Z>b
8
Rabobank
Vanuit de CKV kwamen onder meer vragen bij de verslagleg-
ging inzake de "Beoordeling en beloning van algemeen direc
teuren". Nadrukkelijk werd nog eens naar voren gebracht dat de
lokale raden van toezicht een belangrijke taak hebben bij het bewa
ken van de naleving van de gemaakte afspraken. De kring
Amsterdam had een vraag over de legitimatie van Rabobank
Nederland bij deze bewaking vervat in een brief aan voorzitter
Meijer. Op verzoek van de kring Amsterdam was die ook onder de
leden van de CKV verspreid. Voorzitter Wint Meijer verklaarde dat
Rabobank Nederland zich niet zal beroepen op statutaire bepalin
gen, maar op de afspraak die in de CKV is gemaakt na onderhande
lingen in de Commissie Arbeidsvoorwaarden Directeuren, waarvan
de bestuurders/werkgevers door de CKV zijn benoemd. Hij zegde toe
een en ander nog eens in een brief aan de banken te zullen toelich
ten. 'Het is van wezenlijk belang dat het vastgestelde beleid nu
wordt gevolgd, anders hebben we een ernstig bestuurlijk probleem',
aldus Meijer.
5— Virtuele feedback
Hoofddirectielid drs. John van Nuenen
lichtte kort toe dat een conceptnota zal
worden samengesteld over de problematiek van de
bovenlokale samenwerking. Deze conceptnota -
"De Rabobank in 2005" - is in januari via de
directeurensite aan de lokale banken aangeboden.
Na intern overleg op de aangesloten banken kan
dan eveneens via deze site feedback worden gege
ven. Vervolgens zal de nota in de CKV van 28
maart definitief vastgesteld kunnen worden. Een
primeur in de communicatie in het kielzog van de
voorzittersconferenties.
Business logic leidend
'Wat hebben we geleerd?', vroeg voorzitter van
de hoofddirectie ir.drs. Hans Smits zich af naar
aanleiding van het beëindigen van de besprekingen over het
vormen van DG-RI. Zijn antwoord: 'De business logic
altijd leidend laten zijn, kleine stapjes nemen en niet voor
tijdig de publiciteit zoeken met intentieverklaringen e.d.'
Als pluspunten van de pogingen tot samenwerking met de
DG-Bank noemde hij de gedachtevorming rondom het
multidomesticconcept (MDC) en de spin-off in vorm van
de groepstreasury.
3.
Opening
Aanwijzing van een secretaris
Benoeming van twee leden ter ondertekening van het verslag
Conceptverslag van de 116e Centrale Kringvergadering van 11
oktober 2000
5. Mededelingen
a. Bovenlokale samenwerking/fusies.
b. Stand van zaken MDC.
c. Vergoeding bestuurders en toezichthouders.
6. Medewerker Waardeplan
7. Regiofunctie
8. Qualified Intermediairy
9. Uitgangspunten herziening methodiek van kostendoorbelasting
10. Stichting Garantiefonds Rabobanken
Financieel verslag 1999
11Korte rapportage najaarskringvergaderingen
12. Rondvraag
13. Sluiting
5 Schoten voor de boeg
'Laten we er geen hoorzitting van maken.' Aldus
voorzitter Meijer naar aanleiding van de reacties op
de mededeling van Hans Smits over het eventueel meer markt
conform belonen van het bestuurswerk in de lokale colleges.
Vanuit de CKV werd een aantal 'schoten voor de boeg gege
ven' die onder meer betrekking hadden op het gevaar van
inkomensafhankelijkheid en het sterk uiteen gaan lopen van
de vergoedingen in verband met de bankgrootte.
Agenda voor de 117e Centrale Kringvergadering van de Coöperatieve Centrale
Raiffeisen-Boerenleenbank B.A., gehouden op 6 december 2000 in het
hoofdkantoor van Rabobank Nederland te Utrecht.
