De kracht van
samenwerking
30 jaar Rabobank
Foundation
Uitgelicht
De Rabobank Foundation bestaat
(bijna) dertig jaar. Een bijzonder
coöperatief moment om bij stil te
staan. Want destijds bij de fusie van
de Centrale Raiffeisen- en
Boerenleenbank ontstond de bij velen
welbekende voorloper'Stichting Steun
door Rabobanken' (SSR) uit solidariteit
met de minder bedeelden
Fotografie j Rabobank Foundatiori/Uganda
B&B 12e jaargang 2003 04
besluit ter oprichting van het geza
menlijke fonds werd genomen in de CKV
van 21 maart 1973. De oprichtingsakte pas
seerde op oudejaarsdag, waarna de stichting
feitelijk in 1974 in werking trad. De lokale
banken droegen en dragen nog immer vrij
willig een deel van hun nettowinst af aan dit
fonds ten bate van de sociaal zwakkeren in
de samenleving om hun (economische) posi
tie blijvend te verbeteren. Rabobank
Nederland verdubbelt sindsdien de totale
jaarlijkse bijdrage. Het initiatief voor dit fonds
sluit nog altijd naadloos aan bij het coöpera
tieve gedachtegoed van de bank waar winst
geen opzichzelfstaand doel is maar een
middel. Jaarlijks ondersteunt de Rabobank
Foundation circa 125 projecten waarvan 25%
in Nederland en 75% in het buitenland. In
2002 bedroeg de omvang van het fonds 5,5
miljoen. In Nederland gaat het met name om
het financieel ondersteunen van 'achter
gestelde groepen', zoals arbeidsintegratiepro-
jecten voor mensen met een handicap.
Tot ver over de grens
De focus buiten Nederland, in meer dan 40
landen, ligt, hoe kan het ook anders, op het
begeleiden van spaar- en kredietcoöperaties.
Miljoenen mensen in de wereld hebben geen
toegang tot financiële dienstverlening. Door
mensen - individueel of in groepen - via
coöperatieve kredietsystemen de mogelijk
heid te bieden kleine kredieten op te nemen,
kunnen ze een handeltje beginnen of bij
voorbeeld zaaigoed te kopen. Van de
opbrengst kunnen zij de rente en aflossing
betalen en is bovendien een deel te sparen.
Actieve betrokkenheid van de lokale bevol
king is daarbij een voorwaarde. De Rabobank
Foundation helpt bij het institutionaliseren
van dergelijke initiatieven. Hierbij wordt ook
technische assistentie geboden. Dit houdt in
dat kennis over debet en credit, rente, boek
houden en vooral het belang van sparen
wordt overgedragen.
Kansen door begeleiding
Het coöperatieve model dat aan de
Rabobank ten grondslag ligt, blijkt niet alleen
in Nederland succesvol te zijn. De Rabobank-
organisatie deelt de door haar opgedane
ervaringen en kennis.. Omdat maatschappe
lijke verantwoordelijkheid in het bloed van
de Rabobank zit, draagt de Rabobank
Foundation via het begeleiden van spaar- en
kredietcoöperaties bij aan de verbetering van
de leefomstandigheden van de plattelands
bevolking in ontwikkelingslanden.
Armoedebestrijding door economische ont
wikkeling leidt tot meer welvaart, minder
alfabetisme, meer scholing, minder voedings
bodem voor radicalisme en meer kansen op
een betere toekomst.
Met vereende kracht
Hoewel de Rabobanken hun wortels sterk in
de plaatselijke gemeenschap hebben en zelf
bij tal van lokale initiatieven betrokken zijn,
ondersteunt de Rabobank Foundation acti
viteiten met geld en kennis die zonder de
vereende krachten van alle lokale
Rabobanken niet tot stand zouden komen.
Het werk van de Rabobank Foundation
onderscheidt zich van andere goede doelen
die de bank steunt, omdat er een sterke link
is met de kernactiviteiten van de bank.
Hoewel het werk van de Foundation in ont
wikkelingslanden vaak een lange adem vergt
- ontwikkelingsprocessen verlopen nu een
maal langzaam - is met recht een aantal suc
cessen te noemen.
Aziatisch microkredietsysteem
In Vietnam is, binnen een groter geheel, een
microkredietsysteem ontwikkeld speciaal
voor suikerproducenten. Het gaat hier om
10.000 suikerrietverbouwers. De Foundation
heeft deze boeren, georganiseerd in een klei
ne 100'spaar- en kredietcoöperaties', onder
steund in hun positie binnen de keten van
producent naar consument. Dit heeft geresul
teerd in afspraken over de levering van het
merendeel van het benodigde suikerrietvolu-
