lange termijn - zeg binnen drie jaar - als bestuurders en toezichthouders van de Rabobank allemaal on line zullen zijn.' 3. Terroristische aanslagen Verenigde Staten Bij de terreuraanslagen op het World Trade Centre en het Pentagon zijn geen directe slachtoffers te betreuren onder daar aanwezige medewerkers van de Rabobank Groep. Wel hebben sommigen van hen mensen verloren in hun nabije omgeving. Na de aanslagen kwamen de hoofddirectie en betrokken managers dagelijks bijeen om de nodige acties en besluiten te nemen, waarbij alle medewerkers van de Rabobank Groep steeds werden geïnformeerd. De kantoren en handelssystemen van Rabobank International in New York en Washington zijn niet beschadigd. Voor zover nodig en mogelijk zijn de werkzaamheden 13 september hervat, waarbij de continuï teit van het betalingsverkeer niet in gevaar is geweest. De handel in enkele op Amerika georiënteerde Robeco-fondsen werd tijdelijk opgeschort, maar is inmiddels hervat. Op vrijdag 14 september namen medewerkers massaal drie minuten stilte in acht ter nagedachtenis aan de slachtoffers. 4. Uit de raad van beheer (14 september) - Overleg en besluitvorming Een projectgroep met o.a. de voorzitters van hoofddirectie en raad van beheer en vertegenwoordigers van de banken, hebben voorstellen gepresenteerd ter verbetering van de overleg- en besluitvormingsprocessen binnen de organisatie. Essentieel is dat de bij het overleg en besluitvorming betrokken partijen - alle aangesloten banken én Rabobank Nederland - zich committeren aan gezamenlijk genomen besluiten. Commitment is dan ook het centrale thema van de nota. Daarnaast worden onder meer veranderingen voorgesteld in het kringoverleg en het functioneren van de CKV. Het werk van de beleidsvoorbereidings commissies (BVC's) zal worden vervangen door co-making in projectvorm. De raad van beheer onderschrijft de voorstellen en stemt in met behandeling in de CKV. - Management Development in Rabobank Groep Al geruime tijd leeft in de organisatie de behoefte aan een meer integrale en sturende aanpak van managementontwikkeling. In de nota 'Management Development Rabobank Groep' - bestemd voor de CKV - wordt voorgesteld om beleid te ontwikkelen dat recht doet aan verantwoordelijkheid van de 'werkgever' Rabobank om de ontplooiing van mensen te realiseren en de continuïteit van de organisatie veilig te stellen. Dit door samen te investeren in de beschikbaarheid van voldoende en kwalitatief goede leidinggevenden. Het ligt in de bedoeling op een collectieve basis te gaan voorzien in het kader bij de lokale banken. De raad van beheer onderstreept dat de beslissingsbevoegdheid over voorgedragen kandidaten vanuit Management Development bij de betreffende aangesloten bank ligt.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2001 | | pagina 4