4Net op tijd het roer om'
20
Ger ten Asbroek en
Jan Willem Markink (r).
kei in de lokale pers. Dat betekende
een groei van maar liefst 1200 leden
in nog geen halfjaar tijd. Het leden
certificaat heeft in de aanwas een
belangrijke rol gespeeld. Ook
Markink en Ten Asbroek zijn goed te
spreken over dit product. 'Een schot
in de roos', aldus de eerste; 'een leuk
uitgangspunt om materieel voordeel
te bieden, zo'n presentje krijg je ner
gens', aldus de laatste. Dat de bank
druk doende is met de ledenwerving
wordt met name door Markink wel
toegejuicht. 'Zo kunnen steeds meer
mensen extra voordeel doen met hun
bank.' Voor Ten Asbroek hoeft er
niet per se onderscheid te worden
gemaakt tussen leden en klanten:
'enthousiaste klanten willen toch wel
hd worden, dat zal men niet gauw
weigeren. Die leden komen heus van
zelf wel. En het kunnen er heel veel
worden.' Noch Markink, noch Ten
Asbroek is het begonnen om invloed
en zeggenschap uit te oefenen binnen
de bank. Hoewel beiden bekend zijn
met mensen van het bestuur, vinden
ze het voldoende wanneer ze op de
hoogte worden gehouden van de
koers via publicaties van de bank,
zoals het ledenblad, en de algemene
vergadering. 'Ze moeten natuurlijk
niet iemand willen benoemen die niet
goed ligt in de gemeenschap', laat
Markink wat dreigend weten. Voor
Ten Asbroek volstaat dat de bank
haar rol in en voor de gemeenschap
goed blijft spelen.
Cis lid voel ik me herboren'.
Jan Willem Markink - var-
ii kens- en melkveehouder in
het Achterhoekse Barchem -
zegt het kort en krachtig. Van kinds af is
hij vertrouwd met de Rabobank. Maar
dat hij er ook hd van werd, heeft hij des
tijds niet bewust ervaren. Het hoorde
erbij. De algemene vergadering, daar was
hij ook wel eens wezen kijken.
'Anderhalve man en een paardenkop zat
er dan, niet iets om warm voor te lopen.'
Maar nu vertelt hij een heel ander ver
haal. 'Bijzonder enthousiast ben ik.
Vierhonderd man de laatste keer! Een
zeer onderhoudende bijeenkomst.' In zijn
beleving is Markink opnieuw lid gewor
den. En nu goed ook.
Voor Ger ten Asbroek was de Rabobank
ook altijd al de bank waar je min of meer
vanzelfsprekend bankierde. Daar kwam
verandering in toen hij zes jaar geleden
als importeur van medische producten
een eigen bedrijf begon. 'Concurrent-
banken leken meer interesse voor starten
de bedrijven te hebben. Eigenlijk was er
niets wat me aan de Rabobank bond. Het
was behoorlijk passief allemaal. Ik over
woog weg te gaan. De volgende dag stond
de net aangetreden directeur Rob Boeijen-
ga op de stoep. 'Geef ons een halfjaar de
tijd', zei hij. Achteraf kan ik zeggen dat het
roer net op tijd is omgegaan. De bank is
in positieve zin onherkenbaar veranderd.'
Een progressieve bank
Beide mannen zijn het erover eens dat het
nu een goede zaak is lid van de Rabobank
te zijn. Markink vertelt dat een groep
boeren uit de omgeving de koppen bij
elkaar heeft gestoken om te kijken of
zaken als mestverwerking, windenergie en
een streekeigen product als "het Groen
Berkelland Varken" van de grond te krij
gen zijn. 'We zijn naar de Rabobank
gestapt en vonden daar een open oor.
Met de bank is een platform opgericht en
de samenwerking begint handen en voe
ten te krijgen. De Rabobank loopt voor
op en er gaan deuren open die anders
voor ons gesloten zouden blijven.' Ten
Asbroek heeft soortgelijke ervaringen
opgedaan met een platform voor starters.
'Daar heeft de bank veel geld ingestoken.
Voordeel is dat men eigen beslissings-
ruimte heeft en niet echt afhankelijk is
van "een hoofdkantoor". Het gaat overi
gens bij de Rabobank niet louter om de
geldstromen. Ze hebben echt de intentie
je verder te helpen. Het is een actieve en
progressieve bank geworden, die van alles
en nog wat organiseert om de onderne
mer van dienst te zijn.' Hij wijst op de
uitnodigingen die hij krijgt voor bijeen
komsten waar hij andere ondernemers en
mensen van de bank kan ontmoeten.
'Het is samen doen, elkaar voorthelpen
in de gedachtevorming, ruim denken. De
Rabobank hier is echt bezig mensen op
te stuwen.' Markink valt hem direct bij:
'Je rolt van de ene activiteit in de andere.'
Het kunnen er heel veel worden
In december vorig jaar verwelkomde
Rabobank Berkeiland haar 3000e lid met
een waardebon, een bloemetje en een arti-
