Nieuw in de
Raad van Beheer
i
'Mijn ideaalbeeld is
een fijnmazig net van
autonome Rabobanken/
16
Voor 75% voelt hij zich bestuurder en voor 25% agrariër.
Wel betwijfelt hij of zijn benoeming tot lid van de Raad
van Beheer deze verhouding in stand zal laten. Maar het
contact met zijn melkveebedrijf wil Jan Uit den Boogaard onder
geen beding kwijt. Dat geldt trouwens ook voor het contact met zijn
oud-collega's van de Rabobank Alkemade. Hij wil in zijn nieuwe
functie met name de communicatie tussen de lokale banken en
Rabobank Nederland centraal stellen.
Organisatie
Van jongsaf aan voelde Uit den
Boogaard zich tot bestuurlijk
werk aangetrokken. 'Ik ben
een echte agrariër, maar niet
het type die de hele dag met het boeren
bedrijf bezig kan zijn'. Hij bekleedde
bestuursfuncties bij de agrarische jonge
ren, bij landbouworganisaties en het
waterschap. Nu is hij fractievoorzitter in
de gemeenteraad van Alkemade, bestuurs
voorzitter van de gelijknamige Rabobank
en eerste vice-voorzitter van het bestuur
en de raad van commissarissen van
Campina Melkunie. 'Als gevolg van mijn
benoeming in de Raad van Beheer zal ik
begin september mijn functie bij de bank
moeten neerleggen. Beide functies zijn in
onze organisatie onverenigbaar. Het zal
me moeite kosten. Ik heb al afgesproken
dat ik zeker een keer per jaar nog 'ns
langs kom bij mijn oud-collega's. We heb
ben daar een uitstekend team en zijn
volop bezig de uitkomsten van de
Coöperatiediscussie in praktijk te bren
gen. Daarbij hebben we vastgesteld dat
onze nieuwe rol naadloos aansluit op de
wijze waarop we als bestuur functione
ren. Na enige aarzeling zie ik nu ook de
logica dat we onze directeur in het
bestuur hebben opgenomen. Dat formali
seert een praktijk waarbij hij feitelijk al
bestuurlijk functioneerde.'
Cultuurverschillen
Bij Campina Melkunie heeft Uit den
Boogaard veel ervaring opgedaan in het
grote coöperatieve bedrijfsleven. Hij
werkte mee aan de fusie tussen Campina
en Melkunie en is nauw betrokken bij de
internationale expansie van dit bedrijf.
'Op dit moment bespreken wij met een
grote Duitse coöperatie de mogelijkheid
dat haar leden via
enkele tussenstap
pen lid van
Campina Melkunie
kunnen worden.
Dat blijkt een com
plexe materie te
zijn door cultuur
verschillen en de
juridische regelge
ving. Daarin zie ik
zekere parallellen
met onze gesprek
ken rond de DG-Bank. Binnen mijn nieu
we functie zal ik van die ervaring gebruik
kunnen maken, maar mijn prioriteit ligt
toch met name bij de lokale banken. Wim
Meijer heeft mij gevraagd beschikbaar te
zijn in mijn kwaliteit van bankbestuurder
en als vertegenwoordiger van de agrari
sche sector. Dat betekent dat ik me aller
eerst wil inzetten om de communicatie
tussen de lokale banken en Rabobank
Nederland te versterken. Als lid van de
Raad van Beheer zijn mij een aantal krin
gen toebedeeld. Door het bijwonen van
kring- en kringbestuursvergaderingen
krijg ik alle ruimte voor contact met indi
viduele banken en bestuurscolleges.
Daarnaast wil ik in mijn positie blijvende
aandacht vragen voor de historische posi
tie van de land- en tuinbouw binnen onze
organisatie.'
Fusies
De Rabobank Alkemade is naar de opvat
ting van Uit den Boogaard in verhouding
tot haar werkgebied goed gedimensio
neerd. 'We zitten dicht op ons werkge
bied, kunnen onze betrokkenheid mani
fest maken en onze bancaire dienstverle
ning op een goed niveau aanbieden. Als je
op die basis kunt functioneren, is er geen
enkele reden om aan schaalvergroting
door middel van een fusie te denken.
Natuurlijk loop je af en toe tegen grenzen
aan. Zo willen we op het gebied van de
effectendienstverlening tot bovenlokale
samenwerking komen. Dat wordt door de
regelgeving afgedwongen. En als het
nodig is, doen we voor echt specialisti
sche dienstverlening een beroep op de
mensen van Rabobank Nederland. Mijn
ideaalbeeld is een fijnmazig net van auto
nome Rabobanken die kunnen profiteren
van de schaalvoordelen van de totale
organisatie.' Uit den Boogaard is met
kennelijk plezier aan zijn nieuwe baan
begonnen. Hij plaatst zijn benoeming in
een historische context: 'Voor de tweede
keer in de geschiedenis is Alkemade verte
genwoordigd in de hoogste colleges van
de Rabobank. Een eeuw geleden werd de
toenmalige kassier van de lokale bank
benoemd in de directie van de voormalige
Centrale Raiffeisen-Bank in Utrecht. En
nu heb ik die eer.'
