uimte' 1 Oprichtingsjaar lokale bank soms ongewis Beheersbare lokale ruimte Terugblik B B 11 e jaargang 2002 01 Woorden als krimp en ruimte kunnen meervoudig worden uitgelegd en zouden deze stelling wel eens tot een heel gevaarlijke kunnen maken. Vanzelf sprekend moet de groei in omvang en deskundig heden van de lokale banken zijn effecten hebben op het centrale apparaat en vereist deze ontwikke ling maatwerk qua dienstverlening en services. Om dit te bereiken zou op het hoogste niveau van de lokale banken, een accountmanager van gelijk waardig postuur vanuit het centrale apparaat de behoefte van die lokale bank kunnen behartigen. Geen blinde acquisitie of werk zoeken, maar inspe len op wat in die bank of groep van banken aan wensen voor ondersteuning leeft. Het profiel van een dergelijke persoon zou zeker een flink stuk ervaring op een lokale bank kunnen inhouden, waardoor over en weer dezelfde taal wordt gespro ken. Uitwisseling tussen lokaal en centraal zou op die wijze wellicht ook wat meer worden bevorderd. Krimp op andere plaatsen in het centrale apparaat ligt juist niet zo voor de hand, gelet op de achter standen in de hoek van audits en overige contro les, die helaas nog steeds heel noodzakelijk zijn. Een element waar lokale banken scherp op letten is de kostendoorbelasting en juist de nog steeds voortdurende onvoorspelbaarheid doet de waar dering voor centraal geen goed. Verdere transpa rantie en maatwerk zullen ook voor de kosten een psychologisch hogere acceptatiegraad opleveren. Kortom: centrale krimp op de juiste plaatsen en beheersbare lokale ruimte. dagelijkse functie hoofd beheerszaken Productschap Zuivel functie Rabobank bestuursvoorzitter Den Haag e.o. e mail j.a.a.m.van.rossum('l)pz.agro.nl Organisatie Kantoor Boerenleenbank Oostvoorne rond 1960. Het vieren van jubilea verhoogt vaak het besef van het verleden. De viering van het honderdjarig bestaan van Rabobank Nederland in 1998 is daarvan een treffend voorbeeld. Er kwamen diverse historische publicaties tot stand en kort daarna werd de afdeling Bedrijfshistorie opgericht, die zich sindsdien over het historisch erfgoed van de Rabobank ontfermt. Dat Rabobank Nederland in 1998 honderd jaar bestond, leidde geen twijfel. In 1898 werden immers de twee voorgangers opgericht: de Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Bank en de Coöperatieve Centrale Boerenleenbank. Maar over de oprichtingsjaren van lokale Rabobanken bestaat nogal eens onduidelijkheid. Dit bleek toen de afdeling Bedrijfshistorie een brief stuurde naar lokale banken die vol gens haar informatie de komende jaren hun honderdjarig jubileum zouden gaan vieren. Sommige banken meldden in reac tie dat ze in een heel ander jaar waren opgericht. Vooral het grote aantal fusies heeft tot verwarring geleid. De ene bank neemt het oprichtingsjaar van de oudste bank waaruit ze is voorgekomen als uit gangspunt, de andere dat van de voortzet tende bank. Vanuit een samenwerkingsverband van Rabobank met de Universiteit Utrecht bestaat de mogelijkheid dat professionele historici, die thuis zijn in de geschiedenis van het coöperatieve bankwezen, de geschied schrijving van deze banken voor hun reke ning nemen. Dit verhoogt de kwaliteit van de boeken en het kan kosten besparen. Op dit aanbod kwamen veel positieve reacties van banken. Soms is historisch onderzoek noodzakelijk om te bepalen wat het oprichtingsjaar is. Zo is er een lokale bank die de viering van het honderdjarig jubileum een jaar heeft ver vroegd, nadat een historicus had aangetoond dat deze bank van een jaar eerder dateert dan altijd was vermoed. Bovendien vierde dezelfde bank in 1991 haar 75-jarig jubileum, terwijl ze in feite al 89 jaar bestond. Dit geval is niet uniek. Het is zelfs aannemelijk dat er banken zijn die de afgelopen jaren onbewust het honderdjarig bestaan aan zich voorbij hebben laten gaan. Alleen daarom ai is meer historisch onderzoek naar het verleden van lokale banken een goede zaak. Meer informatie: Afdeling Bedrijfshistorie, dr. Stefan de Boer, 030-216 42 86, s.boer@rn.rabobank.nl en op de DBT-site.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2002 | | pagina 15