Onze beste mensen
Vacature
Aan en uit de pers
Hand(ig)boekje Perscontacten
www web
Internetsite voor leden
Medewerkers
Berichten
Alweer enkele jaren ben ik lid van de
Centrale Adviesraad Arbeidsaangelegen-
heden Rabobank, beter bekend als de
CAAR. Het is goed dat onze organisatie een
plek heeft waar in samenspraak tussen
betrokken mensen aandacht bestaat voor
ons belangrijkste asset, onze medewerkers.
De CAAR weet zich verantwoordelijk voor het
sociale beleid van de gehele organisatie en
verenigt daarbij het werkgevers- en werkne-
mersbelang. De werkgevers worden vertegen
woordigd door bestuurders en directieleden
van lokale banken en een Hoofddirectielid
van Rabobank Nederland.
Nu ik een aantal jaren het functioneren van
de CAAR van nabij heb meegemaakt, ben ik
ervan overtuigd dat we met dit orgaan iets
heel waardevols in huis hebben. Door de
samenstelling zijn we in staat het sociale
beleid van de organisatie zowel vanuit de
invalshoek van de werkgever als die van de
werknemer vorm te geven. De discussies zijn
scherp, maar volwassen. Werkgevers en werk
nemers zitten in de vergaderzaal letterlijk,
maar ook soms figuurlijk recht tegenover
elkaar. Die "confrontatie" is goed en leidt uit
eindelijk tot begrip over en weer en de wil om
de adviezen aan de Raad van Beheer van
Rabobank Nederland in gezamenlijkheid te
formuleren. We discussiëren niet alleen over
sociaal beleid, maar ook over belangrijke ont
wikkelingen, nieuw beleid en de positie van de
Rabobank op een markt die steeds meer
vraagt van de kwaliteit van onze medewer
kers. Aan de leden van de CAAR worden hoge
eisen gesteld en dat wordt, zoals ik heb kun
nen vaststellen, ook waar gemaakt. Ik denk
dan bijvoorbeeld aan de voortreffelijke dis
cussienota over medewerkerswaarde die de
werknemersvertegenwoordigers in deze zit
tingsperiode hebben ingebracht. Deze nota
heeft heel veel in beweging gebracht en was
een noodzakelijke aanvulling op alles wat er
tijdens de Coöperatiediscussie op bestuurlijk
niveau tot stand is gebracht. Ik denk ook aan
de vele initiatieven van de werknemers om de
positie van de vrouw in het arbeidsproces te
faciliteren.
In september wordt een begin gemaakt met
de verkiezing van een nieuwe CAAR. Dat
geschiedt via een getrapt systeem waarbij
allereerst regiocommissies worden gekozen
die vervolgens de werknemersleden van de
CAAR benoemen. Ik zou mijn collega's in het
land willen oproepen hun medewerkers aan
te sporen zich kandidaat te stellen. We heb
ben goede mensen nodig, mensen met een
coöperatief gevoel die een goede afweging
weten te maken tussen het belang van mede
werkers en van de organisatie. De werkne
mersdelegatie zou een afspiegeling moeten
vormen van onze banken, dus ook vertegen
woordigers van onze middelgrote en grote
banken verdienen een plek in ons overleg.
Voor de medewerkers is het functioneren in
een regiocommissie of in de CAAR een vrucht
bare periode door de kennis en ervaring die ze
verwerven en de relaties die ze opdoen.
Onze organisatie zal er wel bij varen als onze
beste mensen bereid zijn zich voor de CAAR
beschikbaar te stellen.
Een uitermate boeiende functie komt dit
najaar vacant. Na het afronden van de vol
gende aflevering van Bank Bestuurder zal
de hoofdredacteur van het blad gebruik
maken van de VUT. Wellicht zijn er onder de
lezers belangstellenden voor die functie. Als
zij kennis van en liefde voor de coöperatieve
Rabobank hebben en een goed gevoel voor
de snel veranderende wereld van de
Rabobankbestuurder, kunnen zij bij Willem
Lageweg, hoofd ACO, of bij de vertrekkende
hoofdredacteur informatie en een functie
profiel opvragen.
Voor informatie: Willem Lageweg telefoon
040 21765 28 of Hans Roosen telefoon
030216 26 22.
Hoe te handelen wanneer er contacten met
vertegenwoordigers van de media ontstaan
of worden gewenst? Het antwoord staat te
lezen in de uitgave "Perscontacten" die
onlangs aan de lokale banken werd aange
boden door de Stafgroep Corporate
Communicatie. Het boekje, met praktische
tips en adviezen, is met opzet beknopt
gehouden zodat de lezer zich snel op de
hoogte kan stellen van een aantal elemen
taire aspecten met betrekking tot perscon
tacten. Handig voor als het erop aankomt.
Voor informatie: Corporate Communicatie
telefoon 030 216 28 22.
Sinds enige tijd kunnen leden van
Rabobanken en andere geïnteresseerden op
www.rabobank.nl/leden via het internet
informatie krijgen over het lidmaatschap van
de Rabobank. Op de site wordt ingegaan op
de inhoud van het lidmaatschap en de voor
waarden om lid te kunnen worden. Ook is
uitgebreide informatie opgenomen over het
ledencertificaat. Doorklikken brengt de
bezoeker bij andere onderdelen van de bank.
Elly van Steekelenburg-Zwinkels
voorzitter Raad van Toezicht Rabobank
Midden West land
