B B 12e jaargang 2003 04 Fotografie Esther Pennarts 'Dat was mogelijk, omdat vele zwakke ren en sterkeren coöpereerden, samen werkten', vatte Heemskerk de crux samen. 'Het devies was: één voor allen en allen voor één. Toen en - zou Raiffeisen zeggen - nu nog.' Vertaald naar vandaag betekent dat volgens Heemskerk dat we de relatieve auto nomie van de lokale banken moeten hooghouden. 'Daarin schuilt een groot goed: ondernemerschap. Je eigen broek ophouden. Maar tegelijkertijd - en dat is de paradox van de coöperatie - moeten we samenwerken door een aan tal spelregels te accepteren. Dat begint bij samenwerken op lokaal niveau, van de lokale bank met de leden, het bestuur en raad van toezicht. Samen met alle lokale banken en Rabobank Nederland en dochters, één professionele allfinanz groep neerzetten. Dat kunnen we niet alleen. Daar heb ben we elkaar voor nodig!' geanimeerde gedachtewisselingen plaats over allerhande onderwerpen. Daarbij was de gang van zaken bij de Rabobank - met haar decentrale en centrale componenten - een belangrijk thema. Aan verstrooiing van de dinerende mens was ook gedacht. Tussen de gangen door greep de aloude succesformatie - wat dacht u wat? - 'Farce Majeur'een paar saillante zaken uit het (bank-)leven. De Japanse percussiegroep 'Yamoto' kreeg de handen op elkaar met

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2003 | | pagina 17