"De Maaslanden" en haar werkgebied
De vertolkers van de ambitie:
Balanstotaal: f 1,4 miljard
Inwoners: 53.000
Aantal fte's: 145
Bedrijfsklanten: 3500
Aantal vestigingen: 5
Particulieren: 20.000
Bancaire prod.: 1.57
Leden: ca.3200
Solvabiliteit: 1.14
In 2000 hebben de Rabobanken Westland Zuid-West,
Midden-Westland en De Maaslanden een onderzoek
ingesteld naar bovenlokale samenwerking op het
gebied van het grootbedrijf en de effectendienstver
lening. Hoewel dit uitwees dat bovenlokale samen
werking voordelen met zich mee zou brengen, waren
de nadelen echter groter. Inmiddels hebben de colle
ges van de drie banken besloten te onderzoeken of
volledige samenwerking wenselijk en mogelijk is. Op
het gebied van de coöperatie wordt inmiddels ver
gaand samengewerkt/Een precair proces'noemt
algemeen directeur Van den Ende deze steeds inten
sievere samenwerking/Het gehele Westland beslaat
slechts een oppervlakte van ongeveer tien bij tien
km en de homogeniteit van de werkgebieden van de
drie Westlandse tuinbouwbanken is onmiskenbaar.
De top van de markt vraagt om het vergroten van de
schaal van de banken, maar de lokale betrokkenheid
moet gewaarborgd blijven.'
Westlandse Rabobanken" ingesteld.
Daarnaast hebben we geïnventariseerd
hoe de specifieke interesses van onze
leden liggen. Daar spelen we nu op in op
het gebied van wielrennen en voetbal,
maar bijvoorbeeld ook op het gebied van
theater. Ook worden in Westlands ver
band winteravondlezingen georganiseerd.'
Coöperatieve roadshow
Aan Angelique de Wit is te merken dat zij
als voormalig beleggingsadviseur ook wat
de coöperatie betreft commercieel van
wanten weet. Met groot enthousiasme
de ledenmap komt op tafel, evenals het
ledenperiodiek "RaboVizier" dat naast
het landelijke medium "U" uitgegeven zal
blijven worden.
Ledenwerving in de portefeuille
Voorzitter Noordam vertelt dat de advi
seurs op verzoek van de bank persoonlijk
ieder drie nieuwe klanten hebben meege
nomen naar de algemene vergadering.
'Hoewel dat in eerste instantie op weer
stand stuitte, is het per saldo als zeer
positief ervaren. De drempel voor klanten
om te komen, werd aanzienlijk verlaagd.'
Van den Ende wijst erop dat het coöpera-
tiegevoel toeneemt door de band die zo
ontstaat met de adviseur. 'De persoonlijke
benadering die in het commerciële vlak
heel gewoon is, werpt zo ook voor de
Cees Noordam (I.) zit het bestuur voor sinds
1995 toen de bank Maasdijk waarvan hij
ook de bestuursvoorzitter was - fuseerde
met De Maaslanden. Inmiddels is deze
gepensioneerde glastuinder 24 jaar bestuur
lijk actief voor de Rabobank.
Ing. Rob van den Ende MBA (r.) werd in
1995 na de fusie tussen De Maaslanden en
Maasdijk algemeen directeur. Voor hij in
raner naar cooperaner-commerc
1991 directeur van Maasdijk werd, bekleed
de hij 15 jaar diverse functies bij Rabobank
Pijnacker. Al met al is hij nu 24 jaar lokaal
werkzaam bij dynamische bedrijvenbanken'1
Angelique de Wit werd een halfjaar
geleden benoemd tot coöperatie
medewerker. Daarvoor was zij vijfjaar
lang beleggingsadviseur bij de Rabobank
Nootdorp-Pijnacker.
coöperatie haar vruchten af.' In februari
zal de roadshow worden afgesloten met
een speciale bijeenkomst. Angelique de
Wit blikt vooruit: 'We streven ernaar voor
de ledenwerving per afdeling targets vast
te stellen. Onze ambitie is dat de leden
werving ook een vanzelfsprekend onder
deel van de portefeuille wordt. Dit alles
onder het motto: van commercieel-coöpe-
hun betrokkenheid bij
Rabobank De Maaslanden vorm te geven in een lidmaatschap
van de coöperatieve vereniging. Hiermee verwerven klanten
zeggenschap over onze koers en de wijze waarop wij bijdragen
aan het realiseren van ambities van klanten en de bank zelf."
oprichten. Rabobank De Maaslanden
heeft thans ervaring met een vijftal pro
jecten in het werkgebied. 'De spin-off
voor ons imago is groot', aldus Van den
Ende, 'we profileren ons als een actieve
en ondernemende bank die in staat is het
voortouw te nemen in de economische
ontwikkeling in haar werkgebied.'
Het Westlands Coöperatie Team
Ook op het gebied van de coöperatieont-
wikkeling werken de drie Westlandse
banken inmiddels nauw
samen. 'We hebben
samen het Westlands
Coöperatie Team
opgericht', aldus
Angelique de Wit,
sinds een halfjaar coö
peratiemedewerker bij
De Maaslanden. 'We zijn
bezig met de uitwerking en
invulling van een algemeen
ledenbeleid en het bepalen van
gezamenlijke speerpunten. In dat
kader is ook het "Projectenfonds
vertelt zij van de coöperatieve roadshow
waarmee elke afdeling van De
Maaslanden afzonderlijk is bezocht. 'Met
een speciaal op iedere afdeling afgestemd
verhaal is de coöperatie voor het voetlicht
gebracht, is er gediscussieerd over het lid
maatschap, wie er lid moet worden, hoe
veel klanten een afdeling al lid had
gemaakt, hoeveel er nog lid gemaakt kun
nen worden, enzovoort.' Om de mede
werkers op de hoogte en scherp te hou
den wordt sinds kort gewerkt met coöpe-
ratiespecials. Ook de speciaal ontwikkel-