"De Maaslanden" en haar werkgebied De vertolkers van de ambitie: Balanstotaal: f 1,4 miljard Inwoners: 53.000 Aantal fte's: 145 Bedrijfsklanten: 3500 Aantal vestigingen: 5 Particulieren: 20.000 Bancaire prod.: 1.57 Leden: ca.3200 Solvabiliteit: 1.14 In 2000 hebben de Rabobanken Westland Zuid-West, Midden-Westland en De Maaslanden een onderzoek ingesteld naar bovenlokale samenwerking op het gebied van het grootbedrijf en de effectendienstver lening. Hoewel dit uitwees dat bovenlokale samen werking voordelen met zich mee zou brengen, waren de nadelen echter groter. Inmiddels hebben de colle ges van de drie banken besloten te onderzoeken of volledige samenwerking wenselijk en mogelijk is. Op het gebied van de coöperatie wordt inmiddels ver gaand samengewerkt/Een precair proces'noemt algemeen directeur Van den Ende deze steeds inten sievere samenwerking/Het gehele Westland beslaat slechts een oppervlakte van ongeveer tien bij tien km en de homogeniteit van de werkgebieden van de drie Westlandse tuinbouwbanken is onmiskenbaar. De top van de markt vraagt om het vergroten van de schaal van de banken, maar de lokale betrokkenheid moet gewaarborgd blijven.' Westlandse Rabobanken" ingesteld. Daarnaast hebben we geïnventariseerd hoe de specifieke interesses van onze leden liggen. Daar spelen we nu op in op het gebied van wielrennen en voetbal, maar bijvoorbeeld ook op het gebied van theater. Ook worden in Westlands ver band winteravondlezingen georganiseerd.' Coöperatieve roadshow Aan Angelique de Wit is te merken dat zij als voormalig beleggingsadviseur ook wat de coöperatie betreft commercieel van wanten weet. Met groot enthousiasme de ledenmap komt op tafel, evenals het ledenperiodiek "RaboVizier" dat naast het landelijke medium "U" uitgegeven zal blijven worden. Ledenwerving in de portefeuille Voorzitter Noordam vertelt dat de advi seurs op verzoek van de bank persoonlijk ieder drie nieuwe klanten hebben meege nomen naar de algemene vergadering. 'Hoewel dat in eerste instantie op weer stand stuitte, is het per saldo als zeer positief ervaren. De drempel voor klanten om te komen, werd aanzienlijk verlaagd.' Van den Ende wijst erop dat het coöpera- tiegevoel toeneemt door de band die zo ontstaat met de adviseur. 'De persoonlijke benadering die in het commerciële vlak heel gewoon is, werpt zo ook voor de Cees Noordam (I.) zit het bestuur voor sinds 1995 toen de bank Maasdijk waarvan hij ook de bestuursvoorzitter was - fuseerde met De Maaslanden. Inmiddels is deze gepensioneerde glastuinder 24 jaar bestuur lijk actief voor de Rabobank. Ing. Rob van den Ende MBA (r.) werd in 1995 na de fusie tussen De Maaslanden en Maasdijk algemeen directeur. Voor hij in raner naar cooperaner-commerc 1991 directeur van Maasdijk werd, bekleed de hij 15 jaar diverse functies bij Rabobank Pijnacker. Al met al is hij nu 24 jaar lokaal werkzaam bij dynamische bedrijvenbanken'1 Angelique de Wit werd een halfjaar geleden benoemd tot coöperatie medewerker. Daarvoor was zij vijfjaar lang beleggingsadviseur bij de Rabobank Nootdorp-Pijnacker. coöperatie haar vruchten af.' In februari zal de roadshow worden afgesloten met een speciale bijeenkomst. Angelique de Wit blikt vooruit: 'We streven ernaar voor de ledenwerving per afdeling targets vast te stellen. Onze ambitie is dat de leden werving ook een vanzelfsprekend onder deel van de portefeuille wordt. Dit alles onder het motto: van commercieel-coöpe- hun betrokkenheid bij Rabobank De Maaslanden vorm te geven in een lidmaatschap van de coöperatieve vereniging. Hiermee verwerven klanten zeggenschap over onze koers en de wijze waarop wij bijdragen aan het realiseren van ambities van klanten en de bank zelf." oprichten. Rabobank De Maaslanden heeft thans ervaring met een vijftal pro jecten in het werkgebied. 'De spin-off voor ons imago is groot', aldus Van den Ende, 'we profileren ons als een actieve en ondernemende bank die in staat is het voortouw te nemen in de economische ontwikkeling in haar werkgebied.' Het Westlands Coöperatie Team Ook op het gebied van de coöperatieont- wikkeling werken de drie Westlandse banken inmiddels nauw samen. 'We hebben samen het Westlands Coöperatie Team opgericht', aldus Angelique de Wit, sinds een halfjaar coö peratiemedewerker bij De Maaslanden. 'We zijn bezig met de uitwerking en invulling van een algemeen ledenbeleid en het bepalen van gezamenlijke speerpunten. In dat kader is ook het "Projectenfonds vertelt zij van de coöperatieve roadshow waarmee elke afdeling van De Maaslanden afzonderlijk is bezocht. 'Met een speciaal op iedere afdeling afgestemd verhaal is de coöperatie voor het voetlicht gebracht, is er gediscussieerd over het lid maatschap, wie er lid moet worden, hoe veel klanten een afdeling al lid had gemaakt, hoeveel er nog lid gemaakt kun nen worden, enzovoort.' Om de mede werkers op de hoogte en scherp te hou den wordt sinds kort gewerkt met coöpe- ratiespecials. Ook de speciaal ontwikkel-

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2001 | | pagina 15