w
Noordoost Friesland
Lokaal ondernemerschap
mensen middelen markt
12
De ambitie van...
'We zijn hier volbloed coöperatief en niet anti Rabobank Nederland', bena
drukt bestuursvoorzitter Rindert Dankert om eventuele misverstanden uit
te sluiten. Maar het optreden van het centrale apparaat staat nogal eens op
gespannen voet met de ambities van zijn bank. De kwaliteit van het lokaal
ondernemerschap is in het geding.
li*
Klantwaarde/markt
B&B 11 ejaargang 2002 01
59 jaar raakte in 1992 als
bestuurder betrokken bij
de toenmalige Rabobank
Dantumadeel. Werd na
fusie in 1998 bestuursvoor
zitter van Noordoost
Friesland. Als mede-oprich
ter is hij 23 jaar directeur geweest van een
bedrijf in biotechnologie en gewasveredeling.
Nu heeft hij nog een adviesbureau voor
aardappelveredeling. Hij is actief (geweest) in
uiteenlopende bestuurlijke functies, waaron
der waterschapsvoorzitter. Momenteel maakt
hij deel uit van de CKV.
e mail r.dankert.damwoude@planet.nl
58 jaar vice-voorzitter van
het bestuur, trad in 1988
toe tot de raad van toezicht
van de toenmalige
Rabobank Anjum en werd
in 1998 na de fusie
bestuurslid van Noordoost
Friesland. Hij is van huis uit akkerbouwer en
heeft altijd veel bestuurlijk werk gedaan,
onder andere in kerkelijk verband. Ook was hij
lang actief in de gemeentepolitiek als raadslid
en wethouder.
e mail k de graaf@hotmail.com
52 jaar begon in 1970 bij de
toenmalige Rabobank
Dantumadeel, werd in 1983
directeur van deze bank en
in 1998 - na drie fusies in
vier jaar tijd - algemeen
directeur van Noordoost
Friesland.
e mail t.soet@noordoostfriesland.rabobank.nl
ie lokale zelfstandige bank wordt
voor een te groot deel aange
stuurd door medewerkers bij Rabobank
Nederland die te vaak praktische ervaring
missen.' Een veelzeggende zinsnede uit
het voorwoord van directeurbestuurder
Tjerk Soet tot het beleidsplan van zijn
bank. Daarin relativeert hij de hypes
waarmee de lokale bank - vervat in aller
hande verandervoorstellen - vanuit
Rabobank Nederland wordt bestookt. Hij
betoogt dat het allemaal zo'n vaart niet
loopt: bankieren is in grote lijnen nog
altijd wat het was. 'De hypes zullen wel
blijven komen', stelt hij, 'maar voor u ligt
dus (weer) een zakelijk beleidsplan.
Nuchter, deskundig, realistisch en uitda
gend. Kernwoorden waarmee we de afge
lopen jaren zijn opgeklommen tot de top
van de Rabobanken en waarmee we de
uitdagingen voor de komende jaren aan
kunnen.' Hij besluit met een optimistisch
'Don't worry!'
Uitmuntende ratio's
De bank laat inderdaad uitmuntende
ratio's zien. Hoewel haar werkgebied een
verre van rooskleurig plaatje biedt. Dat
mag erop duiden dat Soet en zijn mensen
eruit halen wat erin zit, zowel in de
markt als in de bedrijfsvoering. 'Onze
ambitie is dé financiële dienstverlener in
dit gebied te zijn', zegt Dankert. 'Daar
hebben we ons coöperatief beleid op afge
stemd door het handhaven van veel des
kundig bemande advieskantoren, die
gespreid liggen over ons hele werkgebied.'
Met dertien flinke vestigingen mag de
bank inderdaad goed vertegenwoordigd
heten. Volgens Klaas de Graaf, vice-voor-
