Transformator coöperatief bankieren
Voorzitters raad van beheer Rabobank Nederland
Thema
De raad van beheer houdt op te bestaan.
Zijn functie als representant van de
aangesloten banken binnen onze top
structuur is volbracht. Na 35 jaar trouwe
dienst wordt op andere wijze voorzien
in het beheer van het coöperatieve erf.
De aangesloten banken gaan daar
direct hun rol in spelen, in nauwe
samenwerking met hoofddirectie en
raad van toezicht. Dat die stap kon
worden genomen, is zeker ook de
verdienste van de raad van beheer zelf.
Het coöperatief bankieren is ingrijpend
getransformeerd en geëmancipeerd.
Afscheid raad van beheer
B&B 11 e jaargang 2002 03
Als counterpart van de hoofddirectie
in de corporate governance is de
raad van beheer betrokken geweest bij
alle belangrijke bancaire ontwikkelingen.
De uitbouw van het bankbedrijf in de
afgelopen decennia is natuurlijk gigan
tisch geweest. De Rabobank heeft zich
ontwikkeld van plattelandsbank tot brede
financiële dienstverlener op basis van het
allfinanz-concept. Met dochterbedrijven
als De Lage Landen, Interpolis, Robeco,
Stroeve en Schreden Co. Overnames,
samenwerkingsverbanden en pogingen
daartoe - Achmea - werden door de raad
van beheer in het belang van de aangeslo
ten banken gestimuleerd. Als food-
agribank werden ook in het buitenland de
Gérard Mertens (voorzitter 1967 - 1983)
Otto baron van Verschuer
(voorzitter 1983 1993)
Wim Meijer (voorzitter 1993 - 2002
