'Dividend voor de samenleving'
Leden aan het woord >1
20 Leden
dbdb
f 4
SM1
Maryse Nieuwen-
huizen en
Daan Versteeg
<-
Ik Heen al het feit dat we door
het bestuur van de bank ui-
Jl A- terst serieus worden genomen,
inspireert ons geweldig als leden van de
jongerenraad van Rabobank De Ronde
Venen.' Dit is de unanieme opvatting van
voorzitter Maryse Nieuwenhuizen MSc
en secretaris Daan Versteeg van de in
1997 opgerichte jongerenraad. Ze zijn
beiden lid en klant van deze Utrechtse
bank en reageerden enthousiast op de op
roep om lid te worden van de raad. Ma
ryse (24) groeide op in een agrarisch ge
zin en werkt, na een studie aan de HAS
en "Wageningen" thans bij Hendrix UTD
als rundvee-nutritioniste. Daan (22), af
komstig uit een Vinkeveens ondernemers
gezin, legt de laatste hand aan zijn studie
bedrijfseconomie aan de HES in Amster
dam. Hij wil verder in de financiële
dienstverlening. Dat de Rabobank een
coöperatie is, was hen bekend, 'maar de
betekenis daarvan is me pas duidelijk ge
worden door mijn lidmaatschap van de
jongerenraad,' aldus Daan. 'Bij de start is
ons daarover veel verteld,' vult Maryse
aan. 'Het eerste jaar was een jaar van
overwegend luisteren; daarna hebben we
veel meer onze eigen agenda bepaald.'
Het thans uit acht personen bestaande
gezelschap liep stages bij de bank, stelde
een eigen beleids- en activiteitenplan op,
had in 1998 een eigen rol bij de invulling
van het programma ter gelegenheid van
de 100-jarig jubileum van de bank en on
derhoudt contacten met de jongerenorga
nisaties in het werkgebied van de bank.
'Onze bank heeft het initiatief genomen
tot de oprichting van de Stichting Leef
baarheid. Deze stichting heeft ook een
jongerenwerker in dienst waarmee wij re
gelmatig afstemmen. Door al onze con
tacten weten wij goed wat er bij onze
leeftijdsgenoten leeft en daarmee kan de
bank haar voordeel doen', aldus Daan
Versteeg.
Landelijke dag
Met tevredenheid kijken beiden terug op
twee recente activiteiten. Begin maart or
ganiseerden zij een landelijke bijeenkomst
van lokale en regionale jongerenraden
van Rabobanken. Alle negen jongerenra
den waren daarbij met zo'n vijftig leden
aanwezig. Maryse daarover: 'We hebben
aan de hand van drie stellingen flink ge
discussieerd over onze taken. Prof. dr. ir.
Gert van Dijk van de Nationale Coöpera
tieve Raad en lid van de Raad van Beheer
van Rabobank Nederland was daarbij
onze gast. Die discussies hebben veel op
geleverd. We willen dit overleg voortzet
ten om daarmee over een echt netwerk
voor jongeren te kunnen beschikken.
Daarmee kunnen we ons eigen functione
ren alleen maar verbeteren.' De tweede
activiteit had betrekking op de bank zelf.
'Daartoe uitgenodigd door het bestuur
hebben we een plan opgesteld om de
maatschappelijke betrokkenheid van onze
bank te versterken', aldus Daan. 'Onder
het motto "Dividend voor de samenle
ving" hebben we een plan ontwikkeld een
deel van het bedrijfsresultaat ten goede te
laten komen aan maatschappelijke doelen
in de gemeenschap. In de algemene verga
dering van de bank bepalen de leden aan
welke - mede door ons voorgedragen -
maatschappelijke organisaties dotaties
kunnen worden verstrekt. Dat voorstel
hebben we ten overstaan van het bankbe-
stuur verdedigd. We vonden het best
spannend. Het bestuur heeft ons voorstel
integraal overgenomen, ook al omdat het
werd gezien als een uitstekend middel om
de ledenbetrokkenheid te vergroten.'
Lokale betrokkenheid
Voor Maryse was het besluit van het be
stuur opnieuw een bewijs dat de jonge
renraad serieus wordt genomen. 'Onze
vergaderingen worden bijgewoond door
de bestuursvoorzitter en/of de directeur,
terwijl we ook vaak zonder hen vergade
ren. Men luistert echt naar ons en betrekt
ons bij allerlei zaken, met name als deze
ook met het coöperatieve karakter van de
bank te maken hebben. Zo zijn wij ook
uitgenodigd onze inbreng te geven bij de
opstelling van het ambitiestatement van
de bank en bij de vormgeving van het le-
denwaarderingsprogramma. Ik geloof
niet dat andere banken het karakter van
de Rabobank kunnen imiteren. Zij heb
ben immers in mindere mate die lokale
betrokkenheid en bovendien niet de
ruimte om eigen lokaal beleid te maken.'
'Een jongerenraad', besluit Daan, 'heeft
twee voordelen: de bank creëert een goe
de ingang bij een voor haar belangrijke
doelgroep en wij doen een geweldige er
varing op in vergadertechniek, presente
ren en schriftelijke rapportage.'
