10
12
19
Coöperatieve Fitnessclub stopt
Ledenbarometer +60.000
WWW WEB
Voorzitters op directeurensite
Berichten
6 Geen losse flodder
Ten aanzien van het Medewerker Waardeplan bleken er
nog twee hangijzers: de hoogte van de uitkering, die nu
op een basisbedrag van 750 euro is gesteld, en de verhouding
tussen de centrale en de lokale component. Opvallend was de
peiling van voorzitter Meijer die - 'dit is voor mij ook de eer
ste keer' - met handopsteken naging of een 50/50 dan wel een
30/70 verhouding de voorkeur had. Deze verrassende maar
ongewone gang van zaken werd bij de rondvraag nog eens
aangekaart. Besloten werd overigens tot de 30/70 variant.
Hans Smits legde de link tussen het Medewerker Waardeplan
en het hart van onze missie. Hij zei een positief effect te ver
wachten op zowel de medewerkers als de arbeidsmarkt. Niet
de losse flodder dus, die een afgevaardigde in het plan zag met
het oog op de kostenbelading.
7 Pleitbezorger en belangenbehartiger
De CKV bracht een positief advies uit over de herschikking
van de regiofunctie. Het aantal regio's wordt teruggebracht
naar vier en de kwaliteit van de regiodirecties zal worden verhoogd.
Belangrijke rol van de regiodirecteur zal bestaan uit het optreden als
pleitbezorger voor en behartiger van de belangen van de aangesloten
banken.
9 Transparantie
De uitgangspunten voor een nieuwe methodiek van kostendoorbelasting
kregen een positief advies van de CKV. Er zullen tot circa 90% integrale
tarieven voor de geleverde klant- en bankproducten worden gehanteerd, terwijl
een minimum aan generieke doorbelasting voor niet (direct) productgebonden
kosten zal plaatsvinden. Hoofddirectielid dr. Wim van den Goorbergh onder
streepte dat daarmee de zo gewenste transparantie in de doorbelasting zal wor
den verhoogd. Vanuit de CKV werd opgemerkt dat deze stelselwijziging slecht
kan uitpakken voor bepaalde banken. 'We zullen de schokken dempen met een
overgangsregeling, zoals te doen gebruikelijk binnen onze organisatie', aldus
Van den Goorbergh.
Stimuleringslening stimuleren
Zoals langzamerhand bijna ieder jaar, werd ook nu weer
een lans gebroken voor het beter onder de aandacht bren
gen van de "Stimuleringslening". 'Het is een mooi product, dat echter
veel te weinig wordt verstrekt. Gemiddeld genomen minder dan één per
bank', rekende een afgevaardigde voor. De suggestie werd gedaan het
ledenmagazine in te schakelen bij het vergroten van de bekendheid.
Afgevaardigde prof.dr.ir. Martin Tielen nam nu
reeds afscheid van de CKV omdat hij vanwege
verplichtingen elders niet in staat is de volgende - en for
meel zijn laatste - vergadering bij te wonen. 'We zullen u
lang voor de geest houden', reageerde Meijer, 'alleen al
omdat we het "Plan Tielen" voor de ledengroeirekening
nog moeten gaan behandelen.' De voorzitter zwaaide de
heer Tielen alle lof toe voor de waardevolle inbreng die hij
de afgelopen jaren bij voortduring in CKV heeft gehad.
De Coöperatieve Fitnessclub, die sinds 1997
actief was, heeft zichzelf opgeheven.
De bijeenkomsten zijn in de eerste jaren goed
bezocht en kenmerkten zich door levendige
discussies waarin de deelnemers elkaar
inspireerden en motiveerden om invulling te
geven aan de coöperatieve gedachte. Nu de
organisatie is gekomen in het stadium 'van
woorden naar daden'was er een afnemende
behoefte aan de rol van de Fitnessclub.
1/11/00
4/10/00
550
- 548
546
544
542
540
538
536
- 534
- 532
530
Op woensdag 10 januari
2001 stond het totaalaan
tal leden op 546.655. Dit is
de som van de natuurlijke
personen (432.273) en
organisaties (114.382) die
als lid staan geregistreerd.
Hiermee is het ledenaantal
sinds de peildatum 6 mei
2000 met ruim 60.000 toe
genomen. Mede door de
uitgifte van ledencertifica
ten is het lidmaatschap
van natuurlijke personen
sterk gegroeid, terwijl die
van organisaties geleidelijk
afnam door schoning van
de ledenadministratie.
Tot medio januari hadden al 110 bestuurs
voorzitters autorisatie aangevraagd voor de
directeurensite. Met deze toegang beschikken
de voorzitters en de directeuren voortaan
over een gezamenlijk kennisplatform. De
openstelling werd ingegeven door de recente
werkbijeenkomsten van bestuursvoorzitters.
Daar kwam de wens tot snellere en open com
municatie met Rabobank Nederland en onder
ling nadrukkelijk naar voren. Hoewel de infor
matie op deze site voornamelijk op directeu
ren is gericht, kunnen voorzitters zich zo dage
lijks van nieuws op de hoogte stellen.
Daarnaast is een speciaal menu voor bestuur
ders ingericht die stapsgewijs wordt uitge
breid. In verband met veiligheid, netwerkca
paciteit en autorisatie zal de overige bestuur
ders en leden van raad van toezicht later dit
jaar gefaseerd toegang worden geboden.
