsver
schillen tussen raad van bestuur en raad
van commissarissen. Hij gaf aan dat een
volledige fusie niet direct tot de mogelijk
heden behoort. Als opmaat tot een moge
lijke fusie in de verdere toekomst, wordt
een stapsgewijze aanpak nader bestu
deerd. 'Die aanpak is ook Rabo-eigen',
aldus Heemskerk. 'Dus het denken op
lange termijn is koersbepalend.'
Inzake de dienstverlening aan de grootza-
kelijke markt kreeg Hans ten Cate vanuit
de vergadering het verwijt dat een nader
voorstel aan de CKV over het 'zuster-
bankprincipe' - tegen de gewekte ver
wachting in - was uitgebleven. 'Bij nader
inzien was een afgerond voorstel op deze
korte termijn onhaalbaar. Een bottom-up-
inventarisatie ter voorbereiding op een
totaaloplossing lag meer voor de hand',
aldus Ten Cate. 'We zijn echt niet stiekem
bezig', verzekerde hij, 'daar hou ik niet
van.' Na de oriënterende gesprekken komt
hij met een totaalvoorstel terug bij de
CKV.
'Mijn belofte bij een eerdere gelegenheid
"dit is eens, maar nooit weer" kan ik zeer
tot mijn spijt niet gestand doen.' Met die
woorden trok Jac Verhaegen vervolgens
het boetekleed aan naar aanleiding van de
perikelen rond het Bedrijven Bediening
Systeem (BBS). Een externe audit had
bevestigd dat er geen aanvaardbare per
formance mocht worden verwacht omdat
het systeem niet goed in elkaar zat. 'Het
ziet er niet rooskleurig uit. Zelden heb ik
zoiets meegemaakt', aldus Verhaegen.
Inmiddels was er stevig ingegrepen in de
projectstructuur. Hij zei van plan te zijn
nu zelf heel dicht op het project te blijven
zitten. Medio dit jaar zal met een bigbang
scenario een noodoplossing
'BBS/RAROC+' voor de banken beschik
baar komen. 'Beter geen systeem, dan een
slecht systeem', was een reactie uit de ver
gadering op de geschetste gang van zaken.
'De wijze waarop het BBS-project is mis-
voor de 132e centrale kringvergadering van de
Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleen-
bank B.A., gehouden op 17 december 2003 in
het hoofdkantoor van Rabobank Nederland te
Utrecht.
1. Opening
2. Aanwijzing van een secretaris
3. Benoeming van twee leden van de CKV ter onderte
kening van het verslag
4. Conceptverslag van de 131e centrale kringvergade
ring van 24 september 2003
5. Mededelingen
6. Voorstel Bijzonder Beheer in de AGRB 2003 (ter
besluitvorming)
7. Evaluatie lokaal bestuursmodel (eerste behandeling)
8. Begroting en Jaarplan ABB 2004 (ter besluitvorming)
9. Regeling inzake giften
Regeling inzake nevenfuncties en ongerechtvaardig
de bevoordeling (ter besluitvorming)
10. Vervulling vacatures in commissies en
besturen (ter besluitvorming)
11Herpositionering Stichting Garantiefonds
Rabobanken (ter advisering)
12. Rondvraag
13. Sluiting
