Om u te dienen: Informatie 15 ■\(siWa^2W^: *düpy<*ëw^ r<w^ w- WxiltlMW ^OfWWVXMI/trst Aot^C^ B&B 11e jaargang 2002 05 Fotografie Esther Pennarts Programma 2002-2003 0 drvtosx k/icUn d cdiwwrth 1~ ifrwduiJtJUtó i v-\ dusskpryo O.j ó3öpc/*ciA^ 'Kt cAO* 's 1 Ih/tfelojjc*. u V< rluKjuf-bg ulïcUdfovdlL rkocHc^ta<few\ dlpj> I <9 ^oi. t. rinoitUx/i "^Cr" ooMuSL it&AKud. bViruw Cc6K^- APOktli pao ipO /V-V5 Gcay\^*p UAxinS ^f" 3J3X=° ^'5 O^- ÜZOf^fa-^ - \jJaEts cAp, ISibo- G«Cy*Wxdvt fc ^pp oe^jc£iöco (OuaX^<^> pOePtUaTS, uWUevx-k. (jUtSt WC t Ut<x.ru^vva^oU^L jo^o InW Uot KlAvrt -^tutwtfV .etlJUa&f /fniw (o&ptr-Uj^Camm (j/c*n ivusfgf bcrjhas) 9faUM ai>, HJ|.«. p^UXhv - - lYOPl W betrekking tot het sturingsproces. Gelet op de opzet van het programma is het noodzakelijk dat het bestuur en de raad van toezicht tegelijkertijd en voltallig aan de workshop deelnemen. Workshop:'Zelfevaluatie en evolutie' Kritisch kijken naar het eigen functione ren is een onderwerp dat steeds vaker en structureel op de agenda van het bestuur en de raad van toezicht staat. In het voorjaar van 2002 zijn via de DBT-site hulpmiddelen aangeboden om het beoor delen van het functioneren zelf ter hand te nemen. Daarnaast blijkt behoefte te bestaan aan professionele hegeleiding bij de uitvoering hiervan. De workshop 'Zelfevaluatie en evolutie' is gericht op het bespreken en optimaliseren van het eigen functioneren van het bestuur of de raad van toezicht. De inhoud is afhanke lijk van de specifieke situatie en de behoefte van het desbetreffende college. In overleg met de begeleider wordt een maatwerkprogramma opgesteld. Beke ken wordt wat de huidige en gewenste situatie is en welke acties genomen kun nen of moeten worden om te komen tot het gewenste functioneren. Bijeenkomst:'Lerende netwerken' Samen van en met elkaar leren, dat is de kern van de lerende netw erken voor bestuurders en/of toezichthouders. Door rondom een bepaald thema bijeenkom sten te organiseren, ontstaat de mogelijk heid met collega's van andere Rabobanken eigen ervaringen en vraagstellingen uit te wisselen. Vaak immers bevinden zich de collega's in herkenbare, gelijke omstan digheden en dan is het plezierig elkaar suggesties aan te reiken. Het wiel hoeft daardoor niet steeds opnieuw te worden uitgevonden. De thema's kunnen zowel door bestuurders en/of toezichthouders als door Rabobank Nederland worden aangereikt. Indien blijkt dat er voldoende animo is voor ontmoetingen rondom een thema, wordt een datum en een locatie vastgesteld en volgen de uitnodigingen. De insteek is derhalve zeer pragmatisch. Workshop: 'Informatievoorziening raad van toezicht' Deze workshop helpt de raad van toe zicht om - gerelateerd aan de vergader agenda - informatie in de juiste dosering en van de juiste kwaliteit te (laten) verga ren en te gebruiken in zijn taakuitoefe ning. De informatievoorziening voor een raad van toezicht wordt vanuit verschil lende invalshoeken besproken. Hoe gaan toezichthouders in hun taakuitoefening om met informatie en informatievoorzie ning? Welke rapportages komen toezicht houders in de praktijk tegen? Hoe defini ëren toezichthouders hun informatiebe hoefte? Welke partijen binnen Rabobank Nederland kunnen toezichthouders ondersteunen in relatie tot de informatie voorziening? De workshop wordt bij voorkeur georganiseerd voor de voltallige toezichtcolleges van enkele banken samen. Workshop:'Regeling Organisatie en Beheersing Lokale Banken' De Regeling Organisatie een Beheersing (ROB) is nog maar relatief kort geleden ingevoerd. Zij heeft voor het besturen en toezicht houden bij de lokale banken grote betekenis. Deze workshop helpt bestuurders en toezichthouders op de juiste manier met de ROB om te gaan. De regeling en de belangrijkste elementen en onderdelen daarvan, worden inzichtelijk gemaakt. Ook wordt ingegaan op de wijze waarop de ROB een plaats dient te krijgen in de bestuurlijke en toezichthou dende taken. De workshop wordt bij voorkeur georganiseerd voor de bestuurs- Bank Bestuurder Magazine vakblad met achtergrondinformatie dat inspireert en bijdraagt aan de opinievorming Bank Bestuurder Nieuwsbrief digitaal medium met actualiteiten en beknopte info over relevante besluitvorming infodesk Coöperatie (040 21766 00) hèt informatie- en aanspreekpunt voor alle zaken rond coöperatie-ontwikkeling DBT-site (geautoriseerde toegang) rolgerichte informatie speciaal bestemd voor directeuren, collegevoorzitters of -leden colleges of de toezichtcolleges van enkele banken samen. Workshop:'Wet- en regelgeving' De raad van toezicht heeft de taak toe te zien op de naleving en handhaving van de regelgeving. Er bestaat een breed stelsel van regels van velerlei aard waar de loka le bank mee te maken heeft. Deze work shop helpt de raad van toezicht om de handhaving van regelgeving een juiste plaats te geven in zijn taakuitoefening. Enerzijds door het scheppen van een beeld en het inkaderen van de regelge ving, naar aard en vorm, anderzijds door het benoemen van regelgeving die van belang is voor de bank als kredietinstel ling, coöperatie, werkgever e.d. Ook wordt geleerd in werkverband om te gaan met regelgeving. De workshop wordt bij voorkeur georganiseerd voor de toezicht colleges van enkele banken samen. Van deze brochure hebben alle aangesloten Rabobanken een aantal exemplaren ontvangen Extra exemplaren zijn aan te vragen bij de Infodesk Coöperatie telefoon (040) 217 6600 ofe-mail fm.m.infodeskcooperatie@rn.rabobank.nl.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2002 | | pagina 15