Messcherp
toezichthouden
verstoort
de harmonie
cultuur
Beschaafd grenzen stellen
De stelling:
Zeggen waar het op staat
Toezicht houden
De stelling
naam Cornelis van Diest
dagelijkse functie Veehouder
functie Rabobank lid raad van toezicht Rabobank Weesp, Muiden en omstreken
email diestvee@hetnet.nl
De harmonie
cultuur is
(met de dikke
Van Dale erbij)
een welgeordende en aangename samenwerking.
Wanneer een raad van toezicht zijn taak naar behoren
uitvoert zal er sprake zijn van een (mes)scherp toezicht.
Dit gebeurt binnen kaders die we accepteren binnen de
organisatie en op een gestructureerde wijze. Mijns
inziens verstoort het toezicht houden als zodanig dus
nooit de harmoniecultuur. Een actief en ondernemend
bestuur echter zal wel eens de grenzen van de gestelde
kaders opzoeken, dat is een logisch gevolg van de
ondernemingsmissie. De raad van toezicht zal vanuit
haar rol dus wel eens grenzen stellen, of het bestuur op
de bestaande grenzen of kaders wijzen. De harmonie
zou verstoord kunnen worden wanneer we eikaars rol
niet accepteren of moeite hebben met de gestelde
kaders. De acceptatie van eikaars verantwoording geeft
aan of onze cultuur, dat wil zeggen onze beschaving, zo
ver reikt dat we - ook wanneer er sprake is van minder
scherpe afbakeningen in regelingen of afspraken - er
op een harmonieuze manier weer uit kunnen komen. En
dit laatste is de grootste uitdaging en geeft dus ook de
meeste voldoening wanneer het lukt om op die manier
te besturen en toezicht te houden.
De conferenties van bestuurders
en raden van toezichthouders
heeft bijgedragen tot meer
duidelijkheid.
Het speelveld en de regelgeving
is een ieder van ons nu bekend.
Van de raad van toezicht wordt
verwacht een deskundige en een
kritisch constructieve opstelling.
Dat wij als raad van toezicht de grenzen bewaken die
worden gesteld door de wet, de statuten, interne en
externe regelgeving, is ook bij onze bestuurders bekend.
Er is dus een heldere en zuivere rolverdeling.
Bij een democratische bank - wat de Rabobank is - zal
scherp toezicht houden de har
moniecultuur niet verstoren.
Cruciaal hierbij is dat wij ons
allen houden aan gemaakte
afspraken, en zeggen waar het
op staat. Indien nodig zullen wij
als raad van toezicht niet aarze
len om onze tanden te laten
zien. Bij mijn bank zijn wij klaar
voor de Rabobank van morgen. Het bestuur - met de
algemeen directeur - bestuurt aan de voorkant.
Hierdoor krijgt de raad van toezicht de ruimte om
het toezicht houden werkelijk inhoud te geven.
naam Jan van Essen
dagelijkse functie Manager bij Siemens Nederland N V
functie Rabobank lid raad van toezicht Rabobank Epe-Vaassen
e mail vanessen.jan@planet.nl
