Koploper blijven 4 We treffen een bijzonder goed geluimde Hoofddirectievoorzitter. Het scherm van zijn laptop spreekt boekdelen. De eerste uitgifte van de Rabobank Ledencertificaten gaat meer dan 1 miljard euro opleveren.'Mijn stoutste verwachtingen worden overtroffen', klinkt het licht euforisch. Met zijn uitstraling lijkt Hans Smits zijn bank voor te gaan: zakelijk, maar betrokken; dienstbaar, maar zelfbewust; correct, maar ongedwongen; trots, maar niet naast de schoenen.'Ontzettend naar mijn zin heb ik het hier. 'T wordt nog met de dag leuker.' et is een voorrecht om Rabobankier te zijn', zegt hij duidelijk op z'n gemak. Losjes, ook in zijn kleding. Colbertje uit, niet van dat stijve. Als een pas aangetreden topbankier van dit land, weet Hans Smits heel goed zichzelf te blij ven. Hij heeft er zichtbaar plezier in. Tegelijkertijd imponeert hij met zijn snel opgebouwde dossierkennis. In korte, hel dere zinnen somt hij een aantal plussen op die hij sinds zijn aantreden - bijna anderhalf jaar geleden - ervaart. De ont wikkelde strategie zet hij op plaats één. 'Het vastgestelde kader geeft moed. De marsroute is uitgezet. Dat betekent hou vast voor de leiding van dit bedrijf.' De vorderingen in de alliantie met de Duitse en recentelijk ook Italiaanse zusterorgani satie stemmen hem optimistisch. 'Binnen de Rabobank Groep worden op dit punt de rijen gesloten', stelt hij vast. iedereen ziet het Europees perspectief zitten. Het geeft inspiratie en impulsen.' Een plus die hem zeker in zijn functioneren sterkt, zijn de ontmoetingen met de vertegenwoordi gers van de lokale banken. 'Natuurlijk, tijdens de Centrale Kringvergadering, maar voor mij springen de kringvergade ringen en de werkbezoeken eens per maand aan een lokale bank er uit. Dat is echt hartstikke leuk om te doen.' Directeuren voorop En minpunten? Dan denkt hij toch ook aan de recente vertraging in de samen werking met DG Bank. Maar wat hem onverminderd grote zorgen baart, is de kostenontwikkeling. Rabobank Interna tional laat gelukkig nu een keer ten goede zien, het Aangesloten Banken Bedrijf kan de rode vlag nog steeds niet strijken.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2000 | | pagina 4