Fraaie groei van resultaat 1 22 - maar kostenstijging overtreft onze ambities - Bank ^Bestuurder 9e jaargang 00/5 Organisatie Uitgelicht Effectenprovisie eerste halfjaar f. min 250 240 200 167 150 100 50 1999 2000 1999 2000 1999 2000 5? 1999 2000 ;*w.v.f.30 min inschrijvingsvergoeding Ledencertificaten) et resultaat van het collec tief van de aangesloten banken was in het eerste halfjaar met 18 (9)% fors hoger dan in dezelfde periode van vorig jaar. Ook na correcties (w.o. pen sioenpremierestitutie en inclusief het resultaat van de Centrale Thesaurie) was er sprake van een forse versnelling van de winst groei (+15 (1De huidige inschatting van het resultaat voor geheel 2000 leidt tot een resul- taatgroei die naar verwachting uitkomt op 7 (4)% (na correctie voorde eind 1999 getroffen voor ziening inzake Euro/2000). De goede winstontwikkeling is voor een groot deel te danken aan een forse stijging van de effectenprovisie. Deze steeg met maar liefst 60 (-28)%. In het com- missionairsbedrijf werden in het eerste halfjaar 1,7 (1,0) miljoen orders verwerkt, ofwel ruim drie kwart van het orderaantal over geheel 1999. Het aandeel orders dat via directe kanalen wordt afgesloten neemt verder toe. In juni is meer dan de helft van het aantal orders via Internet (26 (11of de Rabo Orderlijn (26 (30)%) afgesloten. De provisie afrekening over de Robeco- fondsen is meer dan verdubbeld. Zelfs na aftrek van de inschrij vingsvergoeding op de Ledencertificaten, resulteert een stijging met ruim 70 (-10)%. In lijn met de afkoeling in de hypothe- kenmarkt is de afsluitprovisie in de eerste zes maanden van dit jaar 13% lager (34% hoger) dan in dezelfde periode van vorig jaar. De uitstaande kredietverlening groeide met 12,6 (14,4)% op jaar basis. De assurantieprovisie Leven is, mede vanwege de geringere groei van de aan hypotheken gekoppelde levensverzekeringen, met 16% gedaald (34% gestegen). De bedrijfslasten lieten optisch een stijging zien van slechts 1 (7)%, maar gecorrigeerd voor de restitutie van de pensioenpremie is de groei met 7% even hoog als in dezelfde periode vorig jaar. De personeelskosten groeiden met 12 (9)% harder dan in de eerste helft van vorig jaar. Enerzijds wer den de personeelslasten enigszins getemperd omdat de FTE-groei beduidend lager was dan in de eerste zes maanden van vorig jaar (+119 (+958) FTE's. Eind juni bedroeg het aantal FTE's 33.061. In juli was sprake van een afname met 7 (+250) FTE's. Anderzijds stijgen de personeelslasten als gevolg van de backservice ver plichting uit hoofde van de nieu we CAO. Positief in het kader van de kostenreductie is de daling van de kosten aan uitzendkrachten (-3 (+13)%) en die van de studie kosten (-9 (+26)%). De presentie gelden/bijzondere vergoedingen en de zakelijke reis- en verblijfkos ten zijn met meer dan 10% geste gen en de coöperatiekosten zijn meer dan verdubbeld. De auto matiseringskosten zijn met meer dan 10% toegenomen en de doorbelaste kosteneffecten zijn, als gevolg van de uitbundige omvang van de beleggings activiteiten aanzienlijk gestegen. Het verzoek aan banken om aan levering van een herziene resul taatprognose heeft geleid tot een in aantallen tegenvallende respons van een kleine helft van de banken. Naar de huidige inzichten, en op basis van de responderende banken, mag wor den afgeleid dat de kosten van het collectief van de banken, de target voor dit jaar met ruim f 250 miljoen zullen overtreffen. Van deze overschrijding is 60% het gevolg van significant hogere volumes in het klantbedrijf en van de extra kosten i.v.m. de nieuwe CAO. De resterende ("geschoon de") overschrijding (f 100 min voor het collectief van 415 ban ken) zal via kostenbesparende inspanningen van banken moeten worden teruggedrongen. Samenvattend kan worden gesteld dat de banken in het eer ste halfjaar als collectief een goed resultaat hebben geboekt. Daarbij past echter de kanttekening dat de kwaliteit van het resultaat onder druk staat. Zou de effecten provisie bijvoorbeeld even hoog zijn geweest als die van de eerste helft van vorig jaar, dan was de groei van het resultaat slechts 3 (1)% geweest in plaats van 15%. Een positieve ontwikkeling vormt de afzwakking van de personeels- groei. Financiële Besturing Aangesloten Bankenbedrijf

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2000 | | pagina 22