- Stand van zaken ledenbeleid
Aan de CKV van 10 oktober wordt een schriftelijke mededeling gedaan over
de stand van zaken rond het ledenbeleid. In de raad van beheer is
geconstateerd is dat het met de ledengroei en -betrokkenheid de goede kant
opgaat. Na de eerste fase van ledenwerving moet de aandacht nu ook
uitgaan naar ledenbinding. Hierbij is aangetekend dat het onderzoek naar de
haalbaarheid van een ledengroeirekening of een voordeelsysteem veel meer
tijd vraagt dan in eerste instantie werd verwacht.
- Strategisch kader Rabobank Groep
De voorgestelde herijking van het strategisch kader Rabobank Groep is rijp
voor behandeling in de CKV. De vernieuwde strategie die kiest voor
marktleiderschap als ambitie, heeft zeven prioriteiten:
1. Versterking formule aangesloten Rabobanken en merk Rabobank
2. Introductie nieuwe distributieformules
3. Invoeren marktstrategie produktmarkteenheden
4. Versterking positie grootzakelijke markt
5. Vergroting bijdrage door dochterondernemingen en Rabobank International
6. De Rabobank Groep ook sterk in Europa
7. Versterking vermogenspositie Rabobank Groep
Het belang van een groepsbrede discussie over deze prioriteiten en een
uitgebreide presentatie van de vastgestelde strategie aan het middenkader
wordt door de raad van beheer ten zeerste benadrukt.
- Vergoedingen voor bestuur en toezicht
Onderwerp van besluitvorming in de raad van beheer was de aanpassing van
vergoedingen voor gekozen bestuurders en toezichthouders. Binnen de
organisatie wordt hierover zeer uiteenlopend gedacht. Enerzijds wordt
marktconformiteit bepleit om een kwalitatief goede instroom te verzekeren.
Anderzijds wordt op grond van meer ideële motieven een verhoging helemaal
niet noodzakelijk geacht.
In deze complexe materie heeft de raad van beheer het standpunt ingenomen
dat de afweging tot een verhoging binnen de daarvoor gestelde kaders het
best door de lokale bank zelf kan worden gemaakt. Een nadere toelichting per
brief aan de banken volgt. Hierin zal worden aangegeven op welke wijze
banken desgewenst een verhoging kunnen doorvoeren. Wat betreft de
vergoedingen aan de CKV-leden wordt eind 2001 een voorstel geformuleerd.
- Europroject ligt op koers
De werkzaamheden binnen de Rabobank rond de invoering van de euro
verlopen als gepland. De grootste druk op de lokale banken ligt in de laatste
maanden van 2001 en de eerste maand van 2002. Om banken ruimte te
bieden voor de eurowerkzaamheden, zijn diverse projecten vanuit Rabobank
Nederland buiten deze periode van euro-invoering gehouden. Het is niet uit te
sluiten dat in een dergelijke megaoperatie iets misgaat. De getroffen
voorzorgsmaatregelen zijn echter zodanig dat onverhoopte problemen tijdig
gesignaleerd en opgelost kunnen worden.
