'Het gaat niet slecht,
maar het moet echt beter'
4
'Stemt u maar!' Op de Algemene Vergadering van 8 juni werd zowaar gestemd. Niet over vergaderstuk
ken, maar over stellingen. Eigentijds elektronisch. Zo zorgde de digitale revolutie in het middagdeel, be
halve voor veel discussiestof, voor een enorme sprong voorwaarts door de interactie met de zaal. In de
ochtend hadden Meijer en Smits met goed beluisterde toespraken het "officiële" deel ingekleurd. De de
charge van hun colleges werd met applaus bekrachtigd.
Latijnhouwers en Moerland, afzwaaiers uit de Raad van r oajs van een voorzjtter van je
Beheer, kregen de gouden speld met briljant op de revers. Raad van Beheer van een top-
Uit den Boogaard werd als nieuw lid geïnstalleerd. J verwacht, opende Wim Meijer
coöperatie kan en mag worden
met het plaatsen van zijn organisatie in
een breed maatschappelijk en economisch
kader. Hij ging in op de technologische
turbulentie met internet als exponent, zet
te het coöperatief bedrijfsconcept daarte
gen af, richtte de blik kort op de Europe
se samenwerking om vervolgens indrin
gend stil te staan bij besturingselementen
en het ledenbeleid.
De klant aan de knoppen
Om te beginnen wees Meijer op het on
omkeerbare en technologisch gedreven
proces waarbij de consument het echt
voor het zeggen krijgt. Kopers bundelen
zich via internet om gezamenlijk de beste
condities te bedingen. Zo worden als het
ware virtuele inkoopcoöperaties gevormd.
'De individuele klant komt nu echt aan
de knoppen, wordt nu echt Koning in de
markt', poneerde hij. 'Niet de klant is
nog langer afhankelijk, maar de onderne
ming.' Eenzelfde ontwikkeling voltrekt
zich bij de medewerkers binnen bedrijven.
