Nieuw boek over de Raboba
andere
Impressie
13
IIAMNWIUMET
De Rabobank is een succesvolle, maar complexe organisatie. Buitenstaanders hebben vaak
moeite met het begrijpen van de structuur en de dynamiek. Het beheren van de idealen,
inclusief het voor de realisatie daarvan opgebouwde immense financiële vermogen, en
het vertalen daarvan naar de eisen van de tijd, leveren volop brandstof voor verandering.
Dit vormt de insteek voor een nieuw boek over de Rabobank, getiteld 'De andere bank'.
H
B&B 11e jaargang 2002 06
Fotografie Esther Pennarts
De andere
Organisatie
e maii s.boer@rn.rabobank.nl
de Rabobank
en het
coöperatief bankieren
et zijn onder meer de dialoog tussen
gekozen en professionele bestuurders,
de spanning tussen coöperatief opgezette
onderdelen en van ideologie gespeende
dochters, en de aanhoudende prikkeling tus
sen lokale en centrale besluitvorming die de
Rabobank dynamiseren. Het ononderbroken,
interne debat heeft in de loop der tijd zijn
vruchten afgeworpen. De Rabobank is niet
alleen uitgegroeid tot de grootste bank in
Nederland met imposante marktaandelen,
maar ze is er ook in geslaagd zich voortdu
rend succesvol te transformeren naar de
jongste eisen van de financiële markten. De
bank heeft in de tijd vele discussies door
staan. Soms lag de nadruk vooral op het
bankieren en de groei, en verflauwde het
coöperatieve gedachtegoed. Andere momen
ten stond de relatie met leden en de lokale
gemeenschap centraal. Maar uiteindelijk gaat
het steeds om de balans tussen beide.
De Rabobank van n
Het proces hoe bevlogenheid zich kan verta
len in succesvol bankieren, is het uitgangs
punt van het boek. Een grote nadruk ligt op
het doortrekken van lijnen uit het verleden
naar het heden, zowel op het bancaire als op
het coöperatieve vlak. Daarnaast is er ook veel
aandacht voor hele praktische zaken die het
inzicht in de bank kunnen vergroten,zoals de
juridische structuur of de complexe financiële
verwevenheid tussen de aangesloten banken
onderling en met Rabobank Nederland. Dit
maakt het tot veel meer dan een geschiede
nisboek. Het gaat voor een belangrijk deel
ook over de Rabobank van nu.
Ruimte voor persoonlijke visies
De ambitie van de schrijvers is om de niet-
ingewijde lezer op een heldere en toeganke
lijke manier duidelijk te maken hoe de
Rabobank werkt en hoe zij kon uitgroeien
van eenvoudige boerenleenbank tot een
internationaal opererende financiële dienst
verlener. Daarnaast wordt ook aandacht
besteed aan de verschillen met de andere
banken. Het boek is daarmee bestemd voor
een breed lezerspubliek binnen en buiten de
bank. Binnen de Rabobank valt te denken aan
bestuurders, toezichthouders, (nieuwe)
medewerkers en leden. Buiten de bank beho
ren studenten, journalisten, wetenschappers,
relaties en geïnteresseerde klanten tot de
doelgroep. De auteurs hebben daarbij de
ruimte gekregen - en genomen - ook per
soonlijke visies en inzichten naar voren te
brengen.
Herziening voorloper
Lang heeft het boek Het coöperatieve bank
wezen in Nederland van H.H.J.Bol en A.M.
Dierick op uitstekende wijze in de behoefte
aan kennis over de Rabobankorganisatie
voorzien. Na vele jaren was dit boek aan een
herziening toe. De heer Dierick heeft hiervoor
een eerste aanzet gemaakt, waaruit door de
nieuwe auteurs uiteraard dankbaar is geput.
Vergeleken met het oorspronkelijke boek
wordt in de huidige uitgave meer nadruk
gelegd op de bancaire ontwikkelingen, de
complexe structuren en de rol van het debat
binnen de bank. (n tegenstelling tot de voor
loper zijn in het nieuwe boek ook foto's, gra
fieken, tabellen, kaders, een persoonsregister
en een zakenregister opgenomen.
staat van dienst van enkelen heeft hierbij
veel diepgang aan de discussies gegeven.
Het resultaat werd vervolgens uiterst nauw
gezet getoetst door de adviesraad
Bedrijfshistorie, bestaande uit externe en
interne deskundigen. Onder leiding van eerst
Hans Smits en later Bert Mertens hebben
Wim Boonstra, Gert van Dijk, Willem
Lageweg, Dick Schijfjan Schinkelshoek en de
historicus Jan Luiten van Zanden vele kriti
sche kanttekeningen geplaatst en opbou
wende suggesties bij de verschillende hoofd
stukken i
Nauwge
toetsing
Hoe is dit boek totstandgekomen?
auteurs - Rahohank-medewerki
De
auteurs - Rabobank-medewerkers uit diverse
disciplines - hebben nauw samengewerkt
met een externe eindredacteur. De lange
Inzet bij ledenbeleid
Tijdens de centrale kringvergadering van 11
december 2002 wordt het boek gepresen
teerd. Vervolgens krijgen alle lokale banken
gratis twee gratis exemplaren toegestuurd.
Het boek kan uitstekend worden ingezet bij
het ledenbeleid. Het kan bijvoorbeeld wor
den geschonken als tegenprestatie voor een
(kleine) inspanning van de zijde van de leden.
Te denken valt aan deelname in klankbord
groepen, jongerenraden en het bezoeken van
ledenvergaderingen. Ook als relatiegeschenk
is het boek uitermate geschikt. Verder kan het
dienen als een eerste kennismaking met de
Rabobank voor nieuwe medewerkers, of als
een hernieuwde kennismaking voor bestaan
de medewerkers. Medewerkers van
Rabobank Nederland en de lokale banken
kunnen het boek na 11 december bestellen
via de Raboshop.
Stefan de Boer Clemens Graafsma (red.),
De andere bank. De Rabobank en het
coöperatief bankieren ISBN 90-9016441-3,
127 pag., prijs 8,95, artikelnummer Raboshop:
12894 (minimaal vijf exemplaren)
OOPERATIEYE CENTRALE RAIFFEISEN BANK
