Bestuurders aan
het woord
tie met do zaal door
ken aan de wand. (I
De digitale revolutie overheerste de Algemene Vergade
ring vanRabobank Nederland op 8 juni. Meijer en Smits
stonddBlrwiun toespraken indringend bij stil. In de
mici^H^Hk Paul Witteman met externe gasten en een
inteÉM^K! vooruit naar de Icmale Rabobank van 2005.
was e
laan de technologie
Redactioneel
"Nedersticht" was nog maar net gevormd uit
de banken Vleuten, Oe Meern en Harmeien of
het werkgebied begon drastisch te verande
ren. Op de Vinex-locatie Leidsche Rijn is een
stad zo groot als Leiden in wording. Met
"Utrecht" zijn afspraken gemaakt over de be
werking en de bank zet zich in voor haar
giastuinders.
Jongeren voelen zich dikwijls gevoelsmatig thuis bij de
Rabobank. Goed beredeneren kunnen ze het ook. Iets
wat banken met een jongerenraad kunnen beamen.
"De Ronde Venen" is zo'n bank. Twee jonge leden aan
het woord.
van kringver
gaderingen en de werkbijeenkom
sten voor directeuren dit voorjaar
als een van de belangrijkste beleids
thema's het onderwerp "besluitvor
ming" naar voren kwam, is niet zo
verwonderlijk. Besluitvorming raakt immers de wortels
van onze coöperatieve organisatie en verdient de
grootst mogelijke aandacht en zorgvuldigheid. Om de
zoveel tijd houden we met z'n allen de processen en
procedures weer eens goed tegen het licht, waarmee
we onderstrepen welke waarde we eraan hechten. Toch
lijkt het dat deze keer de kanttekeningen fundamente
ler zijn en de discussies kritischer dan in het verleden.
De organisatie wil meer betrokkenheid bij en verant
woordelijkheid voor majeure beleidsbeslissingen. Tij
dens het ochtendgedeelte van de Algemene Vergade
ring van 8 juni besteedden ook de beide voorzitters de
nodige aandacht aan dit onderwerp. Voorzitter Meijer
nodigde de bestuursvoorzitters van onze lokale banken
uit om in de tweede helft van november samen met de
Raad van Beheer en de Hoofddirectie een nieuwe ronde
bestuurdersconferenties voor te bereiden. Deze zullen
begin 2001 plaatsvinden, terwijl voor de toezichthou
ders aparte bijeenkomsten worden georganiseerd. Tij
dens de conferenties zal een tussenbalans worden op
gemaakt van de vorderingen die organisatiebreed zijn
gemaakt met de coöperatieontwikkeling en zullen de
thema's voor de toekomst met elkaar worden bespro
ken. Het besluitvormingsproces binnen onze organisa
tie is zo'n thema dat nader zal worden uitgewerkt.
Omdat uw blad wil bijdragen aan de opinievorming zal
vanzelfsprekend aandacht worden besteed aan de be
stuurdersconferenties en de voorbereidingen daarvan.
Het debat over dit en andere onderwerpen kan immers
op vele plaatsen worden gevoerd. Dat is ook de reden
dat bij diverse bijdragen in Bank Bestuurder tegen
woordig het e-mailadres van de betrokken personen
staat vermeld. Zij dragen zeker niet automatisch orga
nisatiestandpunten uit en zoeken niet zelden het debat.
Reacties in hun richting, maar evenzeer aan het redac
tieadres (bestuurder@rn.rabobank.nl) zijn van harte
welkom.
Het vooruitzicht van bestuurdersconferenties met be
langrijke thema's, in combinatie met de - bestuurlijk ge
zien - rustige zomermaanden geven u als lezer wellicht
aanleiding uw gedachten over het besluitvormingspro
ces 'ns op papier te zetten. Wij zijn daar benieuwd naar.
Hans Roosen
