Lustrumseminar RaboVrouwenNetwerk
Het vrouwennetwerk binnen de Rabobank Groep beleeft haar eerste lus
trum. Daarom werd in samenwerking met het Bureau Diversiteit van
Rabobank Nederland en de vereniging Jong Rabo het seminar'Diversiteit
werkt!' georganiseerd. Het werd een waar circus. Met veel infotainment in de
piste voor een 500-koppig publiek. De even bevallige als vaardige spreek-
stalmeester was nieuwslezer Sacha de Boer. Hoofddirectievoorzitter Hans
Smits was een van de inleiders, maar bleef gedurende het hele programma
een dankbaar aanspreekpunt.
e-mail: fm.rn.BureauDiversiteit@rn.rabobank.nl
fotografie Bertus de Ruiter
Maatschappij
'Diversiteit daagt uit!'
oor een jubileum van een vrou
wennetwerk waren er opval
lend veel mannen onder het
publiek in
de circustent. De grijs-
ha rigen onder hen -
van tevoren gestigma
tiseerd met een
stickertje - was een
vak apart toegewezen.
Het bleken 'toevallig'
allemaal (grijsgeklede)
managers van manne
lijke kunne te zijn. Zij zouden het die
middag als groep nog diverse keren
zwaar te verduren krijgen. De oproep
'Vergeet je manager niet!' aan de aanwe
zige leden van het Vrouwennetwerk was
niet tevergeefs geweest.
Het glazen plafond doorbreken
Staatssecretaris Annelies Verstand en
hoofddirectievoorzitter Hans Smits wer
den na het houden van korte inleidingen,
en versterkt met Trude Maas van de
ABN-AMRO, door Sacha de Boer aan de
tand gevoeld over hun houding tegenover
diversiteit in samenleving en onderne
ming. 'Diversiteit werkt inderdaad', aldus
Verstand, 'want bedrijven die het prakti
seren, presteren beter.' Zij verwees naar
onderzoek in de VS, de multiculturele
samenleving avant la lettre. Dat het in
Nederland met diversiteit in de bedrijven
nog steeds tegenvalt, komt volgens de
staatssecretaris mede doordat bij ons eeu
wenoude rolpatronen en opvattingen in
de genen zitten. Hans Smits bracht hulde
aan de pioniers van het vrouwennetwerk
en probeerde vooruit te blikken naar de
stand van zaken in 2006. Hij is van
mening dat de top van de Rabobank
Groep - inclusief die bij de lokale banken
- tegen die tijd ook divers zal zijn samen
gesteld met een gezonde mix van nieuwe
Nederlanders en vrouwen. 'Diversiteit
daagt uit', oordeelde hij. 'Op weg naar
2006 zullen we dat moeten uitstralen.
Met opleidingen, trainingen, manage
mentontwikkeling en werving en selectie
moeten we ervoor zorgen dat het glazen
plafond wordt doorbroken.'
Een knuffel van Taante
Smits waakte voor het wekken van al te
hoge verwachtingen. 'Maar een of twee
vrouwen in de hoofddirectie moet kunnen
binnen een jaar of vijf.' In de discussie,
waarbij het geëerd publiek intensief werd
betrokken, kwam diversiteit naar voren
als een breed begrip. In de kern gaat het
vooral om een cultuurprobleem en zeker
niet louter om vrouwen en nieuwe
Nederlanders. De strategie moet zich
richten op het voldoende aan de bak
komen van allerhande groepen.
Opgemerkt werd dat vooral een legerach-
tige manier van organiseren ons parten
speelt. Maar als de wil er is, is er ook een
weg. Meer vrouwen en 'nieuwe
Nederlanders' moeten vertrouwen en ver
antwoordelijkheden krijgen om zich via
een proces van trial and error te bewij
zen. Een bijzonder baanbrekend intermez
zo was een conference van een typisch
Surinaamse 'Taante' die Hans Smits direct
een lekkere knuffel gaf. Met haar heerlij
ke humor maakte zij heel veel taboes in
diversiteit bespreekbaar. 'Onze lieve I leer
gaf de blanke de klok, maar de zwarte de
tijd!'
Helden en heldinnen
Vier mensen met achtergrond en ervaring
in diversiteit in het bedrijfsleven vormden
vervolgens een origineel panel. Fr gingen
heel wat tips over tafel. 'Blijf vooral
kritisch naar jezelf toe, want het is niet
alleen een zaak van de onderneming,
maar ook van de persoon die het betreft.
Mijn raad is vooral jezelf te blijven. Wees
authentiek.' Een suggestie voor bedrijven
was om 'helden en heldinnen' op sleutel
posities te plaatsen om zo diversiteit te
stimuleren en geaccepteerd te krijgen.
Men was ervan doordrongen dat realisme
geboden is. 'Het moet geleidelijk, anders
gaat het niet.' Diversiteit is vooral een
kwestie van logisch nadenken. 'Zonder
diversiteit kom je er als bedrijf in de
21e eeuw niet meer!' Getuige de succes
volle organisatie van dit seminar door
het RaboVrouwennetwerk, het Bureau
Diversiteit en Jong Rabo kan ook een
bundeling van 'pro-diverse' krachten
helpen.
