16 n Allergie Rabobank ORGANISATIE Welkom Hoofddirectielid drs. J.F.C.M. van Nuenen,voorde eerste maal present bij de CKV, werd door voorzitter Wim Meijer hartelijk welkom geheten. «HM* 'Ik ben inmiddels behoorlijk allergisch voor plotselinge persbe richten', aldus Hoofddirectievoorzitter Hans Smits in een korte toelichting op de koersverandering in de samenwerking met de DG-Bank. Ook dat was voortijdig weer breed uitgemeten in de pers. Hij sprak van een te ingewikkeld concept en van teleurstelling dat het toch niet zo snel kon als gehoopt.'Maar er is onverminderd de wil, de overtuiging en het vertrou wen om het einddoel te bereiken.' Agenda voor de 115e Centrale Kringvergadering van de Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A., gehouden op 17 mei 2000 in het hoofdkantoor van Rabobank Nederland te Utrecht. Gevoel van onbehagen Behandeling van de nota over"het functioneren van de kringbesturen en de kringvergaderingen" in de vorige CKV en vervolgens in de voorjaarskringen had duidelijk ge maakt dat er - in de woorden van Smits - 'een gevoel van onbeha gen' heerst. Daarom worden verbeteringsvoorstellen uitgewerkt en aan de orde gesteld in de bestuurdersconferenties die voor dit na jaar gepland staan. Vanuit de vergadering werd ervoor gepleit le den van raden van toezicht toch ook te laten deelnemen aan deze conferenties. Voorzitter Meijer reageerde:'het gaat er niet om men sen uit te sluiten, maar om aanscherping van de rolinvulling van de colleges.' Commerciële kansen Een keiharde doelstelling van 20% van onze volwassen klanten als lid in 2003, excuses voor de dingen die onder de grote tijds druk toch waren misgegaan en niet weglopen voor een stevige koppeling tussen het ledenprogramma en een marketingaanpak. Dat waren belangrijke ingrediënten van de gedachtewisselingen in tweede termijn over de leden- waardering.'De coöperatieve doelstelling biedt commerciële kansen en het is inderdaad goed die te benutten', aldus een afgevaardigde die - de argu menten gehoord hebbende - toch vertrou wen uitsprak in de keuze van de organisa tie voor een verantwoorde benadering. Niet dichtschrijven 'Te breed, te weinig Rabo, te wollig', vatte Hoofddirectielid Rik van Slinge- landt de kritiek op deze HR-nota nog eens samen. 'We hebben een kader willen geven, zonder de zaak dicht te schrijven', voerde hij aan en bena drukte dat de uitwerking in de praktijk door de HR- managers in de lacunes zal voorzien.Voorzitter Meijer drong bij de vergadering aan op commit- ment:'Het personeelsontwikkelingsbeleid moet de plaats en de prioriteit krijgen die het verdient. U bent daarop aanspreekbaar!' 12. 16. Opening Aanwijzing van een secretaris Benoeming van twee leden ter ondertekening van het verslag Conceptverslag van de 114e Centrale Kringvergadering van 29 maart 2000 Mededelingen a. Centrale mutatieverwerking in Sapiens voor lokale banken b. Informatievoorziening aan medewerkers lokale banken c. Functioneren kringbestuur en kringvergaderingen Ledenbeleid en ledenwaarderingsprogramma (ter advisering) Human Resource Beleid: Mensen als sleutelfactor (ter advisering) Vermogensallocatie (ter advisering) Statutenwijziging (ter advisering) Korte rapportage voorjaarskringvergaderingen 2000 (ter discussie) Kader voor Beleidsplanning door aangesloten banken 2001-plus (ter advisering) Employment Benefits (ter advisering) (Her)benoeming van leden van de organen van RN, OWM en RHB (ter advisering) Vervulling vacatures in commissies en besturen (ter besluitvorming) Rondvraag Sluiting Brede consensus Er werd nog wel wat tegengesputterd, maar Hoofddirectielid Wim van den Goorbergh concludeerde dat 'er een brede consensus is over het zuinig omspringen met onze solvabiliteit middels deze systematiek.' De opmerkin gen over de condities waaronder banken achteraf in aanmerking komen voor de korting op het tarief voor het beschikbaar gestelde vermogen en over de voor waarden waaronder banken eerder beschikbaar gesteld vermogen weer kunnen terugontvangen, worden meegeno men in het op te stellen reglement. Ook dat zal in de CKV aan de orde komen.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2000 | | pagina 16