'V
CKV schrijft historie
Centrale kring
'Dit is een hele bijzondere vergadering
geweest, met richtinggevende beslissin
gen die in onze herinnering gegrift zal
blijven staan.' Als geen ander begreep
voorzitter Wim Meijer de verreikende
consequenties van de opmerkelijke
gang van zaken in de centrale kring
vergadering van 20 maart. In een
geladen slotwoord stelde hij vast dat
de CKV duidelijk had gemaakt baas in
eigen huis te willen zijn.
Organisatie
B&B 11e jaargang 2002 02
Rob Zieck, kringvoorzitter Midden-Nederland
fandaag is gebleken hoe de aangeslo
ten banken de organisatie ingericht
en bestuurd willen zien. Zij nemen nu
directe verantwoordelijkheid,' aldus Wim
Meijer. Aan het eind van de enerverende
vergaderdag riep de voorzitter van de raad
van beheer ook op tot herstel van vertrou
wen. 'We kunnen in deze unieke organisa
tie van alles vastleggen, maar dat betekent
niets als geen kracht kan worden ontleend
aan wederzijds respect en vertrouwen!'
Vooraf zullen leden van hoofddirectie en
raad van beheer zich het verloop van de
vergadering heel anders hebben voorge
steld. Nu werd met een goed voorbereide
eensgezindheid onder de kringvoorzitters
de vergaderorde aangepast en nam de ver
dere invulling van de topstructuur een ver
rassende wending.
Enigszins overrompeld
De kringvoorzitters bleken enkele dagen
voor de vergadering de koppen al bij
elkaar te hebben gestoken. Zij zaten op
een lijn inzake de aanpassing van de agen
da en de invulling van de ledeninvloed
binnen de topstructuur. Als woordvoerder
kwam Rob Zieck, kringvoorzitter
Midden-Nederland, met het ordevoorstel
om vanwege het allesoverheersende belang
de corporate governance als eerste agen
dapunt te behandelen. De drie belangrijke
en daaraan gerelateerde kernnota's -
'Strategisch Kader', 'Inrichting Rabobank
naar 2005' en 'Co-making, communicatie
en commitment' - moesten daarvoor wij
ken. Daarna las Zieck de tekst voor van
een gezamenlijke verklaring van de kring
voorzitters (zie pag. 9) waarin zij kwamen
met een eigen invulling van de ledenin
vloed in de corporate governance. De
CKV wenste haar eigen leiding te kiezen
onder doorvoering van een strikte schei
ding met de raad van toezicht van
Rabobank Nederland. De bevoegdheden
van de CKV moesten volledige zeggen
schap garanderen en zich uitstrekken over
het budgetrecht, het goedkeuringsrecht en
het initiatiefrecht. Meijer, enigszins over
rompeld door deze gang van zaken en de
zeer ingrijpende voorstellen die ter tafel
kwamen, wachtte in eerste instantie de
verdere reacties vanuit de vergadering af.
Geen verstrengeling van belangen
Daaruit kwam de brede gedragenheid van
de voorstellen nog eens naar voren.