B-
Binden helpt wel een beetje
Niet structuur, maar cultuur aanpassen
1
Ledencertificaten: nieuwe emissie
Lidmaatschap medewerkers
Bfrichtf.n
Daar geloof ik niks vanmaar het help wel een
beetje! Dus is het goed dat in de werkwijze, de
agendering en de samenstelling van kringverga
dering en centrale kring een en ander verandert. Maar
er is meer: Tijdens de directeurenconferenties is uitvoe
rig gesproken over de beleidsvoorbereiding en besluit
vorming in onze organisatie. Argumenten als traag, on
doorzichtig, niet gedragen, ja zeggen, nee-doen, leidde
tot de diagnose: de besluitvorming moet op de helling,
de complete beleidsvoorbereiding op een andere leest.
Ook uit de bestuursconferenties kwamen deze geluiden.
Vandaar nu de voorstellen in de komende CKV. Het toe
kennen van meer bevoegdheden aan de centrale kring
is er maar éen van. Belangrijker zijn het invoeren van
Co-making en Virtuele Discussie en Raadpleging. Hier
mee worden competenties van aangesloten beter benut
en gecombineerd met die van Rabobank Nederland. Dat
draagt bij aan commit-
ment. Maar bovenal is
commitment een kwestie
van houding en (be-
drijfsjcultuur. De ontwik
kelingen in de financiële
dienstverlening maken
het m.i. noodzakelijk dat ,J
we ons eenduidig profile
ren. Dat betekent: af en toe het groepsbelang boven je
plaatselijke afwegingen laten prevaleren. We kunnen
dit commitment alleen van elkaar vragen als de invloed
van aangesloten banken op de totstandkoming van be
leid maximaal is geweest. Een bindend karakter van de
centrale kring helpt daar een beetje bij!'
Naam Jan van Oudenaarden
dagelijkse functie Algemeen directeur Rabobank Raalte
email J.Oudenaarden@raalte.rabobank.nl
Naam
functie Rabobank
dagelijkse functie
e-mail
Het is de vraag of een bindend karakter van de
CKV commitment vergroot. Voor mij betekent
commitment het vrijwillig meewerken aan ge
maakte afspraken en het je (moreel) gebonden weten
aan (door een meerderheid) gemaakte afspraken. Een
bindend karakter van de CKV betekent een ingrijpende
verandering van de besluitvormingsstructuur en daarbij
komt dat het ook om een adequate handhavingstruc-
tuur vraagt. Commitment staat dan niet meer voorop.
Enerzijds voel ik de behoefte om de CKV een meer bin
dend karakter te geven, maar anderzijds is het te be-
Louis van Vlaanderen
bestuursvoorzitter Rabobank Walcheren-Zuid
waarnemend hoofd milieuhandhaving provincie Zeeland
cljv@zeelandnet.nl
treuren dat het zover zou moeten komen. Lokale ban
ken hechten aan autonomie, maar zouden zich meer
bewust moeten zijn van het feit, dat ze onderdeel uit
maken van een geheel: de Rabobank Groep. Binnen die
organisatie is een besluitvormingsstructuur waarin
banken individueel en via diverse gremia inbreng kun
nen leveren. Daarbij komt, dat genomen besluiten veel
al ruimte laten voor lokale invulling (binnen afgespro
ken kaders). Dat vormt juist de kracht van onze organi
satie. Ik denk, dat binnen de bestaande structuur met
een andere werkwijze en met een cultuur waarin seri
eus naar elkaar wordt geluisterd en waarin men elkaar
aanspreekt op het nakomen van afspraken, vooralsnog
een begaanbare weg kan ontstaan. Excellente perfor
mance van de raden van toezicht is hierbij van belang.
Mocht dat allemaal niet baten, dan kan, wat mij betreft,
het ultimum remedium van een bindende kringverga
dering van stal worden gehaald.
In oktober worden opnieuw ledencertificaten
uitgegeven. De verwachting is dat deze emis
sie een omvang van ten minste 500 miljoen
euro zal hebben. De uitgifteprijs ligt vermoe
delijk hoger dan de 25 euro van de eerste
emissie op 30 juni 2000. Die was zeer succesvol
met een toewijzing van 1 miljard euro aan cer
tificaten. Het dividendrendement is gelijk aan
het gemiddelde effectieve rendement op de
10-jaars Nederlandse Staatslening in de vooraf
gaande drie maanden, verhoogd met een op
slag van 1%.
De inschrijving loopt van 8 oktober tot 26
oktober 17.00 uur, de toewijzing en storting
is op 29 oktober.
Het maximaal aantal certificaten dat een lid
mag aanhouden is verhoogd van 3.750 naar
10.000 (dus: een lid dat tijdens de vorige
emissie 3750 certificaten heeft gekocht,
mag nu 'bijkopen' tot 10.000.).
De uitgifteprijs wordt een week voor de in
schrijvingsperiode bekend gemaakt.
De emissie wordt bekend gemaakt via U
(verschijnt op 5/6 oktober) en via de massa
media in oktober.
Er wordt geen centrale direct mail actie ge
organiseerd. Lokale banken kunnen wel hun
eigen klanten direct mailen. Daarvoor wor
den modelbrieven op het web gezet. Daar is
ook een marktbewerkingspakket te vinden.
Het prospectus is vanaf 29 september be
schikbaar, een geheel vernieuwde folder ligt
vanaf 1 oktober bij de lokale banken.
De Rabobank Ledencertificaten zijn niet beurs
genoteerd en worden eens per maand verhan
deld via een interne markt. Vanaf de eerste
emissie steeg de koers van 25 euro naar 26,80
euro op de eerste handelsdag en schommelt
sindsdien tussen 26,60 en 27,70 euro.
Meer info over de emissie van ledencertifica
ten is te vinden op het web.
In de CAAR is de vraag aan de orde geweest of
medewerkers lid zouden moeten kunnen wor
den van de bank waar zij werkzaam zijn. Dat
zou de betrokkenheid bij de eigen coöperatie
immers sterk kunnen vergroten. Vastgesteld is
echter dat deze mogelijkheid niet openstaat.
Een formeel juridische insteek zou de indruk
vestigen dat medewerkers via meerdere kana-
lees verderop bladzijde 19
