oppoetsen
Coöperatieve
identiteit
Rabobank Santpoort-Spaarndam
.1
AbJbL
Leden aan het woord
Aanvankelijk leefde het coöperatiegevoel van Rabobank Santpoort-
Spaarndam vooral onder de leden van haar colleges. Maar dat is nu
veranderd. Na een geslaagd ambassadeursproject zijn vorig jaar
maar liefst vijf ledenraden geïnstalleerd.Twee kersverse leden vertel
len over de coöperatieve wisselwerking tussen bank en lid.
Fotografie Esther Pennarts
B B 12e jaargang 2003 04
Angela Groeneveld
de all;
NCENT RAADSCHELDERS, 31 jaar, heeft
een eigen ingenieursbureau. Hij bankier
de allang bij de bank maar pas toen hij
gevraagd werd voor de ondernemersleden
raad ging hij nadenken over de betekenis
van het woord coöperatie. Anderhalf jaar
geleden werd hij tegelijkertijd lid van de
bank én van de ledenraad speciaal voor
ondernemersr'lk ben er eigenlijk een beetje
ingerold. Hiervoor wist ik weinig van de
inhoud van het lidmaatschap van de bank en
ik hield me er eigenlijk ook niet zo mee
bezig. Die dingen zijn nu echt voor me gaan
leven.'
Vooral praktische zaken
De ledenraad waar Raadschelders deel van
uitmaakt is nog maar een paar keer bijeen
geweest.Toch is hij al overtuigd van het nut:
'Het is in het begin wel even aftasten: Passen
wij als deelnemers bij elkaar? Je moet
natuurlijk wel een beetje op een lijn zitten.
Het is ook belangrijk dat je een representa
tieve vertegenwoordiging van de onderne
mers uit het werkgebied bij elkaar hebt.'
Voorts is gediscussieerd over uitgangpunten
als de levensvatbaarheid en de inhoud van
het initiatief. Want de ledenraad moet wel
een functie hebben; er moet iets uitkomen.
'Als je het idee hebt dat er niks gebeurd met
watje aankaart dan heeft een ledenraad
geen zin. Maar ik kan zeggen: het begint nu
te lopen/Totnogtoe kwamen vooral prakti
sche zaken aan bod in de ledenraad, zoals
het uitbrengen van een offerte: of dat niet
sneller kon, zo vroegen de ondernemers zich
af.'Daar is de bank nu mee bezig. Voor ons
zijn dat soort concrete dingen erg belangrijk,
aldus Raadschelders.'
