Eerste vergadering nieuwe stijl CKV De nieuwe corporate governance geeft een impuls aan het optreden van de CKV. Dat is een conclusie na de eerste, aftastende vergadering op 13 september. Als teken aan de wand ging menig colbertje uit. De afgevaardigden toonden vastberadenheid en waren op hun hoede, ook gezien het plotselinge vertrek van Hans Smits. De raad van bestuur - nog slechts vier man sterk en wat verloren achter de lange tafel oude stijl - werd niet ontzien. Lense Koopmans moest wennen aan z'n rol als 'technisch' voorzitter en opereerde behoedzaam. Bijgevolg schoot de vergadering soms door in het detail. Organisatie B B 11e jaargang 2002 05 De CKV kreeg in de voorbije jaren enigszins het karakter van een 'vraag-en-antwoordspel'. In een geijkte vergaderorde beantwoordde de hoofddi rectie vaak op geruststellende wijze de vragen van de CKV. Dit mocht niet ver hinderen dat onder de aangesloten ban ken onvrede met de gang van zaken groeide. Op 6 december vorig jaar was de maat vol. In een ongekend snel proces van omvorming is de CKV stevig neerge zet als de belichaming van de ledenin vloed binnen de nieuwe topstructuur. Verdergaande bevoegdheden vielen haar ten deel, zoals het goedkeuringsrecht, het budgetrecht, het recht van initiatief. Open en direct Zoals te verwachten, kwamen de afge vaardigden vrijdag de dertiende merkbaar anders ingesteld naar Utrecht. De verga dering straalde vastberadenheid uit om haar invloed daadwerkelijk uit te oefe nen. De gedachtewisselingen waren open en direct, met een hoge mate van sponta niteit, hier en daar geïnspireerd door arg waan. Uit de opmerkingen, kanttekenin gen en vragen viel - zowel qua inhoud als toonzetting - af te leiden dat onder de afgevaardigden veel inzet en initiatief aanwezig was. Er werd zelfs geïnterrum peerd. Het authentieke voorzitterschap van Koopmans - aftastend, maar goed

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2002 | | pagina 4