content
Als verantwoordelijk lid van de raad van
bestuur heeft Hans ten Cate hard geknokt om
de ingrijpende vernieuwing van de AGRB
erdoor te krijgen. Op tempo. Dat hij daarbij op
soms flinke tegenstand van de lokale banken
kon rekenen, heeft hij vanaf het begin ingecalculeerd. Als door de
wol geverfde bankier weet hij hoe de hazen lopen. Hij is content
met het resultaat van de behandeling van de AGRB 2003 in de
CKV.'Het is geen kwestie van winnen of verliezen. We hebben een
goede zaak gedaan voor de Rabobank. Daar gaat het mij om.'
B B 12e jaargang 2003 05
Fotografie I Esther Pennarts, Sjaak Ramakers
verlegd zou moeten worden naar
Rabobank Nederland. 'De lokale bank
moet zelf in staat zijn tot het maken van
een zorgvuldige keuze. Op die volwassen
heid is de AGRB ook gestoeld.' Dat is De
Jong uit het hart gegrepen. 'Maar bij
twijfel niet inhalen', is zijn motto. 'En als
je er ondanks alles bij posten met conti
nuïteitsproblemen of grote obligo's niet
met elkaar uitkomt, is het zaak tijdig des
kundigheid van Rabobank Nederland in
te roepen. 'Dat kan veel geld opleveren!'
bedrag van 5 miljoen', oordeelt Van
Dijk. Hij benadrukt dat de banken door
de constante monitoring, bijvoorbeeld via
de risicofoto, goed zicht hebben op de
risico's, dat de preventie goed op poten
staat en dat de risicokwaliteitsborging
solide is. De Jong geeft dat aan de rege
ling erop stuurt dat er professionele ban
kiers aan het werk zijn, die hun eigen
grenzen kennen, een goed beoordelings
vermogen hebben, weten wanneer ze 'nee'
moeten zeggen en wanneer externe exper
tise moet worden ingeschakeld.' De direc
teurbestuurder moet voorop gaan in die
professionaliteit. Daarom moet hij, en
niemand anders, voorzitter van de kre
dietcommissie (KC) zijn. 'Om kennis van
zaken te verzekeren, is de leergang
Financieringsontwikkelingen verplichte
kost voor elke directeurbestuurder', zegt
Joop Sprenger, projectleider AGRB bij de
club van De Jong. 'En die is behoorlijk
pittig.'
In de CKV is afgesproken dat in de kre
dietcommissie wordt toegewerkt naar
consensus. De directeurbestuurders vin
den het prima dat deze werkwijze over
ongeveer een jaar wordt geëvalueerd. Van
Heyningen denkt dat het in de praktijk
wel eens kan gaan wringen. 'De voorzit
ter zal eventuele knopen zelf willen door
hakken. Die sterke rol zit in de tijdgeest.'
Volgens Van Dijk is het doorgaans in de
praktijk zo dat toch net zo lang wordt
doorgepraat tot er een gemeenschappelijk
gedragen visie ontstaat. 'In voorkomende
gevallen kan Rabobank Nederland wel
om een second opinion worden
gevraagd.' Breugem is van mening dat een
eventueel probleem binnen de KC niet
Na een succesvolle pilot is de inschrijving
voor certificering begin september geo
pend. 'De banken staan in de rij', aldus
Sprenger. 'De indelingscommissie heeft
zich inmiddels over de eerste aanvragen
gebogen.' Met een zelfscan kan iedere
bank zelf nagaan wat er nog gedaan moet
ten. Inzake de uitvoeringsregeling 3 gaat het uitein
delijk om het verliesrisico dat in het geding is.
Materialiteit en proportionaliteit moeten binnen de
regeling inderdaad objectief zijn uitgebalanceerd.
Wanneer een bank zich heeft gecertificeerd, moet je
er ook van durven uitgaan dat het 'goed bankier
schap' - zoals ik het't liefst betitel - is gegaran
deerd.' Hij is vol vertrouwen dat de uitvoeringsrege
ling op dat punt in gezamenlijk overleg goed zal
worden aangepast.
'Ik heb geprobeerd er uit te halen wat er naar mijn
vaste overtuiging in moet zitten.'Van meet af aan heeft
Ten Cate zijn kaarten open op tafel gelegd.'Voorop
stond dat we niet langer op de oude voet verder kon
den. Een eeuw lang heeft de regelgeving zich opgesta
peld tot een stapel van wel een meter hoog. ledereen
zag wel in dat we daardoor als organisatie steeds meer
onaanvaardbare risico's liepen. De praktijk heeft dat
ook pijnlijk genoeg aangetoond.' Hij benadrukt nog
eens dat het hem begonnen is om zoveel en verant
woord mogelijk ruimte te bieden aan ondernemer
schap bij de lokale banken.'We hebben de wil om de
bovenkanten van de markt te veroveren. Daarvoor
moet men lokaal - waar het moet gebeuren! - de
beschikking hebben over een zo groot mogelijk
speelveld. Willen we dat bewerkstelligen, dan moe
ten er heldere kaders en spelregels zijn. Daar
bestaat ook geen enkel misverstand over.' Dat dë
CKV op deelpunten een andere invulling van de
regeling voorstond, begrijpt hij.'Wel ben ik van
mening dat de CKV absoluut niet als podium moet
worden gebruikt om dit soort technische details te
bediscussiëren. Maar ik heb me deels laten overtui
gen door de kracht van de aangevoerde argumen-
Minder genuanceerd is hij over de noodzaak om in
de kredietcommissie tot consensus te komen.'Het
was inderdaad mijn vurige wens dat we dit duide
lijk met elkaar zouden afspreken. Het verleden
heeft geleerd dat solisme in het financieringsbe-
drijf absoluut uit den boze is. Gezien de geboden
ruimte is het pure noodzaak dat alle deskundigen
in de kredietcommissie samen toewerken naar een
gedeelde visie op een post.' Kenmerk van een pro
fessionele bankier is volgens hem juist dat die zich
daar comfortabel bij voelt.'Niet voor niets wordt
overal elders in de Groep zo gewerkt.' De evaluatie
te zijner tijd ziet hij met vertrouwen tegemoet.
'Goed bankierschap is het codewoord van de nieu
we AGRB! Dat betekent ook samen beslissen wan
neer het goed en nuttig is om deskundigheid van
Rabobank Nederland in te roepen.'
