CKV-coördinatiecommissie (CCC) Dienaar van de lokale banken Centrale kringvergadering B B 11e jaargang 2002 05 De nieuwe topstructuur voorziet in een CKV-coördi natiecommissie (CCC) als vooruitgeschoven post in het overleg met Rabobank Nederland over de CKV- agenda. Met oog op een mogelijke uitholling van de eigen rol, werd vanuit de CKV gewaarschuwd voor het creëren van een nieuwe bestuurslaag:'De naam agendacommissie ware beter geweest.'Ook werden kanttekeningen geplaatst bij de manier waarop de verkiezing van de commissieleden nu was verlopen. 'De uitkomst mag er zijn, maar in het reglement moet een goede benoemingsprocedure worden opgenomen.'Aangegeven werd ook dat het regle ment dient uit te sluiten dat de voorzitter van de raad van commissarissen - ambtshalve lid van de CCC - tot commissievoorzitter wordt gekozen.'Ik had die ambitie toch al niet', aldus Koopmans. Meer in het algemeen werd gepleit voor het tegengaan van sta peling van functies in de CKV-commissies. Opgemerkt werd ook dat de regionale achtergrond niet leidend mag zijn voor de kandidaatstelling in commissies. Een voorstel was om kandidaten zich eerst in de CKV te laten presenteren. Volgens Koopmans is dit een kwestie van inrichten van de vergaderorde.'ln de eerstkomende CCC-vergadering staat die op de agenda. Dan wordt ook de dramatur gie van de CKV bekeken, of en hoe we de opstelling kunnen aanpassen.' Koopmans deed overigens het verzoek om de CKV- Vertrouwenscommissie in de oude samenstelling nog even 'in de lucht te mogen houden' in verband met de benoemingen in de raad van bestuur die op afzienbare termijn verwacht kunnen worden. De CKV deed hier niet moeilijk over en verlengde het man daat van de commissie tot aan de kerst. kruisen. 'LJ wilt dus geen gedonder aan de achterdeur', bracht Koopmans de geuite kritiek krachtig samengevat over aan de raad van bestuur. Van die zijde werd beaamd dat dit niet de bedoeling is, tenzij het zaken betreft die geen uitstel verdra gen. In de visie 2005+ zal ook een aantal modellen worden ontwikkeld op basis waarvan werkgebiedsindeling kan plaats vinden. Daarbij zal de logica van de markt worden gevolgd. 'Het is echter aan de aangesloten banken zelf om te bepalen hoe ze in dat proces willen gaan staan', stelde Van Nuenen gerust. Om verdere misverstanden te voorkomen wees hij erop dat 'het getal van 150 banken dan wel rondzingt, maar dat de raad van bestuur dat aantal nooit in de mond heeft genomen'. Meest ultieme vorm van co-making Ondanks het inmiddels gevorderde tijd stip, werd de rondvraag door de afge vaardigden met verve aangegrepen om een aantal pijnpunten en frustraties naar voren te brengen. Een afgevaardigde was van mening dat de introductie van FAST niet de schoonheidsprijs verdient. Van Nuenen verklaarde dat hiermee juist de uiterste zorgvuldigheid wordt betracht en dat de aanpak in feite kan worden beschouwd als de meest ultieme vorm van co-making. De als stroperig ervaren benoemingsprocedure van algemeen directeuren - met telkens maar een kandi daat - werd weer eens aangekaart. Koopmans voelde deze kritiek goed aan door te stellen dat Rabobank Nederland zich meer als een headhuntersbureau dient op te stellen. Kritiek was er ook op de nog altijd bestaande ondoorzichtigheid ten aanzien van ledenregistratie op cen traal niveau, die te wijten is aan techni sche onvolkomenheden. Met excuses voor zijn onervarenheid en gevolgd door een sympathiserend applaus, sloot Koopmans 'zijn' eerste CKV. De CKV wijdde onder agendapunt 9 een discus sie aan het functioneren nieuwe stijl van de kringen en de kringbesturen. De voorgestelde werkwijze met kleine en grote kringen kreeg brede instemming. Wel is er sprake van een pro fessionaliseringsslag, die hogere eisen stelt aan de vergadertechniek, alsmede aan de kwaliteit van de vergaderstukken/Deze worden nog slechts eenmaal in de kringen en eenmaal in de CKV behandeld en dienen in die cyclus direct goed te zijn.' Gewezen werd op de noodzaak om de kringbesturen op adequate wijze ambte lijk te laten ondersteunen. Daarbij werd gedacht aan de regiokantoren. Een ander punt waarin zal moeten worden voorzien is een stemprocedure.Voor die gevallen dat - ondanks alles - een stemming toch onvermijdelijk is, ook in het geval van de CKV. Het is niet langer een automatisme dat de raad van bestuur op kring vergaderingen is vertegenwoordigd. Wanneer de behoefte bestaat, kan de raad van bestuur daartoe altijd worden uitgenodigd.'De raad van bestuur is immers dienaar van de lokale ban ken', merkte Koopmans op. Dat vond een afge vaardigde uit het noorden des land wat gek scherend 'wel een erg technische opmerking'.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2002 | | pagina 6