E
Stroeve, de stockbroker van
de Rabobank Groep
0
Steun voor MKZ-boeren
Steun na brand Volendam
e-mail: c.haasnoot@stroeve.nl
fotografie: Esther Pennarts
Berichten 21
Op 1 mei 1818
startte J. Stroeve
Barendzoon een
commissionairsbedrijf in
effecten met de naam
Stroeve. Nu opereert
Effectenbank Stroeve op de
Nederlandse markt voor
beleggingsadvies aan parti
culiere cliënten. Vooral in
het segment van de actieve
particuliere belegger heeft
Stroeve de afgelopen jaren
een reputatie verworven.
Voorts is Stroeve in
Nederland een van de
belangrijkste aanbieders van dienstverlening
aan onafhankelijke vermogensbeheerders
(remisiers). De bank maakte de afgelopen jaren
een sterke groei door. Na ruim 180 jaar zelfstan
digheid zijn we medio 2000 echter toegetreden
tot Rabobank Groep.
Twee aandachtsgebieden
Stroeve richt zich binnen de Rabobank Groep op
twee aandachtsgebieden: stockbroking en
dienstverlening aan remisiers. Onder stockbro
king verstaat Stroeve: actief en intensief beleg
gingsadvies voor cliënten met een bovengemid
delde interesse en kennis van beleggingen en
behoefte aan parate, direct toegankelijke des
kundigheid op het gebied van relatief ingewik
kelde beleggingsconstructies (bijvoorbeeld met
derivaten), een relatief frequent mutatiegedrag
en met een vrij te beleggen vermogen van ten
minste 150.000 euro. De particuliere cliënten
van Stroeve zijn te karakteriseren als actieve
beleggers die relatief hoge eisen stellen aan de
dienstverlening. Een belangrijk deel van de hui
dige klanten bestaat uit ondernemers. De rijke
ervaring die Effectenbank Stroeve heeft opge
bouwd in het acquireren en bedienen van deze
kritische groep cliënten sluit naadloos aan bij
het toenemende kennis- en verwachtingsniveau
van de particuliere belegger.
Nichemarkt van remisiers
Dienstverlening aan remisiers kan gezien wor
den als een niche activi
teit. Slechts weinig partij
en in Nederland zien deze
vorm van dienstverlening
als een kernactiviteit, ter
wijl deze markt als een
groeimarkt kan worden
gekarakteriseerd.
Het bedienen van remi
siers vergt een specifieke
inrichting van front- en
backoffice. Naast het uit
voeren en bevestigen van
de orders, het versturen
van nota's naar de cliën
ten van de remisier ver
zorgt Stroeve o.a. voor 'online'portefeuille en
transactie-overzichten.
Schretlen Stroeve Holding
De Nederlandse markt voor effectendienstverle
ning is aan grote veranderingen onderhevig.
Vooral door buitenlandse partijen zien we een
toenemende transparantie in de opbouw van
prijsstructuren, een breder productaanbod en
een stijgend kennisniveau bij de particuliere
beleggers. Daarnaast zien we een verscherping
van het toezicht en stringente eisen rond de uit
oefening van de zorgplicht'Economies of
Scale', 'Knowledge' en 'Scope'spelen ieder hun
rol bij de veranderende concurrentieverhoudin
gen. Door op een aantal gebieden processen bij
de werkmaatschappijen Stroeve en Schretlen te
combineren en te concentreren in de holding
maatschappij Schretlen Stroeve Holding (SSH)
is tegemoet gekomen aan de genoemde 'econo
mies'. Dit betreft vooral niet-formulegebonden
activiteiten. In het holdingmodel kan Stroeve
zich primair richten op het aanbieden van een
superieur beleggingsadviesconcept aan haar
cliënten. Deze denkwijze ligt in lijn met de uit
spraak van een gerenommeerde Amerikaanse
strateeg Michael Hammer:'You don'tsell drills,
you sell holes'.
Drs. C. Haasnoot RBA,
Directievoorzitter Effectenbank Stroeve NV
Vanaf de aanvang van de epidemie heeft de
Rabobank solidariteit aan de dag gelegd met
de getroffenen, hen met raad en daad terzij
de gestaan en de nodige ondersteuning
geboden. Zo werd direct een spoedprocedu
re rondom eventuele liquiditeitstekorten bij
klanten ingesteld. Ook werd bij Rabobank
Nederland een kernteam gevormd en een
speciale website geopend die dagelijks
wordt geactualiseerd. Onmiddellijk werd
adhesie betuigd aan de spontane lokale ini
tiatieven tot oprichting van steuncomités,
die al snel onder verantwoordelijkheid van
LTO Nederland werden verheven tot een lan
delijke stichting'Geef de MKZ-boeren toe
komst'. De Rabobank fourneerde de midde
len ter dekking van de eerste kosten en nam
zitting in het comité van aanbeveling.Ten
behoeve van de grootscheepse tv-actie'Geef
de MKZ-boeren toekomst'werden allerlei
hand- en spandiensten verricht, medewer
kers ingeschakeld en een bedrag van
f. 500.000 geschonken.
Ruim 160 lokale Rabobanken, waarvan veel
uit de provincie Noord-Holland, hebben geld
beschikbaar gesteld voor structurele hulp
aan de slachtoffers van de Nieuwjaarsbrand
in Volendam. Rabobank Nederland heeft dit
bedrag verdubbeld. Gedurende vijfjaar zal
de Rabobank jaarlijks tweehonderdduizend
gulden doneren aan de Stichting Slachtoffers
Nieuwjaarsbrand Volendam (SSNV). Dit biedt
de SSNV de garantie dat ook de komende
jaren, wanneer de Nieuwjaarsbrand minder
in de aandacht staat, financiële middelen
beschikbaar zijn voor de nazorg van slacht
offers.
In overleg met de SSNV zullen projecten
worden benoemd. Hulpverleningsprojecten
die in aanmerking komen zijn o.a. aangepas
te werkplekken voor slachtoffers, communi
catiemiddelen tussen school en brandwon
dencentra en het opzetten van speciale cur
sussen sociale weerbaarheid.
Schretlen houdt zich bezig met vermogensmanagement (=vermogensplanning en -beheer)