eleid zet
ons als coöperatie
weer op de kaart'
Erop of eronder!
4
voorgestelde ledenbeleid biedt de lokale banken volop kansen voor het
werven en waarderen van leden. Dat komt naar voren in een gesprek tus
sen twee bestuurders, een directeur en een projectmedewerker coöpera
tie. Stuk voor stuk zijn ze blij dat de Rabobank nu eindelijk serieus werk
maakt van haar leden. Als een hartekreet klinkt tegelijk: 'als we maar niet
opnieuw "ja" zeggen en "nee" doen!' Overigens is het niet allemaal boter
tje tot de boom tussen de vier. Een vraag is bijvoorbeeld of ledenwaarde
ring ook niet-leden "pijn" mag doen.
Werkende weg zal er verder aan geschaafd moeten worden. Maar het
ronde tafel gesprek over ledenbeleid
m en hele goeie zet!' Zo
Bj karakteriseert Henk Wegh,
bestuurslid van Berkeiland
M J en in het dagelijks leven
directeur van een onderneming in
bedrijfsautomobielen, de aandacht die
door het nieuwe ledenbeleid uitgaat naar
de leden. 'Met het ledenwaarderingspro-
gramma legt de coöperatieve Rabobank
eindelijk een goede verbinding tussen
relatiemarketing en ledenbinding.' Zijn
collega-bestuurder Hans Barendse, tuin
der in pot- en perkplanten en na dertig
jaar scheidend voorzitter van Midden-
Westland, wijst erop dat de aandacht
voor de leden bij zijn bank er altijd al is
geweest. 'Ik denk dat er wat dat betreft
v.l.n.r.: Tom Buijtels, Hans Barendse, Jan Klaver, Henk Wegh
