Koopmans:'Duurzame ontwrichting' B&B 11e jaargang 2002 05 Fotografie Esther Pennarts. Centrale kringvergadering aangesloten - werkte een ongedwongen, soms ongeremde vergaderstijl in de hand. Aan het begin van de vergadering bena drukte hij zijn uiterste best te zullen doen om het gevraagde 'technisch voorzitter schap' een juiste inhoud te geven. Kritisch spervuur iVleteen al bij het eerste agendapunt (mededelingen) ging de KV stevig op haar strepen staan. Op basis van voort schrijdend inzicht was het begrip 'co- making' in een notitie nader geduid. Een kritisch spervuur van vragen barstte los. 'Wiens voortschrijdend inzicht wordt hier bedoeld? Dat van de raad van bestuur of van de CKV', was de eerste niet mis te verstane reactie. De vergadering kon zich absoluut niet vinden in de betekenis die het begrip co-making in de notitie had gekregen, noch in de te volgen procedure om tot co-making te komen. Zo diende bijvoorbeeld de beslissing om tot co- making over te gaan, zeker niet voorbe houden te blijven aan de raad van bestuur. Er was oprechte verontwaardi ging dat een belangrijk punt als het onderhavige als een mededeling werd afgedaan. De notitie zal in aangepaste vorm opnieuw worden geagendeerd, zo mogelijk voor de vergadering van 9 okto ber 2002. Haastige spoed? In verband met de voorgestelde visieont wikkeling - zie agendapunt 10 - op de ambitie, positie, competenties en omvang van de aangesloten banken kwam de eva luatie van het lokale bestuursmodel even op losse schroeven te staan. 'Dit kan beter aan de orde komen als de resultaten van de visieontwikkeling bekend zijn. In de tussentijd verwachten wij geen onge lukken met het huidig bestuursmodel.' Daarnaast werd bezwaar gemaakt tegen de vermoede haast van Rabobank Nederland met het uitvoeren van de enquête. Van Nuenen ontkende met klem dat hier sprake van was. Met oog op aan vechtbare criteria als 'open en objectief' werd de zin van de enquête überhaupt in twijfel getrokken. Een brede stroming in de CKV onderkende echter dat de evalua tie niet zonder reden en op aandrang van de CKV zelf in gang was gezet. Bovendien was men van mening dat er in dit project sprake is van een goede invul ling van het begrip co-making. Besloten werd de enquête te laten houden en de evaluatie te synchroniseren met de visie ontwikkeling. 'Geen gedonder aan de achterdeur' De CKV kon zich overigens prima vinden in het plan van aanpak voor de visieont- wikkeling. Wel werd aangedrongen op het respecteren van de status-quo tot dui delijkheid is geschapen over het concept van multidistributie. Gewezen werd op pogingen van Schreden om dit te door- 'Er moest hoognodig worden ingegrepen!'Aldus Lense Koopmans in zijn toelichting aan het begin van de CKV over de gang van zaken rond het plotse linge opstappen van Hans Smits. Na zijn aanstelling als voorzitter van de raad van commissarissen had Koopmans zich verdiept in het functioneren van de raad van bestuur. Daarbij bleek sprake van 'duurzame ontwrichting' in de verhoudingen door vergaande verschillen van inzicht inzake het management van Rabobank Nederland. De raad van commissarissen was unaniem van mening dat een keer ten goede als uitgesloten moest worden beschouwd.'Toen heb ik niet langer geaarzeld en Hans gevraagd zich op zijn positie te beraden', aldus Koopmans die diens reactie om op te stappen als 'sterk' bestem- pelde.'Zijn professionaliteit verdient respect.' Verwijzend naar de pogingen van de pers om met eigen verklaringen te komen, benadrukte Koopmans dat Smits' vertrek absoluut niets te maken had met de halfjaarcijfers, de strategie, ongemak over het beleid, centraal-decentraal, coöperatief of niet-coö- peratief, noch met het bedrijfsmodel en de corporate governance. Vanuit de CKV werd opgemerkt dat het plotselinge karakter van het vertrek van Smits afbreuk deed aan het Rabogevoel. Gevraagd werd of het vertrek van Smits een vacuüm in de raad van bestuur tot gevolg had en of de raad van commissarissen van zins was om te gaan besturen. Koopmans liet er geen misver stand over bestaan dat zoiets absoluut niet de bedoeling was. Ook werd naar voren gebracht dat er bij duurzame ontwrichting sprake is van meer partijen.'De vraag is dus of het vertrek van een van de partijen voldoen de garantie biedt om herhaling in de toekomst te voorkomen."De schuldvraag is niet beantwoord', aldus Koopmans,'het is wel het lot van de voorzitter om als eerst verantwoordelijke het veld te ruimen.' In de rondvraag werd later de suggestie gedaan de persoonlijke brief die Hans Smits aan de leden van de CKV had doen toekomen, namens de CKV te beantwoorden en hem daarin te bedanken voor de zeer prettige samenwerking, zijn inzet en toewijding. Onder applaus werd hiermee ingestemd.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2002 | | pagina 5