V Compliance 'moet' na k /tuinbouw INTERN Benoemingen Toetsing bestuurders en toezichthouders e-mail: directie@naktuinbouw.nl Column Berichten it voorjaar nam ik deel aan een bij eenkomst over com pliance. Als bestuurder stap je een middagje uit je bedrijf om je in te zetten "voor de bank" Na een inleiding van de regiodirectie is er een gedachtewisseling over het begrip. De achtergrond wordt keurig uitgelegd; de verplichtingen van de Nederlandse Bank, de coöperatieve structuur met lokale autonomie etc. Voor mij betekent compliance:overeenkomstigheiddoen wat je met jezelf hebt afgesproken. Uit de zaal komen reacties als "voortdurend nieuwe regels','"pakken papier"en kanttekeningen van vergelijkbare strekking. Ik breng mijn interpretatie van het woord compliance naar voren en trek een verge lijking met kwaliteitssysteemcertificatie (ISO in de volksmond), waarbij een bedrijf een eigen be heerssysteem van de bedrijfsvoering ontwikkelt, daar interne controles op doet om zich vervol gens ook periodiek door een externe partij te la ten toetsen. Als bestuurder vraag ik mij af hoe het komt dat initiatieven van Rabobank Nederland zo vaak in de hoek "Utrecht" worden gezet. Zal het zijn om dat een gemiddelde directeur van een lokale bank geen bedrijf heeft en hoeft te leiden, waarin de totale bedrijfsvoering, inclusief productont wikkeling, informatisering, marketing etc. door hemzelf moeten worden gedaan en bekostigd? Dat vergelijkingsmateriaal heeft een bestuurder wèl. Hij ziet wat het "pact"met Rabobank Neder land oplevert, maar ziet ook de daarmee ge paard gaande kosten. Hij kent (als geen ander) de kosten die een individueel bedrijf moet maken voor wat in de Rabobankorganisatie op maat kan worden afgenomen. Als directeur van een keuringsbedrijfin de tuin- Voor mij betekent compliance: "overeenkomstigheid',' doen wat je met jezelf hebt afgesproken. bouw weet ik aan welke "overeenkomstigheden" de agrarische onderne mer van vandaag moet voldoen. Naast alge meen wettelijke bepalin gen zijn daar in de laat ste vijfa tien jaar milieu verordeningen, water schappen, AID, ar beidsinspectie en mi- neralenhuishouding bijgekomen. Om maar niet te spreken van de eisen waaraan moet worden voldaan om in de markt partij te zijn: risicobeheersingssystemen op voedselveiligheid (HACCP en hygiënecode), de code van de Europe se organisatie van retailbedrijven (EUREPGAP), eisen gesteld aan de biologische productie, geïn tegreerde teelt op gecertificeerde bedrijven (het plan Faber) en de voorzorgen die de overheid claimt met (proeven met) genetisch gemodifi ceerde gewassen. Het is lang geleden dat mijn vader op zondagavond, na een uurtje met zijn leesbril op, het rolluik van het ouderwetse schrijf bureau kon dichttrekken. Dan zei hij:'Ziezo, de wekelijkse boekhouding zit er weer op'. Overeenkomstigheid wordt in de huidige maat schappij verwacht van eenieder in het economi sche verkeer, van een financiële dienstverlener in het bijzonder. Het is normaal dat hoogwaardige financiële dienstverlening wordt geborgd door hoogwaardige regelgeving waarmee, onder ui terste zorgvuldigheid, klantwaarde wordt gele verd. Geen twijfel aan: compliance "moet" Ir. Nico C.A. Koomen Voorzitter Rabobank Teijlingen (Bollenstreek Zuid) Per 1 september 2000 is drs. J.C.(Hans) ten Cate (1946) tot lid van de Hoofddirectie van Rabobank Nederland benoemd. Binnen de Hoofddirectie zal hij mede vorm geven aan het com- merciële beleid van de Rabo- J* /'Tv bank Groep, zowel nationaal - als internationaal. Hij zal B mede verantwoordelijk zijn voor de corporate en invest- ment banking activiteiten. Met drs. Rik van Slingelandt zal hij de verantwoordelijkheid delen voor het accountmanagement van gro te Nederlandse en internationale onderne mingen. De uiteindelijke verdeling van de portefeuilles zal in een later stadium plaats vinden.Ten Cate is thans Directeur Generaal Kredieten en Speciale Financieringen van ABN Amro Bank. Voorheen leidde hij de Amro Bank in Duitsland en was algemeen regiodi recteur in Rotterdam. Met het vertrek van drs. Jan Groninger per 1 augustus 2000 en de komst van drs. Hans ten Cate blijft de Hoofd directie uit 5 personen bestaan. Voor het eind van het jaar zal dit college naar verwachtin gen worden uitgebreid tot zes personen door de benoeming van een Hoofddirectielid op het gebied van de informatie- en communi catietechnologie. Per 1 mei jongstleden is Hans J. Derksen in dienst getreden als senior adviseur ten be hoeve van de Hoofddirectie op het terrein van e-commerce. Hij is afkomstig van Philips waar hij een strategische internetvisie voor het concern heeft opgezet. Mr. Gijs P.M. van der Schrieck (1943) is per 1 september 2000 benoemd tot Directeur Marktmanagement Bedrijven en zal als zoda nig deel uitmaken van de directie van Rabo bank Nederland AB. Sinds 1983 heeft hij een groot aantal commerciële functies verricht bij Rabobank International. Begin juni hebben de banken een belang wekkende circulaire ontvangen over de toet sing van gekozen en benoemde bestuurders en toezichthouders van lokale banken. De toetsing van de gekozen leden van deze col leges heeft betrekking op betrouwbaarheid en deskundigheid en is opgesteld door Rabo bank Nederland op verzoek van De Neder- landsche Bank. Deze is van mening dat de be- Vervolg op pagina 13, rechterkolom 4

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2000 | | pagina 9